控制的精髓与条件
@阳肺5445：控制的基本过程包括三个步骤,其中衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果是对是错 -
宋伏13462833329…… 管理控制的三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正. 控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为. 前提条件编...
@阳肺5445：简述控制的一般要求? 组织文化有哪些结构层次、表现形态和基本的要素? 描述非正式组织的积极影响.
宋伏13462833329…… 1、掌握住不使任意活动或越出范围;操纵 例:控制数字 | 自动控制 2、使处于自己的占有、管理、或影响之下 例:殖民地的经济为宗主国所控制 | 制高点的火力控制了整片开阔地. 掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动.(《现 控制代汉语词典》) 控制,是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握,是能预测和了解并决定事物的结果.
@阳肺5445：6S现场管理的内容 -
宋伏13462833329…… 一般公司说6S、7S、8S都是基于公司的管理要点来考虑的.6S在5S的基础上加上安全,7S=5S+安全+节约,8S=5S+安全+节约+学习.但是一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的...
@阳肺5445：为什么控制理论和电力网理论是电气自动化的基础啊? -
宋伏13462833329…… 1. 1.不懂得控制理论就很难掌握自动控制的精髓,比如时滞环节、惯性环节、积分环节以及PID控制等理论,很多后来比较高级的控制方法和算法的思想都是从这些基础控制理论中衍生出来的,学好了控制理论才能为学运动控制和比较深层次的...
@阳肺5445：iso9000 IT质量管理体系怎么做 -
宋伏13462833329…… 申请iso9000 IT质量管理体系认证需要具体一定的基本条件,核心精髓是如何控制质量.一、申请iso9000 IT质量管理体系认证的基本条件:(1) 具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;(2) 按照ISO9001:2008标准的要求建立文件化...
@阳肺5445：内部控制制度设计怎么写? -
宋伏13462833329…… 关于内部控制制度设计与完善 企业内部控制制度是企业管理制度办法的集合,是管理控制措施的综合体现,是管理者实现控制目标的重要手段.因此,设计一个基础好、结构佳、适用强、易操作的内部控制制度体系,需要做大量工作,而随着客...
@阳肺5445：成本控制与投资控制的有什么区别 -
宋伏13462833329…… 1.项目投资决策、设计准备、设计、施工及维护运营,投资控制始终贯穿于其中,每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制,但重在事前控制,贯穿于整个投资活动; 2、成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为,成本控制着重于事中管理与控制; 3、投资控制的主体可能是一项投资,或是具体一个项目;而成本控制的主体往往都是具体细化的一个环节.
@阳肺5445：企业实施5S管理有哪些要求? -
宋伏13462833329…… 5S管理起源于日本丰田企业的管理模式,5S管理的目的主要是确保企业生产现场的管理,改善和提高企业的生产现场,提高全体员工的素养、确保生产现场的安全,塑造良好的企业形象.随着5S管理在企业的实施,那么企业实施5...
@阳肺5445：企业内控的现实意义 -
宋伏13462833329…… 给你一篇教材,请慢慢阅读,取其需要吧: 第十章 会计信息系统内部控制与制度建设 由于会计信息系统软件的功能不完善,覆盖范围狭小,传统会计体系打破而新的系统体系又未建立起来,形成新系统的缺口或断链,甚至是个别软件还存在信...
@阳肺5445：浅谈如何构建完善的企业内部控制机制论文 -
宋伏13462833329…… 内部控制,应当包括下列5个要素:(1)内部环境;(2)风险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;(5)内部监督.我国《企业内部控制基本规范》第一个要素内部环境基本框架:包括公司治理结构,内部机构人力资源,企业文化建设...
宋伏13462833329…… 管理控制的三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正. 控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为. 前提条件编...
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宋伏13462833329…… 1、掌握住不使任意活动或越出范围;操纵 例:控制数字 | 自动控制 2、使处于自己的占有、管理、或影响之下 例:殖民地的经济为宗主国所控制 | 制高点的火力控制了整片开阔地. 掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动.(《现 控制代汉语词典》) 控制,是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握,是能预测和了解并决定事物的结果.
@阳肺5445：6S现场管理的内容 -
宋伏13462833329…… 一般公司说6S、7S、8S都是基于公司的管理要点来考虑的.6S在5S的基础上加上安全,7S=5S+安全+节约,8S=5S+安全+节约+学习.但是一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的...
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宋伏13462833329…… 1. 1.不懂得控制理论就很难掌握自动控制的精髓,比如时滞环节、惯性环节、积分环节以及PID控制等理论,很多后来比较高级的控制方法和算法的思想都是从这些基础控制理论中衍生出来的,学好了控制理论才能为学运动控制和比较深层次的...
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宋伏13462833329…… 关于内部控制制度设计与完善 企业内部控制制度是企业管理制度办法的集合,是管理控制措施的综合体现,是管理者实现控制目标的重要手段.因此,设计一个基础好、结构佳、适用强、易操作的内部控制制度体系,需要做大量工作,而随着客...
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宋伏13462833329…… 1.项目投资决策、设计准备、设计、施工及维护运营,投资控制始终贯穿于其中,每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制,但重在事前控制,贯穿于整个投资活动; 2、成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为,成本控制着重于事中管理与控制; 3、投资控制的主体可能是一项投资,或是具体一个项目;而成本控制的主体往往都是具体细化的一个环节.
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宋伏13462833329…… 5S管理起源于日本丰田企业的管理模式,5S管理的目的主要是确保企业生产现场的管理,改善和提高企业的生产现场,提高全体员工的素养、确保生产现场的安全,塑造良好的企业形象.随着5S管理在企业的实施,那么企业实施5...
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@阳肺5445：浅谈如何构建完善的企业内部控制机制论文 -
宋伏13462833329…… 内部控制,应当包括下列5个要素:(1)内部环境;(2)风险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;(5)内部监督.我国《企业内部控制基本规范》第一个要素内部环境基本框架:包括公司治理结构,内部机构人力资源,企业文化建设...
