战略计划的含义

@连文4167:管理学中的战略性计划的定义? -
朱韦17740916657…… 1、是指战略性计划涉及未来较长时期. 2、指战略性计划是基于组织整体而制定的,强调组织整体的协调 战略性计划的内容: 1、战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述. 2、战略性计划任务的第二项内容是战略定位,通过外部环境和内...

@连文4167:现代企业管理中计划的含义和核心是什么? -
朱韦17740916657…… 在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门...

@连文4167:企业战略性计划的概念与内容 -
朱韦17740916657…… 战略营销规划、营销策略是"创造能满足真正顾客价值的产品"及"销售人员向顾客销售产品,获取利润"的重要保证. 通过该培训,您将能够: 1. 学习如何安排、组织和参与制定战略营销计划. 2. 学习从市场前景来评估公司绩效...

@连文4167:市场战略计划的概念是什么? -
朱韦17740916657…… 首先是市场分析,分析目前市场上的消费者的特征. 然后是市场细分,根据你的产品能够满足消费者的需求来细分市场 接下来选择你的细分市场.选择你觉得有吸引力的市场.现在的企业已经很难同时满足所有消费者的需求,选择最容易进入的、相对来说利润最大的一个或几个市场是第三步. 选择了细分市场之后就要进行市场定位.市场定位是非常重要的一步,它反映了公司希望在消费者心中达到一个什么样的位置.一个失败的市场定位可能对品牌造成极为严重的打击.重塑由于市场定位错误而受损的品牌比建立一个新品牌的成本还要高,因此这一步一定要注意. 然后就是进行营销组合的选取,就是传说中的4P啦~ 还要有预算哦!! 有什么还需要补充的一起讨论吧~~~~

@连文4167:管理学战略计划的问题
朱韦17740916657…… 1、战略计划也称为长期计划,是为实现组织的长期目标而制定的有广泛意义的计划,通常表现为三年或五年以上的发展规划. 2、因为效果与发展是需要通过长时间的实验或过程操作才能得以结论,而效率与生存是眼前可以做出判断. 3、战略计划是一个组织的目标,也是一个长远发展的过程,它需要合用整个组织或团队共同能力去达成,这种能力是需要通过磨合才能形成,而已有的能力只能改变短期的现状.

@连文4167:什么是计划? -
朱韦17740916657…… 计划(Plan) 什么是计划在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述...

@连文4167:简述管理学原理战略计划的重要性 -
朱韦17740916657…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.

@连文4167:请问管理学中计划的概念? -
朱韦17740916657…… 工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤.这就是计划的文本含义.在管理学中也基本符合这个意思.其实质是对组织任务和组织目标的明确和分解,说一件事情有计划的进行或者一个公司有计划有步骤的行事,就是说明公司处于有管理状态.由于计划的重要作用,计划被管理者奉为宝典,凡事必有计划,不打无准备之战. 也有教材下的定义是:为保证组织工作有序进行和组织目标得以实现,而将组织在一定时期内的目标和任务进行分解,落实到组织的具体工作部门和个人的过程.

@连文4167:什么是人力资源管理计划 -
朱韦17740916657…… 一、人力资源计划的含义 人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划.通俗的...

@连文4167:战略管理的含义
朱韦17740916657…… 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern).如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position),而从企业层次来看.战略则表现为一种观念(Perspective).此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy).这是关于企业战略比较全面的看法,即著名的5P模型(Mintzberg,et 1998).什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分

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