提好全员劳动生产率的方法
@卜德671：如何提高全员劳动生产率?()(多选题)A 依靠制度改革<br/>
邢可13012862186…… 应该选择124
@卜德671：如何优化人才建设,提高劳动生产力 -
邢可13012862186…… (一)数量调节 人力资源的经济投入,是提高劳动生产率的第一个基本途径.不管是何种企业,人力都不能投入太多,各种生产要素的能力必须匹配,人均技术装备及资金占有达到一定水平,才能充分发挥人的作用.另外,企业的各项资源投入...
@卜德671：如何进一步优化人力资源配置降低人工成本,提高劳动生产率 -
邢可13012862186…… 人工成本改善的空间 随着我国长期劳动力低报酬时代的结束,许多企业特别是代工企业已经感受到了劳动力成本提高带来的竞争压力.这对工人是利好,对企业而言则迫使其提高劳动效率.从企业长期发展的角度来看,若想实现工资的长期增长...
@卜德671：如何更有效的提高流水线员工效率 -
邢可13012862186…… 单一品种流水线又称为不变流水线,是指只生产一种产品,品种是固定不变的,且流水线上的设备有足够的工作负荷.因此,它一般适用于大量生产类型. 一、单一品种流水线组织设计的内容单一品种流水线组织设计的一般内容有: ① 确定...
@卜德671：如何节约成本,增加产量 -
邢可13012862186…… 一般生产工厂进行技术革新,节约成本,增加产量的方法如下: (一)实行全员成本管理和全过程的成本控制 (二)实行成本否决 (三)提高劳动生产率 (四)节约材科的消耗 (五)控制生产损失的发生 (六)控制制造费用 (七)在降低成...
@卜德671：生产管理中一般有哪些手法运用? -
邢可13012862186…… 生产管理的三大手法在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理.请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题.在一个企业里,如...
@卜德671：企业如何实现减小浪费,提升效率? -
邢可13012862186…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@卜德671：如何提高生产车间的工作效率? -
邢可13012862186…… 一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产...
@卜德671：全员劳动生产率如何表述 -
邢可13012862186…… 全员劳动生产率没一个定的,应该要和去年,前年的生产作一个比较,才能得出一个量的变化,也就是说要经较才能得出一个生产效率,打一个比方,去年生产几辆布加迪,今年生产几辆,是不能和生产宝马作比较的
邢可13012862186…… 应该选择124
@卜德671：如何优化人才建设,提高劳动生产力 -
邢可13012862186…… (一)数量调节 人力资源的经济投入,是提高劳动生产率的第一个基本途径.不管是何种企业,人力都不能投入太多,各种生产要素的能力必须匹配,人均技术装备及资金占有达到一定水平,才能充分发挥人的作用.另外,企业的各项资源投入...
@卜德671：如何进一步优化人力资源配置降低人工成本,提高劳动生产率 -
邢可13012862186…… 人工成本改善的空间 随着我国长期劳动力低报酬时代的结束,许多企业特别是代工企业已经感受到了劳动力成本提高带来的竞争压力.这对工人是利好,对企业而言则迫使其提高劳动效率.从企业长期发展的角度来看,若想实现工资的长期增长...
@卜德671：如何更有效的提高流水线员工效率 -
邢可13012862186…… 单一品种流水线又称为不变流水线,是指只生产一种产品,品种是固定不变的,且流水线上的设备有足够的工作负荷.因此,它一般适用于大量生产类型. 一、单一品种流水线组织设计的内容单一品种流水线组织设计的一般内容有: ① 确定...
@卜德671：如何节约成本,增加产量 -
邢可13012862186…… 一般生产工厂进行技术革新,节约成本,增加产量的方法如下: (一)实行全员成本管理和全过程的成本控制 (二)实行成本否决 (三)提高劳动生产率 (四)节约材科的消耗 (五)控制生产损失的发生 (六)控制制造费用 (七)在降低成...
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邢可13012862186…… 生产管理的三大手法在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理.请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题.在一个企业里,如...
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邢可13012862186…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
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邢可13012862186…… 一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产...
@卜德671：全员劳动生产率如何表述 -
邢可13012862186…… 全员劳动生产率没一个定的,应该要和去年,前年的生产作一个比较,才能得出一个量的变化,也就是说要经较才能得出一个生产效率,打一个比方,去年生产几辆布加迪,今年生产几辆,是不能和生产宝马作比较的
