护工主管怎样管理好护工

@孙树6594:如何做好一名护理管理者 -
杜标15832453885…… 做到5心 1、爱心(对工作) 2、责任心(对病人) 3、信心(对下属) 4、细心、(对操作) 5、核心、(对医护) …… 抓学习、抓操作、抓规范; 布置、检查(落实)、总结、督促; 多汇报、多表扬、少批评(多帮带);

@孙树6594:敬老院护工班长该怎么做好 -
杜标15832453885…… 先做一个 优秀的护工 真心对待老人 然后把你的经验 在传播给其他新护工 你就是一个很合格的护工班长了

@孙树6594:作为护理管者如何最有效的应用时间,并举例说明 -
杜标15832453885…… 作为管理者,首先要明确自己的定位,突出“管”字,而不是“做”,而且要做到一级管一级,如果是分管护理副院长,只要管好护理部主任就行了,如果是护理部主任即要管好科护士长,科护士长管好科室护士长,科室护士长管好科内护士,让护士去落实具体工作,这样就能确保工作层层落实到位,而不浪费时间;切忌上级一杆子管到底,既不能调动下级积极性,又让员工无所适从.

@孙树6594:怎样做一个好护工、? -
杜标15832453885…… 首先,要看你护理的对象,如果年龄大于等于你的父母呢,那就对待他们像对待自己的长辈一样,嘘寒问暖,细心照顾,如果和你年龄差不多,那就同龄朋友,可以聊一些同龄的话题,讲些彼此的开心的故事来转移注意力,减轻痛苦,如果比你小,那就当弟弟妹妹来呵护,表现出你的柔情.还有最最重要的一点,就是一定要时时刻刻的关注他们的身体情况,这是你的本职,也是最重要的.

@孙树6594:怎样才能做一名先进的护工? -
杜标15832453885…… 怎样才能做一名先进的护工?首先要有奉献精神,热爱本职工作,不怕脏不怕累,态度要随和,还要精通医学、心理学常识,遇到心里有问题的患者,要配合医生做心理疏导!

@孙树6594:如何才能管理好工人? -
杜标15832453885…… 如何才能管理好工人:一、重在观念:以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设...

@孙树6594:专职陪护怎样管理 -
杜标15832453885…… 和员工打好 关系 让他们觉得做了私户面子上过不去 发现的要倍罚让它成为公司的规则 还有你要严厉一些 让他们觉得做了私户 就会毛骨悚然 其实多和你身边的朋友讨论讨论.....

@孙树6594:我是个卫生工作部门的主管,大家参考一下.都是该做哪些.该怎么做好管理.
杜标15832453885…… 1.建议你先熟悉本部门的工作职责. 2.在熟悉工作职责的基础上,多专研和请教业务知识,这样你才可以管理手下的人. 3.祝你成功.

@孙树6594:当上精神科主管有面子么?之前从护工做起,老板让我管理大部分事情,还要管几十个病人 -
杜标15832453885…… 说明你很有工作能力的.老板信任你,从护工做起,现在升到了精神科主管,说明你是人才,老板重用你,你也有管理能力,真的了不起,好好干,祝你工作顺利.

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