明茨伯格十种角色

@郎叛4723：管理者角色 -
庾晴18979304935…… 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色.3、决...

@郎叛4723：管理者在组织中扮演哪些角色,受哪些因素影响?
庾晴18979304935…… 按明茨伯格的划分,管理者在管理工作中主要扮演10 种不同的但却是高度相关的角色:挂名首脑、 领导者、联络者、监听者、传播者、发言人、企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者. 管理层次的多少、组织规模的大小、管理者个人因素及其他随机因素都是影响管理者角色扮演的因素.

@郎叛4723：Mintzberg's ten - role - 作业帮
庾晴18979304935…… [答案] 明茨伯格的10个角色模型 明茨伯格的10的角色模型

@郎叛4723：举例子说明能够运用明茨伯格的角色理论? -
庾晴18979304935…… 明茨伯格在《管理工作的本质》中,这样解释说:角色这一概念是行为科学从舞台术语中借用过来的.角色就是属于一定职责或者地位的一套有条理的行为. 根据他自己和别人的研究成果,得出结论说,经理们并没有按照人们通常认为的那样按照职能来工作,而是进行别的很多的工作.明茨伯格将经理们的工作分为10种角色.

@郎叛4723：管理学问题 明茨伯格所说的角色中有很多是与一项或多项职能相结合的.例如,资源分配就属于组织工作的一 -
庾晴18979304935…… 不能说错,但一定不正确的是组织中只有领导或市场供需可以做到资源分配,订为组织职能就很牵强了!