战略计划缺口名词解释
@晋波542：什么是“战略缺口”说 -
艾要19245182290…… “战略缺口”说是由著名管理学家泰吉(T.T.Tyejee)和奥兰德(G.E.Osland)提出,他们认为,企业在分析竞争环境和评价自身竞争力的资源时,往往会发现,在激烈的竞争环境中它们完全依靠自有资源和能力取得的战略业绩与其战略目标之间存在着一定的差距——战略缺口,战略缺口的存在一定程度上限制了企业完全依靠自有资源和能力自我发展的道路,因而,战略联盟成为企业“填平”战略缺口的重要手段,通过战略联盟各方的优势互补,实现各自的战略目标.企业的战略缺口越大,参加战略联盟的动力就越大.
@晋波542：战略缺口最早是谁提出的 -
艾要19245182290…… 战略缺口理论是由著名管理学家泰吉(T.T.Tyejee)和奥兰德(G.E.Osland)提出
@晋波542：管理学中的战略性计划的定义? -
艾要19245182290…… 1、是指战略性计划涉及未来较长时期. 2、指战略性计划是基于组织整体而制定的,强调组织整体的协调 战略性计划的内容: 1、战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述. 2、战略性计划任务的第二项内容是战略定位,通过外部环境和内...
@晋波542：战略管理名词解释 -
艾要19245182290…… 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern).如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position),而从企业层次来看.战略则表现为一种观念(Perspective).此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy).这是关于企业战略比较全面的看法,即著名的5P模型(Mintzberg,et 1998).什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分
@晋波542：5p模型中,战略是一种计划的举例 -
艾要19245182290…… 明茨伯格认为战略即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、与观念(Perspective).1.战略是一种计划它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况.战略的这个定义具有两个特点:(1)战略...
@晋波542：管理学战略计划的问题
艾要19245182290…… 1、战略计划也称为长期计划,是为实现组织的长期目标而制定的有广泛意义的计划,通常表现为三年或五年以上的发展规划. 2、因为效果与发展是需要通过长时间的实验或过程操作才能得以结论,而效率与生存是眼前可以做出判断. 3、战略计划是一个组织的目标,也是一个长远发展的过程,它需要合用整个组织或团队共同能力去达成,这种能力是需要通过磨合才能形成,而已有的能力只能改变短期的现状.
@晋波542：企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么? -
艾要19245182290…… 企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程 划和周计划等 企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略. 计划与战略的区别: 一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%. 企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门.
@晋波542：自考管理学原理科目复习必背的名词解释有哪些 -
艾要19245182290…… 看你考什么了:专科、本科、研究生?不过既然是考试 我的建议是:整本书 因为考试不仅是名词解释 还有简答、论述等等 都是设计书中各个知识点的 所以最好全背,有备无患
@晋波542：想请问,1、战略计划与作业计划有什麽不同?2、人们经常说:“计划赶不变化快”试分析这句话的正确性,求 -
艾要19245182290…… 1.战略计划是根据组织战略分解制定的行动计划,也是战略措施,支撑总体战略目标的实现.作业计划一般是根据经营计划或具体任务分解制定的计划,支撑经营目标或任务的完成.战略计划是宏观的战略层面的总体计划,作业计划是微观具体的操作层面的行动计划. 2.计划赶不上变化,是指随着外部环境的变化,计划的适用性会变差,不能对工作形成良好的指导.所以,计划不应该是一成不变的,而是根据外部环境因素的变化进行及时的调整,才能保持工作的计划性和计划的准确性.
@晋波542：简述管理学原理战略计划的重要性 -
艾要19245182290…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.
艾要19245182290…… “战略缺口”说是由著名管理学家泰吉(T.T.Tyejee)和奥兰德(G.E.Osland)提出,他们认为,企业在分析竞争环境和评价自身竞争力的资源时,往往会发现,在激烈的竞争环境中它们完全依靠自有资源和能力取得的战略业绩与其战略目标之间存在着一定的差距——战略缺口,战略缺口的存在一定程度上限制了企业完全依靠自有资源和能力自我发展的道路,因而,战略联盟成为企业“填平”战略缺口的重要手段,通过战略联盟各方的优势互补,实现各自的战略目标.企业的战略缺口越大,参加战略联盟的动力就越大.
@晋波542：战略缺口最早是谁提出的 -
艾要19245182290…… 战略缺口理论是由著名管理学家泰吉(T.T.Tyejee)和奥兰德(G.E.Osland)提出
@晋波542：管理学中的战略性计划的定义? -
艾要19245182290…… 1、是指战略性计划涉及未来较长时期. 2、指战略性计划是基于组织整体而制定的,强调组织整体的协调 战略性计划的内容: 1、战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述. 2、战略性计划任务的第二项内容是战略定位,通过外部环境和内...
@晋波542：战略管理名词解释 -
艾要19245182290…… 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern).如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position),而从企业层次来看.战略则表现为一种观念(Perspective).此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy).这是关于企业战略比较全面的看法,即著名的5P模型(Mintzberg,et 1998).什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分
@晋波542：5p模型中,战略是一种计划的举例 -
艾要19245182290…… 明茨伯格认为战略即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、与观念(Perspective).1.战略是一种计划它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况.战略的这个定义具有两个特点:(1)战略...
@晋波542：管理学战略计划的问题
艾要19245182290…… 1、战略计划也称为长期计划,是为实现组织的长期目标而制定的有广泛意义的计划,通常表现为三年或五年以上的发展规划. 2、因为效果与发展是需要通过长时间的实验或过程操作才能得以结论,而效率与生存是眼前可以做出判断. 3、战略计划是一个组织的目标,也是一个长远发展的过程,它需要合用整个组织或团队共同能力去达成,这种能力是需要通过磨合才能形成,而已有的能力只能改变短期的现状.
@晋波542：企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么? -
艾要19245182290…… 企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程 划和周计划等 企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略. 计划与战略的区别: 一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%. 企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门.
@晋波542：自考管理学原理科目复习必背的名词解释有哪些 -
艾要19245182290…… 看你考什么了:专科、本科、研究生?不过既然是考试 我的建议是:整本书 因为考试不仅是名词解释 还有简答、论述等等 都是设计书中各个知识点的 所以最好全背,有备无患
@晋波542：想请问,1、战略计划与作业计划有什麽不同?2、人们经常说:“计划赶不变化快”试分析这句话的正确性,求 -
艾要19245182290…… 1.战略计划是根据组织战略分解制定的行动计划,也是战略措施,支撑总体战略目标的实现.作业计划一般是根据经营计划或具体任务分解制定的计划,支撑经营目标或任务的完成.战略计划是宏观的战略层面的总体计划,作业计划是微观具体的操作层面的行动计划. 2.计划赶不上变化,是指随着外部环境的变化,计划的适用性会变差,不能对工作形成良好的指导.所以,计划不应该是一成不变的,而是根据外部环境因素的变化进行及时的调整,才能保持工作的计划性和计划的准确性.
@晋波542：简述管理学原理战略计划的重要性 -
艾要19245182290…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.
