有限公司管理架构图
@夔永5069：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
凌剂18655887643…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@夔永5069：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
凌剂18655887643…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@夔永5069：如何建立企业组织架构图 -
凌剂18655887643…… 《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系. 企业组织架...
@夔永5069：公司整体的架构是什么样的?? -
凌剂18655887643…… 经营产品的公司首先应该有一个强大的产品部,也就是产品操盘,也就是说这个产品卖什么价格,为什么卖这个价格,进多少货,多久卖完,资金流动性的评估,产品清尾,进销存管理监控等职责. 然后应该有一个销售部,就是拿着产品卖给你的渠道或下家,包括客情关系培养,拓展,市场活动执行.终端管理客户对账,收款,等等考核. 财务部:监督和考核业务和产品部的大部门,利润率的计算,与工商税务等部门的沟通,对账,额度计算,等等. HR:做对员工的心理进行辅导和招聘解聘,或者人员福利计算和公司内部管理的执行. 老板:决策者. 如果庞大的公司还要有物流部等等.公司不同架构部同 麻烦采纳,谢谢!
@夔永5069：下面是某公司的管理结构图,请写一段话概括该公司的管理结构流程,要求内容完整,表述准确,语言连贯,不超过100个字. - 作业帮
凌剂18655887643…… [答案] 本题属于图文转换类型题目.这类题目解答时要认真看图,仔细观察,画面中的要素要全面把握,读懂图示的意思.答题时注意把这些转化为语言,表述时要注意条理清晰即可.这是某公司的管理结构图,表述时需要学生把握两位副经理所分管的具体部...
@夔永5069：求企业和公司结构 解析图
凌剂18655887643…… 第一层:董事长-总经理-副总-法律顾问-秘书长 第二层:营销总监 市场总监 策划总监 财务总监 第三层:销售经理-策划经理-财务经理-人事部经理 第四层:销售主管-策划主管-财务主管-人事部主管 第五层:各个部门基层员工 注:员工是企业的灵魂,一定要注重员工的培养与储备!
@夔永5069：一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
凌剂18655887643…… 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
@夔永5069：什么叫一二三级公司组织架构 -
凌剂18655887643…… 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.
@夔永5069：我公司的组织架构该怎么设定? -
凌剂18655887643…… 根据你公司的情况,建议:总经理下设三名副总经理,其中两名分别兼任两个分公司的总经理,另一名副总抓经营管理(也可以由总经理兼任),而分公司还可以再设一名副总或助理,协助分公司经理工作.总公司可以设管理部(人事、行政、宣传、安保)和质量部,另外财务、销售和供应都应当在总公司控制之下,分公司除设生产部以外,还应当有辅助部门,如:机电、供应、统计和管理(主抓考核)等,这样就可能好一些.当然,各分公司独立核算,分公司还要设财务、销售,甚至供应和质检,这样,总公司就可以精简机构了.
@夔永5069：如何合理的配置公司的组织结构图
凌剂18655887643…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
凌剂18655887643…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
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@夔永5069：如何建立企业组织架构图 -
凌剂18655887643…… 《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系. 企业组织架...
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@夔永5069：求企业和公司结构 解析图
凌剂18655887643…… 第一层:董事长-总经理-副总-法律顾问-秘书长 第二层:营销总监 市场总监 策划总监 财务总监 第三层:销售经理-策划经理-财务经理-人事部经理 第四层:销售主管-策划主管-财务主管-人事部主管 第五层:各个部门基层员工 注:员工是企业的灵魂,一定要注重员工的培养与储备!
@夔永5069：一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
凌剂18655887643…… 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
@夔永5069：什么叫一二三级公司组织架构 -
凌剂18655887643…… 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.
@夔永5069：我公司的组织架构该怎么设定? -
凌剂18655887643…… 根据你公司的情况,建议:总经理下设三名副总经理,其中两名分别兼任两个分公司的总经理,另一名副总抓经营管理(也可以由总经理兼任),而分公司还可以再设一名副总或助理,协助分公司经理工作.总公司可以设管理部(人事、行政、宣传、安保)和质量部,另外财务、销售和供应都应当在总公司控制之下,分公司除设生产部以外,还应当有辅助部门,如:机电、供应、统计和管理(主抓考核)等,这样就可能好一些.当然,各分公司独立核算,分公司还要设财务、销售,甚至供应和质检,这样,总公司就可以精简机构了.
@夔永5069：如何合理的配置公司的组织结构图
凌剂18655887643…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
