日本放开疫情管控
@归瑾4703：控制柜里有一个接触器和3个微型继电器,继电器是控制变频器的.为什么接触器一有动作会影响继电器. -
吉广13580354169…… 首先看下风机功率是多大的,会不会因为电容量不够失压(或者接线不实)导致继电器跳开?其次继电器与接触器距离过近的话有可能接触器铁芯产生的电磁影响了继电器的正常工作,可适当加大它们之间的距离.
@归瑾4703：想去韩国学皮肤管理,大家有什么建议吗? -
吉广13580354169…… 可以啊,去韩国学皮肤管理能够学的比较先进,毕竟韩国的皮肤管理知识和仪器设备什么的都比国内要优质很多,去韩辰怡美,做的挺久了,而且学费也不贵的.
@归瑾4703：日本公布的第二批放宽入境名单,有哪些国家上榜? -
吉广13580354169…… 在6月18日,日本公布了第一批开放入境的4个国家,包括泰国、越南、澳大利亚、新西兰等.不过入境人员仅限于商务人员,而且入境时要进行很酸检测,而且每天上限为250人.所以说日本官方虽然开放部分国家的人员入境,但是整体还是得...
@归瑾4703：什么样的企业适合人力资源管理外包 -
吉广13580354169…… 1、企业规模一般较大2、人力需求一般较多3、企业非核心业务(因为企业外包就是想专注核心业务)4、涉及部门人力具有变动性(流动变化大)5、企业决策层认同外包是节约成本的理念6、用外包就决定了对这些职位不会太要求他的忠诚度,但是优秀的人可以被买断
@归瑾4703：3月30日10时淮安疫情风险地区名单
吉广13580354169…… 疫情面前,人人平等.也许你的所在地没有疫情,我们也不能放松警惕,平时不要去往中高风险地区,人多的地方要佩戴好口罩.文章内容数据来自于:好运宝贝网 如有问...
@归瑾4703：要经营管理好一个工厂,需要做好哪几方面的管理工作 -
吉广13580354169…… 工厂属于供应链的产出端,重点做好以下:1、成本费用控制:生产环节的成本定额控制、各环节设计效率的流程优化、服务部门的满意度是管理重点;2、质量管理体系:根据工厂特点建立质量管理体系,控制过程、结果,包括原材料、中间品、产品各个环节;3、消防安全以及环保:这是工厂的高压线,必须根据企业现状遵守,这涉及到员工、企业甚至社会影响;4、资源管理:分为人、财、物,其中人才团队的管理是很大一门学问.5、现场管理:譬如日本推行的ns管理、可视化、班组建设等 细说起来还很多,总体工厂管理是个系统工程.
@归瑾4703：如何强化供应链管理提升企业竞争力 -
吉广13580354169…… 一个团队的管理的核心是管人的问题,供应链管理也不例外.我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部员工的工作积极性,解决干部员工源动力问题,用奖分和扣分的方式点对点...
@归瑾4703：工程项目管理与项目管理的区别 -
吉广13580354169…… 工程项目管理与项目管理的区别: 1、在含义上不同:工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动. 而项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和...
@归瑾4703：请问一下您觉得考银行从业资格证的自选科目选公司信贷还是风险控制好呀?哪一门更简单呢? -
吉广13580354169…… 要说简单,同层次下肯定是信贷类的简单些,但不推荐.因为当前互金前景无限,对风控人才的需求缺口巨大到你难以想象.虽然入门较难,但风控是目前非常有前途与钱途的方向.有关风控,可以百度红途 风控,一个学习交流的圈子,希望对你有帮助.
@归瑾4703：新会计制度下财务管理模式探讨的目的是为什么 -
吉广13580354169…… 企业集团财务管理体制初探随着我国改革开放的深入发展,社会主义市场经济体系的建立和健全,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起.但是众多实际调研资料表明,我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后,这种滞后已...
吉广13580354169…… 首先看下风机功率是多大的,会不会因为电容量不够失压(或者接线不实)导致继电器跳开?其次继电器与接触器距离过近的话有可能接触器铁芯产生的电磁影响了继电器的正常工作,可适当加大它们之间的距离.
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@归瑾4703：3月30日10时淮安疫情风险地区名单
吉广13580354169…… 疫情面前,人人平等.也许你的所在地没有疫情,我们也不能放松警惕,平时不要去往中高风险地区,人多的地方要佩戴好口罩.文章内容数据来自于:好运宝贝网 如有问...
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吉广13580354169…… 工厂属于供应链的产出端,重点做好以下:1、成本费用控制:生产环节的成本定额控制、各环节设计效率的流程优化、服务部门的满意度是管理重点;2、质量管理体系:根据工厂特点建立质量管理体系,控制过程、结果,包括原材料、中间品、产品各个环节;3、消防安全以及环保:这是工厂的高压线,必须根据企业现状遵守,这涉及到员工、企业甚至社会影响;4、资源管理:分为人、财、物,其中人才团队的管理是很大一门学问.5、现场管理:譬如日本推行的ns管理、可视化、班组建设等 细说起来还很多,总体工厂管理是个系统工程.
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吉广13580354169…… 要说简单,同层次下肯定是信贷类的简单些,但不推荐.因为当前互金前景无限,对风控人才的需求缺口巨大到你难以想象.虽然入门较难,但风控是目前非常有前途与钱途的方向.有关风控,可以百度红途 风控,一个学习交流的圈子,希望对你有帮助.
@归瑾4703：新会计制度下财务管理模式探讨的目的是为什么 -
吉广13580354169…… 企业集团财务管理体制初探随着我国改革开放的深入发展,社会主义市场经济体系的建立和健全,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起.但是众多实际调研资料表明,我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后,这种滞后已...
