战略+策略+感
@爱新觉罗蓓6453：战略与策略的异同 -
慎平13383914456…… 【概要定义】: 战略:对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导. 策略:为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和方案.它是战略的一部分,并服从于战略. 【相同之处】:都是支持发展、解决发展问题的思路. 【不同之处】: 1、战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作. 所以首先战略不能错,战略错了,策略再正确,也不可能产生好的结果. 当然策略也很重要,好的战略部署,要有务实可行的行动方案(策略)支持,才能实现战略目标. 2、战略是对长期的展望,所以不常变;策略则是短期的执行方法,时常会根据环境变化进行调整.
@爱新觉罗蓓6453：策略和战略有什么区别 -
慎平13383914456…… 战略是全局性的、根本性的.策略是为战略服务的,也就是实现战略目标的手段(具体方法),通常战略在相当长的时期不会有变化,策略经常因时势而改变.策略不能违背战略,战略错误会导致策略失败,而策略成功并不意味战略成功.
@爱新觉罗蓓6453：战略和策略的关系是什么? -
慎平13383914456…… 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战略和策略第一个区别是:战略要看方向,策略要看时机. 其次,战略和策略的区别在于:战略需要减法,而策略需要做加法.战略的目的是要在众多的道路中选对一条,然后走下去;而策略则是面对一个具体的目标,应该从哪些方面进行攻打,最终占领它. 再次,战略是长远而简单的,复杂的不叫战略;策略是短促而复杂的,不短促不足以把握时机,不复杂不足以取得完胜
@爱新觉罗蓓6453：企业发展战略规划的三个阶段需要做什么
慎平13383914456…… 战略就是根据市场的各种变化因素,制定出可以超越对手的模式,并且根据这个模式来调配自身实力和资源的一个过程.这个概念包含三个要点:一是一定要充分考虑市场的各种因素.二是战略是指制定出模式即制敌方案,必须要达到超越对手...
@爱新觉罗蓓6453：企业发展战略四要素是什么? -
慎平13383914456…… 企业发展战略四要素 战略管理建设与实施过程战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程.一般说来,战略管理包含四个关键要素: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施...
@爱新觉罗蓓6453：如何让人才转化为战略影响力 -
慎平13383914456…… 让人才转化为战略影响力的方法:1、需要制定和执行差异化的人才管理策略,即不是面面俱到的增加人力资源投入,而是根据企业所处行业、规模、竞争形势、市场机遇等特点,选对特定岗位,对这些职位上的员工进行重点投入.这样的人才...
@爱新觉罗蓓6453：战略与策略的区别 -
慎平13383914456…… 战略与策略的相同点与区别比较分析 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战...
@爱新觉罗蓓6453：品牌战略与品牌策略的关系? -
慎平13383914456…… 一、先谈什么是战略与策略的关系: 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战...
@爱新觉罗蓓6453：请问策略和战略有什么大的区别 -
慎平13383914456…… 战略的基本含义始终都是关于医院全局性、未来性、根本性的重大决策.战略不同于战术,它们之间既有密切关系,又有明显区别.一般来说,战略与战术主要是全局与局部的关系,战略是指医院为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划,而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动.战略与策略是目的与手段的关系.一般来讲,先有战略,后有策略,策略必须服从和服务于战略.
@爱新觉罗蓓6453：策略战略战术的区别 -
慎平13383914456…… 区别主要就是三点 一 战略战术针对局部性问题; 二 战略针对长期性问题,战术针对短期性问题 三 战略针对基本性问题,战术针对具体性问题. 策略的话就比这2个更深入细致一点.策略主要就是去解决战略或者战术上的一个具体问题具体情况所采用的方法.
慎平13383914456…… 【概要定义】: 战略:对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导. 策略:为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和方案.它是战略的一部分,并服从于战略. 【相同之处】:都是支持发展、解决发展问题的思路. 【不同之处】: 1、战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作. 所以首先战略不能错,战略错了,策略再正确,也不可能产生好的结果. 当然策略也很重要,好的战略部署,要有务实可行的行动方案(策略)支持,才能实现战略目标. 2、战略是对长期的展望,所以不常变;策略则是短期的执行方法,时常会根据环境变化进行调整.
@爱新觉罗蓓6453：策略和战略有什么区别 -
慎平13383914456…… 战略是全局性的、根本性的.策略是为战略服务的,也就是实现战略目标的手段(具体方法),通常战略在相当长的时期不会有变化,策略经常因时势而改变.策略不能违背战略,战略错误会导致策略失败,而策略成功并不意味战略成功.
@爱新觉罗蓓6453：战略和策略的关系是什么? -
慎平13383914456…… 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战略和策略第一个区别是:战略要看方向,策略要看时机. 其次,战略和策略的区别在于:战略需要减法,而策略需要做加法.战略的目的是要在众多的道路中选对一条,然后走下去;而策略则是面对一个具体的目标,应该从哪些方面进行攻打,最终占领它. 再次,战略是长远而简单的,复杂的不叫战略;策略是短促而复杂的,不短促不足以把握时机,不复杂不足以取得完胜
@爱新觉罗蓓6453：企业发展战略规划的三个阶段需要做什么
慎平13383914456…… 战略就是根据市场的各种变化因素,制定出可以超越对手的模式,并且根据这个模式来调配自身实力和资源的一个过程.这个概念包含三个要点:一是一定要充分考虑市场的各种因素.二是战略是指制定出模式即制敌方案,必须要达到超越对手...
@爱新觉罗蓓6453：企业发展战略四要素是什么? -
慎平13383914456…… 企业发展战略四要素 战略管理建设与实施过程战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程.一般说来,战略管理包含四个关键要素: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施...
@爱新觉罗蓓6453：如何让人才转化为战略影响力 -
慎平13383914456…… 让人才转化为战略影响力的方法:1、需要制定和执行差异化的人才管理策略,即不是面面俱到的增加人力资源投入,而是根据企业所处行业、规模、竞争形势、市场机遇等特点,选对特定岗位,对这些职位上的员工进行重点投入.这样的人才...
@爱新觉罗蓓6453：战略与策略的区别 -
慎平13383914456…… 战略与策略的相同点与区别比较分析 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战...
@爱新觉罗蓓6453：品牌战略与品牌策略的关系? -
慎平13383914456…… 一、先谈什么是战略与策略的关系: 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战...
@爱新觉罗蓓6453：请问策略和战略有什么大的区别 -
慎平13383914456…… 战略的基本含义始终都是关于医院全局性、未来性、根本性的重大决策.战略不同于战术,它们之间既有密切关系,又有明显区别.一般来说,战略与战术主要是全局与局部的关系,战略是指医院为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划,而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动.战略与策略是目的与手段的关系.一般来讲,先有战略,后有策略,策略必须服从和服务于战略.
@爱新觉罗蓓6453：策略战略战术的区别 -
慎平13383914456…… 区别主要就是三点 一 战略战术针对局部性问题; 二 战略针对长期性问题,战术针对短期性问题 三 战略针对基本性问题,战术针对具体性问题. 策略的话就比这2个更深入细致一点.策略主要就是去解决战略或者战术上的一个具体问题具体情况所采用的方法.
