招聘渠道单一的表现
@钭张6736：人力资源管理方面招聘工作存在的问题? -
仉桂17520339463…… (一)人力资源规划上的问题 1、不知道该如何去做好人力资源规划,因为大部分的企业没有战略,或者是战略不清晰,导致规划工作不知如何开展. 2、很多企业都没有切合的人力规划,想用人的时候就招,不想用就辞退,体现出...
@钭张6736：中小型企业的招聘现状 -
仉桂17520339463…… 1 我国中小企业人才招聘的现状1.1 人力资源管理机构和人员的设置不到位我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人力资源部,而是由办公室或行政部等部门兼任.企业对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人...
@钭张6736：什么是多元化的招聘渠道?他的优点是什么? -
仉桂17520339463…… 多元化的招聘渠道就是很多招聘的方式和途径,比如:网上招聘、招聘会招聘、报纸书籍招聘等,好处就是更多的人可以看到招聘,不仅可以为公司做广告,提升知名度,还可以招揽大量人才进行筛选和储备
@钭张6736：一个好的招聘渠道具备哪些特征 -
仉桂17520339463…… 看你是招聘如些职位,招聘渠道有很多,主要还是看己方的需求,然后对招聘渠道进行分析,看己方需要的人才主要分布在哪些渠道.比如: 1. 如果招工人、电话客服之类的员工,最好不要用网络渠道.直接找中介 2. 如果招通用性强的一般办公室员工,如行政、出纳等,51job之类的上面应该有不少 3. 如果招应届生、实习生,不要求专业技能的,上应届生,去豆瓣发帖 4. 如果招需要一定专业基础的,年资中等及以上、对英文没要求的,猎头. 、、、、、、 不同职位的招聘面试题:星宿人才
@钭张6736：中小企业招聘现状和解决办法 -
仉桂17520339463…… 1. 人力资源管理机构和人员的设置不到位 2. 对招聘工作不够重视 3. 招聘渠道相对单一 4. 对岗位需要的人员缺乏正确的定位 5. 中小企业对应聘者吸引力较弱以上是中小企业招聘的现状,解决的方法是: 1、树立正确的人力资源观念.2、正...
@钭张6736：XX公司人员招聘管理方面存在问题及解决方案 -
仉桂17520339463…… 我给你几个框架,你自己往里面填写详细描述吧:1.招聘渠道窄 基本状况:只通过地方招聘网站进行信息发布招聘信息,渠道国债 解决:拓展渠道,召开地区校园招聘会,参与报纸、广播等多种渠道2.招聘计划不明确 基本状况:没有制定年度招聘计划,没有分解季度招聘计划,招聘有随意性 解决:建立完善的招聘计划,按照计划执行3.招聘面试手段单一 基本状况:只采用面试一种手段,而且面试不正规,没有统一的面试套路和方法,招聘效果差 解决:采用笔试、面试相结合的方法,设置结构化面试问卷4缺乏招聘效果的有效评估 基本状况:对于招聘入职的人员,没有进行后续的跟进,不知道入职后招聘效果 解决:定期跟踪和获得入职人员反馈,检测招聘效果,适当变化招聘方式
@钭张6736：如何解决企业招聘过程中存在的问题 -
仉桂17520339463…… 企业在招聘过程中存在很多问题,比如招人难,招聘渠道单一等.要解决这样的问题,就要抓好人力资源管理工作,首先培养招聘人员的职业素养,增加责任心;其次,扩大招聘渠道,多方面招揽人才;最后制定合理有效的薪酬制度,增加员工的福利待遇
@钭张6736：国有企业传统的招聘渠道有哪些,和现在多样化的招聘渠道比,单一在哪?如何拓宽招聘渠道? -
仉桂17520339463…… 传统的有吸收应届毕业生、内部培养、机构合作、内部推荐,也有的偶尔打招聘广告. 由于经营思路的原因,招聘比较低调. 如果想拓宽,首先要改变经营思路,广进人才.至于招聘渠道,除了上面说的之外,无外乎网络、报纸、人才市场、招聘会、校园招聘等.
@钭张6736：招聘渠道的分析 -
仉桂17520339463…… 当前人才市场活跃,各用人单位间竞争激烈,真可谓“千金易得,一将难求”,因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一. 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一.那么,什么是一个好的招聘渠道呢?一个好的招聘渠...
@钭张6736：人员招聘的途径特点 -
仉桂17520339463…… 一般来讲,人员招聘的途径无非两条:外部招聘和内部提升. 外部招聘就是组织根据制定的标准和程序,从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工.外部招聘具有以下优势: 具备难得的“外部竞争优势”; 有利于平息并缓和内部竞争者之间的...
仉桂17520339463…… (一)人力资源规划上的问题 1、不知道该如何去做好人力资源规划,因为大部分的企业没有战略,或者是战略不清晰,导致规划工作不知如何开展. 2、很多企业都没有切合的人力规划,想用人的时候就招,不想用就辞退,体现出...
@钭张6736：中小型企业的招聘现状 -
仉桂17520339463…… 1 我国中小企业人才招聘的现状1.1 人力资源管理机构和人员的设置不到位我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人力资源部,而是由办公室或行政部等部门兼任.企业对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人...
@钭张6736：什么是多元化的招聘渠道?他的优点是什么? -
仉桂17520339463…… 多元化的招聘渠道就是很多招聘的方式和途径,比如:网上招聘、招聘会招聘、报纸书籍招聘等,好处就是更多的人可以看到招聘,不仅可以为公司做广告,提升知名度,还可以招揽大量人才进行筛选和储备
@钭张6736：一个好的招聘渠道具备哪些特征 -
仉桂17520339463…… 看你是招聘如些职位,招聘渠道有很多,主要还是看己方的需求,然后对招聘渠道进行分析,看己方需要的人才主要分布在哪些渠道.比如: 1. 如果招工人、电话客服之类的员工,最好不要用网络渠道.直接找中介 2. 如果招通用性强的一般办公室员工,如行政、出纳等,51job之类的上面应该有不少 3. 如果招应届生、实习生,不要求专业技能的,上应届生,去豆瓣发帖 4. 如果招需要一定专业基础的,年资中等及以上、对英文没要求的,猎头. 、、、、、、 不同职位的招聘面试题:星宿人才
@钭张6736：中小企业招聘现状和解决办法 -
仉桂17520339463…… 1. 人力资源管理机构和人员的设置不到位 2. 对招聘工作不够重视 3. 招聘渠道相对单一 4. 对岗位需要的人员缺乏正确的定位 5. 中小企业对应聘者吸引力较弱以上是中小企业招聘的现状,解决的方法是: 1、树立正确的人力资源观念.2、正...
@钭张6736：XX公司人员招聘管理方面存在问题及解决方案 -
仉桂17520339463…… 我给你几个框架,你自己往里面填写详细描述吧:1.招聘渠道窄 基本状况:只通过地方招聘网站进行信息发布招聘信息,渠道国债 解决:拓展渠道,召开地区校园招聘会,参与报纸、广播等多种渠道2.招聘计划不明确 基本状况:没有制定年度招聘计划,没有分解季度招聘计划,招聘有随意性 解决:建立完善的招聘计划,按照计划执行3.招聘面试手段单一 基本状况:只采用面试一种手段,而且面试不正规,没有统一的面试套路和方法,招聘效果差 解决:采用笔试、面试相结合的方法,设置结构化面试问卷4缺乏招聘效果的有效评估 基本状况:对于招聘入职的人员,没有进行后续的跟进,不知道入职后招聘效果 解决:定期跟踪和获得入职人员反馈,检测招聘效果,适当变化招聘方式
@钭张6736：如何解决企业招聘过程中存在的问题 -
仉桂17520339463…… 企业在招聘过程中存在很多问题,比如招人难,招聘渠道单一等.要解决这样的问题,就要抓好人力资源管理工作,首先培养招聘人员的职业素养,增加责任心;其次,扩大招聘渠道,多方面招揽人才;最后制定合理有效的薪酬制度,增加员工的福利待遇
@钭张6736：国有企业传统的招聘渠道有哪些,和现在多样化的招聘渠道比,单一在哪?如何拓宽招聘渠道? -
仉桂17520339463…… 传统的有吸收应届毕业生、内部培养、机构合作、内部推荐,也有的偶尔打招聘广告. 由于经营思路的原因,招聘比较低调. 如果想拓宽,首先要改变经营思路,广进人才.至于招聘渠道,除了上面说的之外,无外乎网络、报纸、人才市场、招聘会、校园招聘等.
@钭张6736：招聘渠道的分析 -
仉桂17520339463…… 当前人才市场活跃,各用人单位间竞争激烈,真可谓“千金易得,一将难求”,因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一. 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一.那么,什么是一个好的招聘渠道呢?一个好的招聘渠...
@钭张6736：人员招聘的途径特点 -
仉桂17520339463…… 一般来讲,人员招聘的途径无非两条:外部招聘和内部提升. 外部招聘就是组织根据制定的标准和程序,从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工.外部招聘具有以下优势: 具备难得的“外部竞争优势”; 有利于平息并缓和内部竞争者之间的...
