整体多元化
@边贩2607：什么是综合多角化战略? -
晁露13431047995…… 整体多角化经营战略也称复合多角化经营战略、整体多角化、整体多元化、复合多角化、复合多元化、混合式多角化经营战略、混合多元化、集团多角化、集团多样化.是指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展.即大企业收购、兼并其他行业的企业,或者在其他行业投资,把业务扩展到其他行业中去, 新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场毫无关系.也就是说,企业既不以原有技术也不以原有市场为依托,向技术和市场完全不同的产品或劳务项目发展.它是实力雄厚的大企业集团采用的一种经营战略.这一点与水平多角化、垂直多角化、同心多角化,三种多角化从事与原来范围有关的经营活动形成明显的区别.
@边贩2607：多角化(或多元化)战略具体方式有哪些? -
晁露13431047995…… 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.最早研究多元化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff).他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是...
@边贩2607：多元化是什么意思 -
晁露13431047995…… 多元化类型是指在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动.它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略.
@边贩2607：什么是多元化? -
晁露13431047995…… 多元化就是扩大产业领域,向不同的行业进军!比如既生产服装,又开酒店,又搞房地产. 企业实行多元化战略,应该具备的外部和内部条件: 1. 企业本身已经具有了专业化的经营基础,即已经有了一块相对稳定的根据地,可以为企业新的经营...
@边贩2607：什么叫做多元化? -
晁露13431047995…… 多元,在社会科学中,指不同种族、民族、宗教或社会群体在一个共同文明体或共同社会的框架下,持续并自主地参与及发展自有传统文化或利益.在多元社会中,不同族群相互间展示尊重与容纳,从而使他们可以安乐共存、相互间没有冲突或...
@边贩2607：春兰集团实施的多元化战略有哪些成功之处?有哪些可改进之处? -
晁露13431047995…… 春兰的成功最主要的就是上市了,其多元话的结果实际是没了重点,原有的空调市场也萎缩不好,新兴的产业也没预料的好,企业失去了有号召力的品牌和产品.
@边贩2607：如何多角化经营 -
晁露13431047995…… 多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略.近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题.从目前看,存在两种截然不同的观点:一种认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1+1>2的效果,是现代企业发展的必由之路.另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降.其实,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分.企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求.两者相符,就能成功,否则,就会失败. 企业的多元化经营,关键看企业有没有核心竞争力.
@边贩2607：范围经济理论对企业的多元化战略有何指导意义 -
晁露13431047995…… 1、制定愿景和目标: 需要结合自身现有的核心能力制定明确的发展愿景和目标. 2、梳理和选择目标行业 :大型可配置的资源相对充分些,对其多元化发展的推动作用往往是“主动型”——围绕自身的核心竞争力主动进行多元化行业的选择和布局. 3、确定业务方案和资源布局 :完成行业梳理和选择之后,多元化战略框架已经走完了大部分,但已经确定的目标行业还只是一个概念.接下来,管理层需要糅合自身的能力和特点,设计出精细的业务方案,使多元化发展真正落地.
@边贩2607：美国杜邦公司为什么要实行共享型相关多元化战略? -
晁露13431047995…… 实行共享型相关多元化战略可以增加他的财富的.
@边贩2607：为什么大多数企业在发展到一定规模后都会选择多元化 -
晁露13431047995…… 企业单一化发展成功的例子比比皆是,如可口可乐、丰田、麦当劳等等.多元化经营成功的案例相对较少. 转载以下资料供参考 多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务...
晁露13431047995…… 整体多角化经营战略也称复合多角化经营战略、整体多角化、整体多元化、复合多角化、复合多元化、混合式多角化经营战略、混合多元化、集团多角化、集团多样化.是指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展.即大企业收购、兼并其他行业的企业,或者在其他行业投资,把业务扩展到其他行业中去, 新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场毫无关系.也就是说,企业既不以原有技术也不以原有市场为依托,向技术和市场完全不同的产品或劳务项目发展.它是实力雄厚的大企业集团采用的一种经营战略.这一点与水平多角化、垂直多角化、同心多角化,三种多角化从事与原来范围有关的经营活动形成明显的区别.
@边贩2607：多角化(或多元化)战略具体方式有哪些? -
晁露13431047995…… 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.最早研究多元化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff).他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是...
@边贩2607：多元化是什么意思 -
晁露13431047995…… 多元化类型是指在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动.它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略.
@边贩2607：什么是多元化? -
晁露13431047995…… 多元化就是扩大产业领域,向不同的行业进军!比如既生产服装,又开酒店,又搞房地产. 企业实行多元化战略,应该具备的外部和内部条件: 1. 企业本身已经具有了专业化的经营基础,即已经有了一块相对稳定的根据地,可以为企业新的经营...
@边贩2607：什么叫做多元化? -
晁露13431047995…… 多元,在社会科学中,指不同种族、民族、宗教或社会群体在一个共同文明体或共同社会的框架下,持续并自主地参与及发展自有传统文化或利益.在多元社会中,不同族群相互间展示尊重与容纳,从而使他们可以安乐共存、相互间没有冲突或...
@边贩2607：春兰集团实施的多元化战略有哪些成功之处?有哪些可改进之处? -
晁露13431047995…… 春兰的成功最主要的就是上市了,其多元话的结果实际是没了重点,原有的空调市场也萎缩不好,新兴的产业也没预料的好,企业失去了有号召力的品牌和产品.
@边贩2607：如何多角化经营 -
晁露13431047995…… 多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略.近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题.从目前看,存在两种截然不同的观点:一种认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1+1>2的效果,是现代企业发展的必由之路.另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降.其实,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分.企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求.两者相符,就能成功,否则,就会失败. 企业的多元化经营,关键看企业有没有核心竞争力.
@边贩2607：范围经济理论对企业的多元化战略有何指导意义 -
晁露13431047995…… 1、制定愿景和目标: 需要结合自身现有的核心能力制定明确的发展愿景和目标. 2、梳理和选择目标行业 :大型可配置的资源相对充分些,对其多元化发展的推动作用往往是“主动型”——围绕自身的核心竞争力主动进行多元化行业的选择和布局. 3、确定业务方案和资源布局 :完成行业梳理和选择之后,多元化战略框架已经走完了大部分,但已经确定的目标行业还只是一个概念.接下来,管理层需要糅合自身的能力和特点,设计出精细的业务方案,使多元化发展真正落地.
@边贩2607：美国杜邦公司为什么要实行共享型相关多元化战略? -
晁露13431047995…… 实行共享型相关多元化战略可以增加他的财富的.
@边贩2607：为什么大多数企业在发展到一定规模后都会选择多元化 -
晁露13431047995…… 企业单一化发展成功的例子比比皆是,如可口可乐、丰田、麦当劳等等.多元化经营成功的案例相对较少. 转载以下资料供参考 多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务...
