月度销售奖励方案模板
@昌冒5380：销售人员业绩奖金(方案) -
耿峡17619354616…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:严冠军 销售人员业绩奖金方案 一、目的 为激励销售人员提升其业绩及回款达成,实现公司与员工共赢,特拟定此方案: 二、适用范围 公司销售中心全体销售人员. 三、定义 1、月度保底目标:即...
@昌冒5380：如何制定销售绩效方案 -
耿峡17619354616…… 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法. 2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处...
@昌冒5380：怎样管理白酒促销员能把销售量提高~~~谁能帮帮我 -
耿峡17619354616…… 设立梯级销售奖励制度:1.月最低销售10箱(比如),拿保底x元;2.销售11箱-50箱,提成y%;3.销售51箱-100箱,提成(y+1)%;4.销售101箱-200箱,提成(y+2)%;5.销售201箱以上的,除提成(y+2)%外,另给一次性奖励m元!6.月度销售冠军,另给奖励n元!(根据你的利润率,可以自己测算一下具体数字) 如有帮助,别忘了,给个五星!
@昌冒5380：如何拟订营销工作人员的薪资提成,谢谢 -
耿峡17619354616…… 营销部门人员薪资管理体系 一、薪资结构 1.营销者:底薪+饭补+周提成+月奖金+项目奖金+全勤奖 2.管理者:底薪+饭补+个人提成+团队提成+月奖金+项目奖金+管理补贴+全勤奖 二、晋升办法 1.晋升标准 1) 品德:服从领导、工作用心、负责...
@昌冒5380：企业部门工资绩效考核方案 -
耿峡17619354616…… 1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩; 公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员工的月度绩效奖金=公司的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准...
@昌冒5380：高分!请高手对一下两种促销提成方案做下比较!哪个好,为什么,在线等,谢谢
耿峡17619354616…… 方案一:比较实用 不过给你改动下 可以一试 方案一:月度销售任务数量内,每件提成5元;超过月度销售任务的,每件提成6元. 举例:如促销人员A3月销售任务为30件,实际销售60件产品,则任务内(60x6),如果达不到60件 差距不大的情况下 促销员也不断的在算账 想尽一切办法拿到前面那30件的每件1元钱 按照你上述说的 超出任务额的第31-60件的提成标准为7元每件),则提成金额为: 5元/件*30件+7元/件*30件=360元 后期没有动力 不过件数你适当的修改下 ok祝你成功
@昌冒5380：怎样做人力资源的奖金方案设计要与绩效考核挂钩.. -
耿峡17619354616…… 人力资源的奖金方案设计与绩效考核挂钩,建议采用以下2种方式:1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩;公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员...
@昌冒5380：医药零售行业如何制定绩效考核方案 -
耿峡17619354616…… 为使销售部各级员工明确自己的工作任务和努力方向,发挥个人的主观能动性,给所有员工提供一个个人能力最大限度发挥,公平、公正、合理的竞争平台,同时促进本部门销售系统工作效率的提高,保证公司销售任务顺利完成,企业制定了销...
@昌冒5380：企业管理的考核方案 -
耿峡17619354616…… 企业管理的考核方案 企业绩效考核管理方案 (****年试行) 为了确保公司年度经营目标的完成,加强对各部门、各单位内部经营过程和经营成果的跟踪、 监督、分析和考核,充分调动全员降低成本费用、提高经营绩效的积极性和创造性,建立...
@昌冒5380：如何设计奖惩方案解决销售不平衡 -
耿峡17619354616…… 销售经理要解决好以上难题,可以设计一套好的奖惩方案,让制度说话,让制度办事,一个好的奖惩制度会让全体销售人员像自动化机器一样地运转.笔者在对多家制药公司(包括保健品和医疗器械公司)的销售奖惩制度作了深度的研究之后,...
耿峡17619354616…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:严冠军 销售人员业绩奖金方案 一、目的 为激励销售人员提升其业绩及回款达成,实现公司与员工共赢,特拟定此方案: 二、适用范围 公司销售中心全体销售人员. 三、定义 1、月度保底目标:即...
@昌冒5380：如何制定销售绩效方案 -
耿峡17619354616…… 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法. 2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处...
@昌冒5380：怎样管理白酒促销员能把销售量提高~~~谁能帮帮我 -
耿峡17619354616…… 设立梯级销售奖励制度:1.月最低销售10箱(比如),拿保底x元;2.销售11箱-50箱,提成y%;3.销售51箱-100箱,提成(y+1)%;4.销售101箱-200箱,提成(y+2)%;5.销售201箱以上的,除提成(y+2)%外,另给一次性奖励m元!6.月度销售冠军,另给奖励n元!(根据你的利润率,可以自己测算一下具体数字) 如有帮助,别忘了,给个五星!
@昌冒5380：如何拟订营销工作人员的薪资提成,谢谢 -
耿峡17619354616…… 营销部门人员薪资管理体系 一、薪资结构 1.营销者:底薪+饭补+周提成+月奖金+项目奖金+全勤奖 2.管理者:底薪+饭补+个人提成+团队提成+月奖金+项目奖金+管理补贴+全勤奖 二、晋升办法 1.晋升标准 1) 品德:服从领导、工作用心、负责...
@昌冒5380：企业部门工资绩效考核方案 -
耿峡17619354616…… 1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩; 公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员工的月度绩效奖金=公司的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准...
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耿峡17619354616…… 方案一:比较实用 不过给你改动下 可以一试 方案一:月度销售任务数量内,每件提成5元;超过月度销售任务的,每件提成6元. 举例:如促销人员A3月销售任务为30件,实际销售60件产品,则任务内(60x6),如果达不到60件 差距不大的情况下 促销员也不断的在算账 想尽一切办法拿到前面那30件的每件1元钱 按照你上述说的 超出任务额的第31-60件的提成标准为7元每件),则提成金额为: 5元/件*30件+7元/件*30件=360元 后期没有动力 不过件数你适当的修改下 ok祝你成功
@昌冒5380：怎样做人力资源的奖金方案设计要与绩效考核挂钩.. -
耿峡17619354616…… 人力资源的奖金方案设计与绩效考核挂钩,建议采用以下2种方式:1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩;公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员...
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耿峡17619354616…… 为使销售部各级员工明确自己的工作任务和努力方向,发挥个人的主观能动性,给所有员工提供一个个人能力最大限度发挥,公平、公正、合理的竞争平台,同时促进本部门销售系统工作效率的提高,保证公司销售任务顺利完成,企业制定了销...
@昌冒5380：企业管理的考核方案 -
耿峡17619354616…… 企业管理的考核方案 企业绩效考核管理方案 (****年试行) 为了确保公司年度经营目标的完成,加强对各部门、各单位内部经营过程和经营成果的跟踪、 监督、分析和考核,充分调动全员降低成本费用、提高经营绩效的积极性和创造性,建立...
@昌冒5380：如何设计奖惩方案解决销售不平衡 -
耿峡17619354616…… 销售经理要解决好以上难题,可以设计一套好的奖惩方案,让制度说话,让制度办事,一个好的奖惩制度会让全体销售人员像自动化机器一样地运转.笔者在对多家制药公司(包括保健品和医疗器械公司)的销售奖惩制度作了深度的研究之后,...
