改善员工满意度的措施

@詹纯1806:如何提升员工工作满意度 组织行为学 -
李泊19263883016…… 1、营造和谐的工作氛围;2、身教重于言谈,从高层做起,真正重视员工;3、提升相应的福利待遇;4、完善奖惩机制;5、提升管理水平,人性化管理;

@詹纯1806:提升员工满意度有哪些计划 -
李泊19263883016…… 了解员工思想..进一步加深员工的交流..孰知他们的心态..一般员工满意度不会在于工资多高多高..而是平台工作开不开心....换个角度..你如果是个年轻人..在社会打拼你觉得最重要的是什么? 对..就是平台和经验....工资再高又能如何...现在低层工资...

@詹纯1806:怎样提高员工满意度? -
李泊19263883016…… 员工满意度的高低对公司留住高素质人才有一定的影响,华恒智信的咨询师建议: 一 创造公平竞争的环境.在工作中,员工最需要的就是能够公平竞争.只有在公平竞争的环境中员工才能展现自己的才能,才能肯定自己. 二 重视员工的职业发展.对于员工来说,自身的发展进步已经成为他们衡量自己的工作生活质量的一个重要指标.一个企业,发展的机会多,培训的机会多,就意味着晋升的机会多.所以,培训也是员工选择企业的一个优先的指标. 三 创造自由开放企业氛围.员工普遍希望企业是一个自由开放的系统,能给予员工足够的支持与信任,给予员工丰富的工作生活内容,员工能在企业里自由平等地沟通.

@詹纯1806:怎样提高公司员工满意度 -
李泊19263883016…… 美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱.“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功.员工是企业...

@詹纯1806:如何提高公司员工的满意度 -
李泊19263883016…… 1. 福利待遇 员工之所以选择在企业打工,主要还是为了挣钱养家,这是最为实际的需求.如果一个企业连员工的温饱问题都无法解决,势必会导致人才的严重流失.因此一个企业要想提高员工的满意度,必须要提供有竞争力的福利待遇. 2. 薪...

@詹纯1806:有什么方法可以提高员工满意度?
李泊19263883016…… 其实最简单的提高员工满意度的基本方法有:创造公平竞争的企业环境、创造追求进步和关爱员工的企业氛围,但是做到位确实很难.还应当注意对这些措施的反馈控制,要定期进行员工满意度调查,以修正或强化企业为提高员工满意度所付出的努力.我给你留个参考地址: http://www.askform.com/home/360assessment.aspx<br><br>您需要的话可以看看,愿对你有帮助.</div>

@詹纯1806:我的员工工作积极性和满意度都不够高,我该怎么改善呢? -
李泊19263883016…… 工作满意度,指员工对于所从事工作的满意程度,它与调动员工的积极性,挖掘员工内在潜力之间有着极为密切的关系.几乎所有的人都有表现欲,这种表现欲实际上就是证明自己人生价值的欲望.积极的、健康的表现欲是推动事物不断发展的...

@詹纯1806:如何提高员工满意度?
李泊19263883016…… 这个问题要从三方面考虑.一薪金,这个问题的重要度就不要说了.二 是工作的满意度,这个在做职位规划时应该注意,职位的工作内容要丰富,不能那么单一,让员工充分发挥自己的价值.适当的鼓励与肯定的作用是无穷的.三是要让员工看到方向,积极提升优秀员工、组织员工培训都是你必须做的.

@詹纯1806:请问什么是员工满意度??怎么才能提高员工的满意度? -
李泊19263883016…… 员工满意度是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态,是员工对其需要已被满足程度的感受.一般企业为了发现公司管理漏洞,了解员工对公司的满意度,体现对员工的人性化关怀,会进行员工满意度调查的.这也是提高员工满意度的前提,只有知道了员工对企业哪方面不满,企业才好改进.具体措施可从公司文化、工作氛围、管理能力及薪酬待遇方面开展.

@詹纯1806:如何提升员工的满意度
李泊19263883016…… 提高员工满意度不外乎:马斯洛的需求层次理论.你结合公司实际状况审视公司现在能提供什么,现在还缺少什么,需要公司支持什么,说服老板,员工满意度就上来了.具体操作嘛,人力资源各个模块都牵涉到了,招聘配置、员工培训教育、绩效考核的公平合理性、薪酬福利的合理性,前面4块做好了,员工关系也就OK了.

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