护理人员调配方案

@孙克5450：护理人员配置的基本方法有哪三种 -
索钟17282791928…… 医院护理人员配置应该遵循的原则: 合理测算人员编制原则,合理分流转岗人员原则. 为避免不同护理岗位忙闲不均的现象,对于护理岗位人员超编、护士服务态度差、科室不再聘任的人员,科室提出申请报护理部,重新调整护理岗位,原则上珍惜. 护理人员,为“护士”与“护理师”的统称,在港澳俗称“姑娘”,是指经由护理学校训练毕业,通过专业考试领有执照,并分有护理师及护士二种执照的考试. 在医疗院所执行照护的工作人员,他们并不局限于医院工作,其工作范围很大包括诊所、工厂等等.护理人员的教育与培训,在不同的国家地区有所不同,由于护理人员是健康照护业的从业要角,工作内容事涉及受照顾者的权益,所以都会有相关法规.

@孙克5450：护理三级调配制度 -
索钟17282791928…… 实行三级护理人员调配管理:一级调配管理:带班组长负责当班护理人力岗位调配与管理,调配范围包括急诊各岗位护士二级调配管理:护士长调配管理,经带班组长调配仍无法解决当班工作,当班组长报护士长调配,调配范围:急诊各区域、高压氧舱(白天)三级调配管理:护士长调配后仍需增援,护士长报科护士长处理,科护士长进行急危重症片内调配

@孙克5450：护理部主任怎么安排护理人员配置与使用 -
索钟17282791928…… 护理部主任工作职责: 1,负责拟定、修改完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、监督落实; 2,针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务标准; 3.与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配; 4,了解科室护士工作能力水平,检查护理质量并指导其工作;定期召开护士会议,分析讲评护理质量,制定持续改进措施. 5,制定各级护理人员培训计划,抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核;