新员工入职后三个阶段
@段裕614：员工入职后都分为那几个阶段?
褚谈17519263578…… 员工入职后的第一天、第一周、第一个月是员工的不稳定期,企业对新员工有考察,新员工同样对新公司有考察,如果他们觉得这个企业的文化或是这个岗位不适合自己,就很可能会选择离开;或是有骑驴找马的心态
@段裕614：新员工培训在新员工入职多长时间内组织效果会相对好些? -
褚谈17519263578…… 新员工入职培训一般由以下三个阶段: 1、基础培训:入职第一天,一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等.有些公司如果每月或半月组织一次入职培训,那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下. 2、岗位知识:入职第一天开始到一个月内:由部门带教的老员工或部门主管进行,边教边练. 3、心态、职业素养类的培训:三个月到半年内,等员工稳定了,就可以安排心态和职业素养方面的培训了,大的公司都会请培训公司来进行培训的.如果内部培训师资历比较深也可以自己进行. 希望以上能帮助到你.
@段裕614：这是一段她的磨练期1.你怎么理解这句话?
褚谈17519263578…… 从我们对员工的日常使用的角度看主要指三个时期,一是刚入职的新员工处于的适应期,这段时间对没工作经验的人要学习的东西很多,除了专业上的东西要学习,社会经...
@段裕614：新员工入职培训计划 -
褚谈17519263578…… 新员工入职培训计划 对于新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、在职培训; 其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色; 新入职主要内容--企业简介(业务简介、VI、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度与5S(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等. 第二岗前培训:以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用“导师制”的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导; 第三在职培训:新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系;
@段裕614：对新入职的员工是否要进行绩效考核?
褚谈17519263578…… 新入职的员工可分为三种不同的阶段进行考核;第一阶段为岗前入职培训的考核,主要考核内容可根据新员工的培训效果与考试成绩进行评估确定.第二阶段为上岗实习锻炼的考核,主要考核内容可根据掌握专业工作技能的熟练程度与生产经营工作任务的完成情况进行综合考核.第三阶段为同工种业绩考核,根据生产经营指标的完成业绩进行考核.
@段裕614：员工转正的三个阶段:第一阶段:企业文化价值观测评考核、行为考核,第...
褚谈17519263578…… 谢邀!员工入职的培训很重要,做不好,离职率会很高!公司要特别关注新员工到公司的三天、三个月、三年!这些时间段将是容易造成员工离职的关键期!员工培训分为...
@段裕614：职员的职业周期 -
褚谈17519263578…… 这篇文章我见过,是不是下面这个: 提升企业发展,必须重视员工价值四个阶段的周期性 对于每一位在企业从事HR的工作人员而言,在为员工制定职业生涯时首先要树立这样一种观念,即员工价值也有生命周期.一般来说,一个新员工在一个...
@段裕614：新员工入职该走哪些流程? -
褚谈17519263578…… 新员工入职流程主要共分为六大步骤: 一、入职准备; 二、入职报到; 三、入职手续; 四、入职培训; 五、转正评估; 六、入职结束.
@段裕614：如何让新员工更好更快地融入团队 -
褚谈17519263578…… 对于新员工而言,则存在着如何适应地勘单位的工作氛围、文化氛围的现实问题.新员工进入到一个新的单位,面临着新的工作环境,需要不断的适应,才能够融入到团队中.一、新员工能快速融入团队的意义重大 新员工进入到新的工作环境,...
褚谈17519263578…… 员工入职后的第一天、第一周、第一个月是员工的不稳定期,企业对新员工有考察,新员工同样对新公司有考察,如果他们觉得这个企业的文化或是这个岗位不适合自己,就很可能会选择离开;或是有骑驴找马的心态
@段裕614：新员工培训在新员工入职多长时间内组织效果会相对好些? -
褚谈17519263578…… 新员工入职培训一般由以下三个阶段: 1、基础培训:入职第一天,一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等.有些公司如果每月或半月组织一次入职培训,那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下. 2、岗位知识:入职第一天开始到一个月内:由部门带教的老员工或部门主管进行,边教边练. 3、心态、职业素养类的培训:三个月到半年内,等员工稳定了,就可以安排心态和职业素养方面的培训了,大的公司都会请培训公司来进行培训的.如果内部培训师资历比较深也可以自己进行. 希望以上能帮助到你.
@段裕614：这是一段她的磨练期1.你怎么理解这句话?
褚谈17519263578…… 从我们对员工的日常使用的角度看主要指三个时期,一是刚入职的新员工处于的适应期,这段时间对没工作经验的人要学习的东西很多,除了专业上的东西要学习,社会经...
@段裕614：新员工入职培训计划 -
褚谈17519263578…… 新员工入职培训计划 对于新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、在职培训; 其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色; 新入职主要内容--企业简介(业务简介、VI、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度与5S(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等. 第二岗前培训:以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用“导师制”的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导; 第三在职培训:新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系;
@段裕614：对新入职的员工是否要进行绩效考核?
褚谈17519263578…… 新入职的员工可分为三种不同的阶段进行考核;第一阶段为岗前入职培训的考核,主要考核内容可根据新员工的培训效果与考试成绩进行评估确定.第二阶段为上岗实习锻炼的考核,主要考核内容可根据掌握专业工作技能的熟练程度与生产经营工作任务的完成情况进行综合考核.第三阶段为同工种业绩考核,根据生产经营指标的完成业绩进行考核.
@段裕614：员工转正的三个阶段:第一阶段:企业文化价值观测评考核、行为考核,第...
褚谈17519263578…… 谢邀!员工入职的培训很重要,做不好,离职率会很高!公司要特别关注新员工到公司的三天、三个月、三年!这些时间段将是容易造成员工离职的关键期!员工培训分为...
@段裕614：职员的职业周期 -
褚谈17519263578…… 这篇文章我见过,是不是下面这个: 提升企业发展,必须重视员工价值四个阶段的周期性 对于每一位在企业从事HR的工作人员而言,在为员工制定职业生涯时首先要树立这样一种观念,即员工价值也有生命周期.一般来说,一个新员工在一个...
@段裕614：新员工入职该走哪些流程? -
褚谈17519263578…… 新员工入职流程主要共分为六大步骤: 一、入职准备; 二、入职报到; 三、入职手续; 四、入职培训; 五、转正评估; 六、入职结束.
@段裕614：如何让新员工更好更快地融入团队 -
褚谈17519263578…… 对于新员工而言,则存在着如何适应地勘单位的工作氛围、文化氛围的现实问题.新员工进入到一个新的单位,面临着新的工作环境,需要不断的适应,才能够融入到团队中.一、新员工能快速融入团队的意义重大 新员工进入到新的工作环境,...
