执行总裁是干什么的

@成威6956:什么是执行总裁
墨乔18523963119…… 执行总裁(Chief Executive Officer ) ,是有限责任制公司,经过公司最高领导人董事长或经过公司董事会会议决定产生,以领导公司行政主管方向的高级经理人,有公司正常经营的决策权,受董事会或董事长制约,向董事会负责. 执行总裁,负责公司日常行政工作,位置低于总裁,该职务有的公司称常务副总裁.高级副总裁,那是中国人对副总裁的雅称.另有图书《执行总裁》.

@成威6956:总裁和执行总裁有什么区别?具体职责如何?
墨乔18523963119…… 你好!说法是不对的!否则就不可能在很多企业同时存在执行总裁和办公室主任两个岗位了! 执行总裁,一般是指在台前具体指挥公司运转的总裁,而总裁,有的直接指挥,有的是间接或者是在后台指挥!

@成威6956:一个公司的行政总裁是干什么的
墨乔18523963119…… 行政总裁(又称首席执行官、行政总监、执行长或最高执行长;英文:CEO)是在一个企业中负责日常营运的最高行政人员.负责公司的经营管理,并对公司及股东们负责. 他向公司的董事会(股东代表)负责,而且往往可能就是董事会的成员之一.在公司或组织内部拥有最终的执行权力.在比较小的企业中行政总裁可能同时又是董事会主席和公司的总裁. 主要职责: 对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 参与董事会的决策,执行董事会的决议; 主持公司的日常业务活动; 对外签订合同或处理业务; 任免公司的高层管理人员; 定期向董事会报告业务情况,提交年度报告. 其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等.

@成威6956:首席执行官是干什么的?
墨乔18523963119…… 什么是CEO? 首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执...

@成威6956:一个企业或公司都有哪些职位并且干什么? -
墨乔18523963119…… 这又没有规定……公司自己定的.每个大公司的架构都千差万别,各部门和分公司、子公司、区域机构都不相同. 企业的职务只分两类,正规公司都必须有: 1.决策层(代表股东权益):董事会(董事长、董事)、监事会(监事)、理事会(理事) 2.执行层(负责公司运营):总经理、总裁、CEO(首席执行官)等负责,包括各部门、总监、技术官、顾问等……由各公司自己设立. 决策层的职务和执行层的职务可兼任.特别在中小企业,一般董事长都兼任总经理(或者叫总裁、CEO,看他自己愿意叫啥).

@成威6956:CEO是做什么的? -
墨乔18523963119…… CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责,并且有些事情是无法授权给他人的. CEO是干什么的? ??CEO的工作职责 作为一名CEO,他要对所有的事情负责,特别是在公司的启动阶段.作为一名CEO,他...

@成威6956:什么叫做CEO
墨乔18523963119…… CEO的工作性质是: 一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 二,参与董事会的决策,执行董事会的决议; 三,主持公司的日常业务活动; 四,对外签订合同或处理业务; 五,任免公司的高层管理人员; 六,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告. CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等.

@成威6956:CEO它是干什么的? -
墨乔18523963119…… 首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼). CEO的主要职责是: 一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 二,参与董事会的决策,执行董事会的决议; 三,主持公司的日常业务活动; 四,对外签订合同或处理业务; 五,任免公司的高层管理人员; 六,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告. CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等. 成都道勤管理顾问服务有限公司(www.acmchn.com)提供

@成威6956:ceo是干什么的 -
墨乔18523963119…… CEO其实就是企业最高领导人.作为一名CEO,他要对所有的事情负责,特别是在公司的启动阶段.作为一名CEO,他也要对公司的成败负责.所以公司运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等,这一切都落到了CEO的肩上.CEO的职责范围就是她确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责.并且有些事情是无法授权给他人的.如:创立企业文化、组建高层管理团队、融资途径,实际上,即便是授权本身也要由CEO完成. 北京圆梦园的安迪樊曾指出企业的基本职能只有两个:创新和营销.要赢得顾客并领先竞争对手,创新是关键,它是企业生存的基石,更是企业发展的驱动力.

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