戴和根精细化管理折腾人
@康苑4944：什么是精细化管理 -
轩乖17370315662…… 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理...
@康苑4944：如何激发员工精细化管理意识 -
轩乖17370315662…… 1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现,员工对上级布置的工作可能并不完全理解,员工往往按照自己的理解做事.为此,让员工具备精细化管理的基本常识,让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义,大家形成统...
@康苑4944：什么是精细化管理?怎样精细化管理 -
轩乖17370315662…… 【一】、精益化管理的概念精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化. ...
@康苑4944：如何提高精细化管理水平 -
轩乖17370315662…… 员工的性格和脾性都是不一样的,管理者可以抓住人性的弱点.针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法,另外一个方法就是使用员工的能力,通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工.
@康苑4944：什么是精益化管理 -
轩乖17370315662…… 我定义的“精益化管理”是这样:精:精准、精确、精致、精美 ,精益求精,高质量,高品质、高起点、高效率,强调质量、可持续性,创新创造.益:消除浪费,价值最大化,强调效益、环保、永续、责任,强调价值和体验. 化:量变到质...
@康苑4944：什么是“精细化管理”?怎样进行精细化管理? -
轩乖17370315662…… 什么是“精细化管理”: 精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求. 怎样进行精细化管理: 一 、细化过程管理,实行目标激励,以实现制度化、流程化、定量化为标志,以制度检查...
@康苑4944：如何以精细化管理为抓手,促进基层工作作风的转变
轩乖17370315662…… 只要按照精细化管理的4个意识、2大原则、5个实施要点为抓手,就能促进企业工作作风的转变 . 一、精细化管理的4个意识 . 1、细节意识; 2、服务意识; 3、规则意识; 4、系统意识. 二、精细化管理的2大原则 . 1、立足专业; 2、科学量化. 三、精细化管理的5个实施要点. 1、基于归核化经营和区隔化市场的战略分解; 2、以流程优化和岗位明晰为重点的规则整合;3、 立足于成本控制和绩效考核的内部市场化;4、 满足数据化管理和管理固化的信息化;5、 以准军事化训练提升全员素质.
@康苑4944：都说精细化管理很有必要,它究竟能为企业带来哪些转变? -
轩乖17370315662…… 1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求.每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性.2、精细化的控制:是精细化管理的一...
@康苑4944：如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念 -
轩乖17370315662…… 安全生产是煤矿行业一个永恒的主题.抓好安全生产,实现矿井的长治久安是煤矿企业管理人员下功夫最大、长期探索追求的大问题.加强精细化管理,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式.坚持以人为本,是建立和谐稳定矿区的需要...
轩乖17370315662…… 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理...
@康苑4944：如何激发员工精细化管理意识 -
轩乖17370315662…… 1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现,员工对上级布置的工作可能并不完全理解,员工往往按照自己的理解做事.为此,让员工具备精细化管理的基本常识,让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义,大家形成统...
@康苑4944：什么是精细化管理?怎样精细化管理 -
轩乖17370315662…… 【一】、精益化管理的概念精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化. ...
@康苑4944：如何提高精细化管理水平 -
轩乖17370315662…… 员工的性格和脾性都是不一样的,管理者可以抓住人性的弱点.针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法,另外一个方法就是使用员工的能力,通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工.
@康苑4944：什么是精益化管理 -
轩乖17370315662…… 我定义的“精益化管理”是这样:精:精准、精确、精致、精美 ,精益求精,高质量,高品质、高起点、高效率,强调质量、可持续性,创新创造.益:消除浪费,价值最大化,强调效益、环保、永续、责任,强调价值和体验. 化:量变到质...
@康苑4944：什么是“精细化管理”?怎样进行精细化管理? -
轩乖17370315662…… 什么是“精细化管理”: 精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求. 怎样进行精细化管理: 一 、细化过程管理,实行目标激励,以实现制度化、流程化、定量化为标志,以制度检查...
@康苑4944：如何以精细化管理为抓手,促进基层工作作风的转变
轩乖17370315662…… 只要按照精细化管理的4个意识、2大原则、5个实施要点为抓手,就能促进企业工作作风的转变 . 一、精细化管理的4个意识 . 1、细节意识; 2、服务意识; 3、规则意识; 4、系统意识. 二、精细化管理的2大原则 . 1、立足专业; 2、科学量化. 三、精细化管理的5个实施要点. 1、基于归核化经营和区隔化市场的战略分解; 2、以流程优化和岗位明晰为重点的规则整合;3、 立足于成本控制和绩效考核的内部市场化;4、 满足数据化管理和管理固化的信息化;5、 以准军事化训练提升全员素质.
@康苑4944：都说精细化管理很有必要,它究竟能为企业带来哪些转变? -
轩乖17370315662…… 1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求.每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性.2、精细化的控制:是精细化管理的一...
@康苑4944：如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念 -
轩乖17370315662…… 安全生产是煤矿行业一个永恒的主题.抓好安全生产,实现矿井的长治久安是煤矿企业管理人员下功夫最大、长期探索追求的大问题.加强精细化管理,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式.坚持以人为本,是建立和谐稳定矿区的需要...
