提高品质的建议和意见
@史阳3208：说说你对本部门品质方面的看法及建议? -
戈选18872129602…… 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善;
@史阳3208：如何提高产品的质量以及提高客户的满意度的建议 -
戈选18872129602…… 首先,客户满意度基于两个方面,一是产品自身的质量及使用体验,二是销售前后的相关服务.关于提升产品质量一方面自身要明白自身产品的目标和服务群体,并不断向此方向努力,也要清楚产品存在哪些不足,不断予以完善;另一方面市...
@史阳3208：有没有一些关于企业提高产品质量的合理化建议,急 -
戈选18872129602…… 原材料要合格、制作过程要严格把关、责任到人、设计要跟得上市场需求,希望你们能生产出优质产品,做大做强.
@史阳3208：谈谈你对品质的看法和建议? -
戈选18872129602…… 我对品质的看法是,品质是一种高标准的态度和要求,涵盖了产品、服务、流程、态度等多个方面,其核心是以客户为中心,不断提高用户满意度和体验感.就品质的建议来说,以下几点可能是比较重要的:1. 市场研究和客户需求分析:企业在...
@史阳3208：需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! -
戈选18872129602…… 我认为主要有以下几个方面需要做 1、产品质量全员意识 2、产品设计复审 3、、供应商产品质量控制 4、原材料控制 5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收 6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段...
@史阳3208：求合理化建议?(内容为如何提高产品质量和按时完成产品任务) -
戈选18872129602…… 在企业内部实行全程质量管理.事实上如果每一个环节都能认真的对待,那么企业成品的全格率是非常高的,不是百分之百也是百分之九十九.企业产出的废品率完全取决于员工的工作态度.每一个岗位上的员工都能认真负责的工作,那么完全可以做到百分之百的全格率.其实所谓的全程质量管理就是最充分的落实岗位责任制度,哪一个环节出问题就由哪一个环节来负责,而相对的,如果大家都做的好,也要有相应的奖励措施.奖罚得当是提高生产率的最好的方法.光说好听的没用,要来点儿实惠的,这是最重要的.企业真正的关心员工,那么员工也会真心的为企业服务.说白了就是打心理战,谁能抓住员工的心,谁就能得到员工最好的服务.
@史阳3208：怎样提高品质现场管理 -
戈选18872129602…… 公司要想提高企业产品的质量就必须要加强生产现场的管理. 当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品处于饱和或疲软状态,除了价格是消费者考虑的因素之外,用户更多考虑的是产品的质量、可靠性.因此质量是企业的生命,价格已不是企业...
@史阳3208：你对提高产品质量,加强现场质量管理有哪些好的建议? -
戈选18872129602…… 现场做好5S,做好数据统计,严格按照工作规范操作就可以了.没有规范或作业指导书的可以从网上找相关的资料,根据公司情况改改就OK了.
@史阳3208：怎样提高产品的品质和产量 -
戈选18872129602…… 建议你,制定标准的考核制度,人性化的管理,完善的竞争制度.品质和生产独立,千万不要混合管理.从各种细节入手,一步一步落实后必然会有所提高.必须一提的就是坚持,坚持,再坚持.
@史阳3208：如何提高产品质量意识 -
戈选18872129602…… 众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识.人的意识决定行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量.员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐,质量意识...
戈选18872129602…… 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善;
@史阳3208：如何提高产品的质量以及提高客户的满意度的建议 -
戈选18872129602…… 首先,客户满意度基于两个方面,一是产品自身的质量及使用体验,二是销售前后的相关服务.关于提升产品质量一方面自身要明白自身产品的目标和服务群体,并不断向此方向努力,也要清楚产品存在哪些不足,不断予以完善;另一方面市...
@史阳3208：有没有一些关于企业提高产品质量的合理化建议,急 -
戈选18872129602…… 原材料要合格、制作过程要严格把关、责任到人、设计要跟得上市场需求,希望你们能生产出优质产品,做大做强.
@史阳3208：谈谈你对品质的看法和建议? -
戈选18872129602…… 我对品质的看法是,品质是一种高标准的态度和要求,涵盖了产品、服务、流程、态度等多个方面,其核心是以客户为中心,不断提高用户满意度和体验感.就品质的建议来说,以下几点可能是比较重要的:1. 市场研究和客户需求分析:企业在...
@史阳3208：需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! -
戈选18872129602…… 我认为主要有以下几个方面需要做 1、产品质量全员意识 2、产品设计复审 3、、供应商产品质量控制 4、原材料控制 5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收 6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段...
@史阳3208：求合理化建议?(内容为如何提高产品质量和按时完成产品任务) -
戈选18872129602…… 在企业内部实行全程质量管理.事实上如果每一个环节都能认真的对待,那么企业成品的全格率是非常高的,不是百分之百也是百分之九十九.企业产出的废品率完全取决于员工的工作态度.每一个岗位上的员工都能认真负责的工作,那么完全可以做到百分之百的全格率.其实所谓的全程质量管理就是最充分的落实岗位责任制度,哪一个环节出问题就由哪一个环节来负责,而相对的,如果大家都做的好,也要有相应的奖励措施.奖罚得当是提高生产率的最好的方法.光说好听的没用,要来点儿实惠的,这是最重要的.企业真正的关心员工,那么员工也会真心的为企业服务.说白了就是打心理战,谁能抓住员工的心,谁就能得到员工最好的服务.
@史阳3208：怎样提高品质现场管理 -
戈选18872129602…… 公司要想提高企业产品的质量就必须要加强生产现场的管理. 当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品处于饱和或疲软状态,除了价格是消费者考虑的因素之外,用户更多考虑的是产品的质量、可靠性.因此质量是企业的生命,价格已不是企业...
@史阳3208：你对提高产品质量,加强现场质量管理有哪些好的建议? -
戈选18872129602…… 现场做好5S,做好数据统计,严格按照工作规范操作就可以了.没有规范或作业指导书的可以从网上找相关的资料,根据公司情况改改就OK了.
@史阳3208：怎样提高产品的品质和产量 -
戈选18872129602…… 建议你,制定标准的考核制度,人性化的管理,完善的竞争制度.品质和生产独立,千万不要混合管理.从各种细节入手,一步一步落实后必然会有所提高.必须一提的就是坚持,坚持,再坚持.
@史阳3208：如何提高产品质量意识 -
戈选18872129602…… 众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识.人的意识决定行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量.员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐,质量意识...
