打价格战怎样取胜
@熊瞿1765：如何在价格战中取得胜利..
孔章19385912480…… 做好广告宣传,以信誉赢得客户,许多知名且成功的企业,都是靠两个字:诚信.许多失败的厂家也是源于两个字:诚信.所以,在打价格战的今天,信誉,也就是诚信尤其重要,希望你成功.
@熊瞿1765：如何应对价格战 -
孔章19385912480…… 原发布者:amylee898 如何应付竞争对手的价格调整在产品高度同质的市场,企业只能随竞争对手降价,除此之外别无选择.在非同质市场上,企业对于竞争对手的价格调整可以作出多种反应方式.一般情况下,在企业对竞争对手的调价行为...
@熊瞿1765：竞争对手打价格战,我怎么做最理智,并且能战胜他 -
孔章19385912480…… 从价格、质量、信誉、人际关系等方面入手
@熊瞿1765：面对对手的价格战,我该怎么办? -
孔章19385912480…… 几招供参考: 一是稳定长期合作的客户,最好能够与他们签定长期合作协议,这样你首先有了一个保障. 二是价格适当下调,同质产品的竞争,价格战也是要打打的,但是可以用促销的形式来做,找个由头就行,例如店庆3周年,优惠9折等. 三是服务,这是你安身立命的根本. 四是如果你上面的都做不到,就建议你转行了,因为恶性竞争的结果总是有人要出局的.
@熊瞿1765：企业生产者怎样在价格战中获胜?怎样使你的商品在市场中有竞争力? 高中政治题 -
孔章19385912480…… 企业生产者怎样在价格战中获胜,即价格变动对生产的影响. 价格变动对生产的影响,集中表现在以下三方面:调节生产,提高劳动生产率,生产适销对路的高质量产品.在市场经济条件下,价格变动对生产的影响,实际上就是要充分发挥价值规律的作用,充分发挥市场对资源配置的基础作用.
@熊瞿1765：业内有人恶性竞争打价格战,怎么办? -
孔章19385912480…… 两种办法: 1.完善供应链和渠道体系,降低成本,应对价格战. 2.增加产品附加值和文化内涵.一方面在产品的技术等核心竞争力上打败对手.另一方面在产品的文化特殊内涵上打败对手.
@熊瞿1765：面对价格战,有什么办法? -
孔章19385912480…… 先出门看看你店所在的市区的市场,踩点(看看跟你相关的店的价格、服务==).然后制定方案:1、另找供货商,压低进货价,再搞广告宣传.2、在原来价格的基础上提高一点,然后搞打折活动促销.(印些宣传单、X展架、海报什么的)(一定要让绝大部分人知道你店在搞活动,不要指望你店这次活动能赚到多少钱,而是在淡季让大家知道有你这家店,效果比大家都搞活动那时搞好)人就是那样,没有好处,是没人厉害你的.好比如你去购物,两家一样的店,一件搞活动促销,另一家什么都不动,你第一时间会进哪里购物?
@熊瞿1765：别人打价格战,我们该怎么办? -
孔章19385912480…… 竞争对手打价格战最多是一时的营销策略,不可能持久的.所以你现在做的只有巩固和你客户的客情关系,以待今后竞争对手做价格调整的时候的工作好开展.如果确实是市场行情处于价格下滑的态势,要建议公司老总重新定位自己的价格体系了,还有,决定交易的不仅仅是价格,还有品牌效应、服务、质量、结款方式、促销及变相促销、销售人员的素质、产品定位、广告支持等等、面对竞争对手的价格攻势,我们不妨从其他地方下手,记住,想要成功,绝不能在敌人的游戏规则下和他进行斗争
@熊瞿1765：如何打败对门超市的价格战 -
孔章19385912480…… 第一招组合策略:即“方便策略”和“来就送、买就赠策略” 与相关的厂家合作,每天在特定的时间推出一定数量的特价商品,售完为止,其价格往往略高于或等同于商品的成本;若顾客一次性购物价值达到规定的数额,还可免费摸奖一次,中奖率100%,其奖品包括几毛钱的小礼物到上千元的彩电、冰箱等.采取这一策略,则是为了提升超市卖场内的人气. “价值置换策略”.即先用促销品的价值,解决消费者担心的风险问题;然后,用主销品实现超值体验,形成有震撼力的促销效果;通过促销品获得的成本优势,最终实现超额利润.小管家服务策略”.即推出代客户交水电费、电话费、充燃气卡等的小管家服务策略.
@熊瞿1765：相邻的两个五金店,货品差不多,品牌差不多,在面对价格战时,如何应对? -
孔章19385912480…… 随着商业的发展,后续是服务至上的天下,价格战不可怕,只要你能收买客户的心,就不担心客户会流失掉,所以,你可以从服务的角度去应对,比如提供送货上门或者安装,多给顾客们多一些礼品,价格战打不好只会两败俱伤,建议不要盲目跟进,多从品质和服务入手.
孔章19385912480…… 做好广告宣传,以信誉赢得客户,许多知名且成功的企业,都是靠两个字:诚信.许多失败的厂家也是源于两个字:诚信.所以,在打价格战的今天,信誉,也就是诚信尤其重要,希望你成功.
@熊瞿1765：如何应对价格战 -
孔章19385912480…… 原发布者:amylee898 如何应付竞争对手的价格调整在产品高度同质的市场,企业只能随竞争对手降价,除此之外别无选择.在非同质市场上,企业对于竞争对手的价格调整可以作出多种反应方式.一般情况下,在企业对竞争对手的调价行为...
@熊瞿1765：竞争对手打价格战,我怎么做最理智,并且能战胜他 -
孔章19385912480…… 从价格、质量、信誉、人际关系等方面入手
@熊瞿1765：面对对手的价格战,我该怎么办? -
孔章19385912480…… 几招供参考: 一是稳定长期合作的客户,最好能够与他们签定长期合作协议,这样你首先有了一个保障. 二是价格适当下调,同质产品的竞争,价格战也是要打打的,但是可以用促销的形式来做,找个由头就行,例如店庆3周年,优惠9折等. 三是服务,这是你安身立命的根本. 四是如果你上面的都做不到,就建议你转行了,因为恶性竞争的结果总是有人要出局的.
@熊瞿1765：企业生产者怎样在价格战中获胜?怎样使你的商品在市场中有竞争力? 高中政治题 -
孔章19385912480…… 企业生产者怎样在价格战中获胜,即价格变动对生产的影响. 价格变动对生产的影响,集中表现在以下三方面:调节生产,提高劳动生产率,生产适销对路的高质量产品.在市场经济条件下,价格变动对生产的影响,实际上就是要充分发挥价值规律的作用,充分发挥市场对资源配置的基础作用.
@熊瞿1765：业内有人恶性竞争打价格战,怎么办? -
孔章19385912480…… 两种办法: 1.完善供应链和渠道体系,降低成本,应对价格战. 2.增加产品附加值和文化内涵.一方面在产品的技术等核心竞争力上打败对手.另一方面在产品的文化特殊内涵上打败对手.
@熊瞿1765：面对价格战,有什么办法? -
孔章19385912480…… 先出门看看你店所在的市区的市场,踩点(看看跟你相关的店的价格、服务==).然后制定方案:1、另找供货商,压低进货价,再搞广告宣传.2、在原来价格的基础上提高一点,然后搞打折活动促销.(印些宣传单、X展架、海报什么的)(一定要让绝大部分人知道你店在搞活动,不要指望你店这次活动能赚到多少钱,而是在淡季让大家知道有你这家店,效果比大家都搞活动那时搞好)人就是那样,没有好处,是没人厉害你的.好比如你去购物,两家一样的店,一件搞活动促销,另一家什么都不动,你第一时间会进哪里购物?
@熊瞿1765：别人打价格战,我们该怎么办? -
孔章19385912480…… 竞争对手打价格战最多是一时的营销策略,不可能持久的.所以你现在做的只有巩固和你客户的客情关系,以待今后竞争对手做价格调整的时候的工作好开展.如果确实是市场行情处于价格下滑的态势,要建议公司老总重新定位自己的价格体系了,还有,决定交易的不仅仅是价格,还有品牌效应、服务、质量、结款方式、促销及变相促销、销售人员的素质、产品定位、广告支持等等、面对竞争对手的价格攻势,我们不妨从其他地方下手,记住,想要成功,绝不能在敌人的游戏规则下和他进行斗争
@熊瞿1765：如何打败对门超市的价格战 -
孔章19385912480…… 第一招组合策略:即“方便策略”和“来就送、买就赠策略” 与相关的厂家合作,每天在特定的时间推出一定数量的特价商品,售完为止,其价格往往略高于或等同于商品的成本;若顾客一次性购物价值达到规定的数额,还可免费摸奖一次,中奖率100%,其奖品包括几毛钱的小礼物到上千元的彩电、冰箱等.采取这一策略,则是为了提升超市卖场内的人气. “价值置换策略”.即先用促销品的价值,解决消费者担心的风险问题;然后,用主销品实现超值体验,形成有震撼力的促销效果;通过促销品获得的成本优势,最终实现超额利润.小管家服务策略”.即推出代客户交水电费、电话费、充燃气卡等的小管家服务策略.
@熊瞿1765：相邻的两个五金店,货品差不多,品牌差不多,在面对价格战时,如何应对? -
孔章19385912480…… 随着商业的发展,后续是服务至上的天下,价格战不可怕,只要你能收买客户的心,就不担心客户会流失掉,所以,你可以从服务的角度去应对,比如提供送货上门或者安装,多给顾客们多一些礼品,价格战打不好只会两败俱伤,建议不要盲目跟进,多从品质和服务入手.
