有效决策的判断标准

@木仁3818:决策标准 - 搜狗百科
平伯13410247716…… 决策的有效性来源于几个条件, 一是方案的多样化准备,我们要准备一个决策,一个方案,首先要能想到多个方案,能从多个角度去分析,去认识,去选择,理性的角度,感性的角度,乐观的角度,悲观的角度,创新的角度,从各角度去制定方案. 二是条件的限制,任何一种行为,任何一种决策,方案都是受到相应的条件的限制的,我们要充分分析这些条件,趋利避害.找到选择在制定的方案中找到最有效的方案, 三是备选方案的选择,在执行方案中,会面临各种不确定因素,要有备选方案,以备不时只需.四是面向行动,任何决策如果没有可行性,那是要排除的.

@木仁3818:判断一个政策是否有效的标准是什么? -
平伯13410247716…… (1) 评价政策的步骤 一般说来,分析评价各项政策主要有以下几个步骤:第一,确定评价分析的标准.一般说来应以各项政策的政策目标为依据.第二,比较各政策实施后的实际结果与政策目标,找出二者之间的差异及产生差异的原因,评价政...

@木仁3818:如何才能做出有效的决策 -
平伯13410247716…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程. 做出正确决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基...

@木仁3818:如何理解明智的决策来自准确的信息?
平伯13410247716…… 有效的决策建立在充足、准确的信息基础上.管理者做出有效决策 之前,首先要搜集相关信息,最重要的是对信息的准确性和有用性做出 判断.很多企业家取得成功,并...

@木仁3818:几种主要决策的类型分析,求解答,谢 -
平伯13410247716…… 标准答案: (1)决策定义:为达到一定的目标,从几个可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程. (2)一个良好的决策应具备五个特征. ①决策要求有明确而具体的决策日标 ②决策要求以了解和掌握信息为基础 ③决策要求有两个以上的备选方案 ④手策要求对控制的方案进行综合分析和评估 ⑤决策追求的是最可能的优化效应 (3)在制订决定时一般应遵循以下程序. ①确定决策目标,拟定备选方案 ②评价备选方案 ③选择方案 (4)用以上理论进行综合分析和论述. [评分标准] 参考答案次序不要求与上述完全一致,只要在回答过程中提出以上要点,均给分

@木仁3818:基于事实的决策方法 -
平伯13410247716…… 指的是有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.需要一个企业确保数据和信息足够准确和可靠;让数据/信息需要者能够得到数据/信息;使用正确的方法分析数据/信息;以及基于事实分析,权衡经验与直觉做出决策并采取措施

@木仁3818:有人认为,评判一项决策的有效性应该综合考虑决策的准确性,时效性和可接受性这几项标准,在你看来,哪... -
平伯13410247716…… 时效性吧,如果超过了期限,你决策做得再好也是白搭.决策的制定在执行过程中还是具有弹性的,可根据实际情况进行调整.

@木仁3818:怎样制定有效的决策 -
平伯13410247716…… 有效的决策,源于对公司现状的清晰认识; 源自对众人智慧的集中运用; 源自开放性的探讨和归纳; 更源自对于市场和产品的充分了解; 最后,也源自对于公司执行力的确认.

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