散户数量正负哪个好
@浦胆2755：DDE散户数量
茅司15187407870…… DDE散户数量为负 说明散户在抛售股票!而相反的是大资金在进场! 散户数为正 则相反!
@浦胆2755：股票散户数量有正和负的是什么意?股票散户数量有正和负的是什么意义
茅司15187407870…… 机构和大户在不断退出,散户在进入.还是离开的好.
@浦胆2755：为什么散户进数量和大单出数量还有主力出数量相同 -
茅司15187407870…… 大单和主力数量经常是一致的,但散户和大单进出如果一致的话,只能说买入的很小心,要么真的 是散户再买,要么是有主力建仓.
@浦胆2755：散户人数的增减对股价有什么影响?股票短时间内散户人数大量增加或减
茅司15187407870…… 散户越少,说明市场越熊.股价越低.到处是利空消息. 这时候是机构大量吸筹码的时候. 散户越多,说明市场越牛,股价超高.到处是利好消息. 这时候是机构大量出货的时候. 散户80%都是短线客.
@浦胆2755：你好我有一个问题?一个股票里面是,散户多好?还是超大户多好啊? -
茅司15187407870…… 当然是超级大户多好,说明超级大户用黄金白银在买,说明他们非常看好,这么专业的机构都看好,股票哪有不好的道理
@浦胆2755：如何看股票户数量变化? -
茅司15187407870…… 投资者可以通过level2、散户线指标以及通过同花顺的问财,了解个股的散户数量变化.
@浦胆2755：股票分析里面机构和大户负数,散户正数是什么意思?这只股票可以买入吗? -
茅司15187407870…… 软件统计的不是以某个账户的资产多少来判断是大户还是散户.他是以某一笔成交的数量来划分的,比如500手以下的算是散户单,500手以上的算是大单.然后再根据这个标准来判断,大单有多少,小单有多少.当然这个标准要因股而异.
@浦胆2755：同花顺DDE散户数量 - 295.40是什么意思 -
茅司15187407870…… 就是说散户清仓的人数
@浦胆2755：怎么看的散户数量.我怎么看不到 -
茅司15187407870…… 散户线是指在该只股票中散户参与的程度.散户线向上走,说明跟进该股的散户数量增多,散户线也向下走,说明卖出的散户居多. 散户线要与股票价格的波动及主力线和成交量参考着看,才能看出其中的门道. 举个例子:如果散户线向上,而股价滞涨,说明散户与主力之间有分岐,散户看好,而主力正在出货.
茅司15187407870…… DDE散户数量为负 说明散户在抛售股票!而相反的是大资金在进场! 散户数为正 则相反!
@浦胆2755：股票散户数量有正和负的是什么意?股票散户数量有正和负的是什么意义
茅司15187407870…… 机构和大户在不断退出,散户在进入.还是离开的好.
@浦胆2755：为什么散户进数量和大单出数量还有主力出数量相同 -
茅司15187407870…… 大单和主力数量经常是一致的,但散户和大单进出如果一致的话,只能说买入的很小心,要么真的 是散户再买,要么是有主力建仓.
@浦胆2755：散户人数的增减对股价有什么影响?股票短时间内散户人数大量增加或减
茅司15187407870…… 散户越少,说明市场越熊.股价越低.到处是利空消息. 这时候是机构大量吸筹码的时候. 散户越多,说明市场越牛,股价超高.到处是利好消息. 这时候是机构大量出货的时候. 散户80%都是短线客.
@浦胆2755：你好我有一个问题?一个股票里面是,散户多好?还是超大户多好啊? -
茅司15187407870…… 当然是超级大户多好,说明超级大户用黄金白银在买,说明他们非常看好,这么专业的机构都看好,股票哪有不好的道理
@浦胆2755：如何看股票户数量变化? -
茅司15187407870…… 投资者可以通过level2、散户线指标以及通过同花顺的问财,了解个股的散户数量变化.
@浦胆2755：股票分析里面机构和大户负数,散户正数是什么意思?这只股票可以买入吗? -
茅司15187407870…… 软件统计的不是以某个账户的资产多少来判断是大户还是散户.他是以某一笔成交的数量来划分的,比如500手以下的算是散户单,500手以上的算是大单.然后再根据这个标准来判断,大单有多少,小单有多少.当然这个标准要因股而异.
@浦胆2755：同花顺DDE散户数量 - 295.40是什么意思 -
茅司15187407870…… 就是说散户清仓的人数
@浦胆2755：怎么看的散户数量.我怎么看不到 -
茅司15187407870…… 散户线是指在该只股票中散户参与的程度.散户线向上走,说明跟进该股的散户数量增多,散户线也向下走,说明卖出的散户居多. 散户线要与股票价格的波动及主力线和成交量参考着看,才能看出其中的门道. 举个例子:如果散户线向上,而股价滞涨,说明散户与主力之间有分岐,散户看好,而主力正在出货.
