服装店问题及解决方案
@龙劳1718：开服装店会遇到的问题有哪些?怎么解决 -
贝迫14777382402…… 1.是否有足够的资金做成本,最好有预留足够的钱用于日常生活开支及周转 2.成本的回收期.比如要两年才能回本,两年后才能开始赢利,是否能接受这个投资回收率 3.有可能发财,就有可能亏本.是否能做最坏的打算,并且经济上有这个承受力 4.当老板就意味是不会像打工那样受欺压,哪怕是小老板,但是要面对更多问题,比如开店,创业初期肯定自已守店,有时候守了整天都见不到一个人,还要进货啊,财务啊,营销啊,都要一个人搞,什么都得靠自已.如果你请了人,那就涉及到人力资源管理、薪酬制度了,工资给高了,觉得不值给低了,留不住人
@龙劳1718：服装企业运作存在的问题及解决方案 -
贝迫14777382402…… 服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面: 1、粗放式的生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段,没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理,使企业高层无法明确地掌...
@龙劳1718：服装店生意不好有什么办法解决?
贝迫14777382402…… 1我觉得服装店的经营赢利如何,跟商品的定位和进货的眼光有极大的关系.要经营好一家服装店,除了要有一定的资金实力、和良好的销售方法外,最最为关键的一点是要“慎”进货. 2卖衣服就是卖形象 店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌看灯光看陈列看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致.买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已! 3.营业员非常重要,不仅仅是长相而已. 说话要好听,具有让顾客不走的能力, 可以让她们比赛,谁卖的多这个月的工资就加.... 永远
@龙劳1718：服装店长遇到的难题,求解决方法 -
贝迫14777382402…… 店长可以问问A和B是不是有矛盾.让A学会处理同事之间的关系.另外A自己没听清楚安排也是他的责任,应该对其进行批评教育.在店长开员工会的时候可以不点到具体事情上强调团结性,让员工要有协作精神,团体精神,为店里的营业着想.对故意不团结事件的处理也要强调,让B员工自己心理明白就行.
@龙劳1718：怎样经营好一家服装店 -
贝迫14777382402…… 1、首先你要了解行情,具有较好的审美观,并且掌握流行的服装款式;2、服务态度一定要好,在哪儿买服装有学问,一是要固定,这样他可以给你更优惠的价格,二是发现问题可以很好的解决;三是他们也可以告诉你什么款式流行;3、进货我觉得一定要精选好的款式,同一款式要进3-5件,大小号均有,按正态分布;4、服务态度一定要好,有什么问题尽是给换,你可以拿到进货地再换,或者卖给别人,这样你把信誉打出去,来你这儿买衣服的人就会越来越多.5、进多少钱,看你自己的本钱了,要是做好市场调查,没有什么风险的话,可以多进点儿.6、最好开在人最多的地方,这样可以卖的更好,最好是在服装店集中的地方
@龙劳1718：如何解决连锁服装店经营管理中常见五大问题? -
贝迫14777382402…… 经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助.问题一 销售情况及经营成果不...
@龙劳1718：服装店没生意,该怎么解决? -
贝迫14777382402…… 一、 做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了!收益多少,要先看投资的额度再...
@龙劳1718：目前形势下,如何经营好实体服装店 -
贝迫14777382402…… 开服装店如何经营才能让生意好起来?这是很多服装店主都在问的问题.现在服装店越开越多,如果不掌握一定的店铺经营技巧,势必会在激烈的竞争中落败.那么到底该怎么经营好自己的服装店呢?今天女装网就来分享服装店经营的7大妙招...
@龙劳1718：卖服装会出现哪些售后问题啊?应该怎么处理?
贝迫14777382402…… 售后问题,比如,客户几百元白的衣服回家洗后掉色了啊,他就会找你换.还有回家穿后扣掉了,开缝了,都需要售后.还有看你把你卖的服装定位在什么地方.越贵的售后就得越好,便宜点无所谓.
@龙劳1718：服装店铺生意不好该解决?资格深的店长请进. -
贝迫14777382402…… 你商店的地点已经很好的,这个是你优势. 一 那就看看 你店的服饰的陈列是不是有问题,1 颜色的摆放,2 价位的摆放,3 室内是不是乱.顾客进来了是否有压抑感. 二 服务员的语言讲解能力怎么样,是否很热情.让顾客没有拘束感. 三 可以做会员制度[发张会员卡片],是会员来买服饰你可以给打折的,这是销售的手段. 四 在门前要个折价柜台,每天有少量的服饰在促消[吸引顾客].但不能多了 别让顾客觉得你是处理商品的 店. 五 换季的服饰要提前进货,到了季节进来就晚了. 注意;老板不能每天总绷着脸.这样服务员心理有压抑感,在工作中不能很好的释放自己热情与能力. 说了这些 供你参考啊
贝迫14777382402…… 1.是否有足够的资金做成本,最好有预留足够的钱用于日常生活开支及周转 2.成本的回收期.比如要两年才能回本,两年后才能开始赢利,是否能接受这个投资回收率 3.有可能发财,就有可能亏本.是否能做最坏的打算,并且经济上有这个承受力 4.当老板就意味是不会像打工那样受欺压,哪怕是小老板,但是要面对更多问题,比如开店,创业初期肯定自已守店,有时候守了整天都见不到一个人,还要进货啊,财务啊,营销啊,都要一个人搞,什么都得靠自已.如果你请了人,那就涉及到人力资源管理、薪酬制度了,工资给高了,觉得不值给低了,留不住人
@龙劳1718：服装企业运作存在的问题及解决方案 -
贝迫14777382402…… 服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面: 1、粗放式的生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段,没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理,使企业高层无法明确地掌...
@龙劳1718：服装店生意不好有什么办法解决?
贝迫14777382402…… 1我觉得服装店的经营赢利如何,跟商品的定位和进货的眼光有极大的关系.要经营好一家服装店,除了要有一定的资金实力、和良好的销售方法外,最最为关键的一点是要“慎”进货. 2卖衣服就是卖形象 店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌看灯光看陈列看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致.买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已! 3.营业员非常重要,不仅仅是长相而已. 说话要好听,具有让顾客不走的能力, 可以让她们比赛,谁卖的多这个月的工资就加.... 永远
@龙劳1718：服装店长遇到的难题,求解决方法 -
贝迫14777382402…… 店长可以问问A和B是不是有矛盾.让A学会处理同事之间的关系.另外A自己没听清楚安排也是他的责任,应该对其进行批评教育.在店长开员工会的时候可以不点到具体事情上强调团结性,让员工要有协作精神,团体精神,为店里的营业着想.对故意不团结事件的处理也要强调,让B员工自己心理明白就行.
@龙劳1718：怎样经营好一家服装店 -
贝迫14777382402…… 1、首先你要了解行情,具有较好的审美观,并且掌握流行的服装款式;2、服务态度一定要好,在哪儿买服装有学问,一是要固定,这样他可以给你更优惠的价格,二是发现问题可以很好的解决;三是他们也可以告诉你什么款式流行;3、进货我觉得一定要精选好的款式,同一款式要进3-5件,大小号均有,按正态分布;4、服务态度一定要好,有什么问题尽是给换,你可以拿到进货地再换,或者卖给别人,这样你把信誉打出去,来你这儿买衣服的人就会越来越多.5、进多少钱,看你自己的本钱了,要是做好市场调查,没有什么风险的话,可以多进点儿.6、最好开在人最多的地方,这样可以卖的更好,最好是在服装店集中的地方
@龙劳1718：如何解决连锁服装店经营管理中常见五大问题? -
贝迫14777382402…… 经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助.问题一 销售情况及经营成果不...
@龙劳1718：服装店没生意,该怎么解决? -
贝迫14777382402…… 一、 做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了!收益多少,要先看投资的额度再...
@龙劳1718：目前形势下,如何经营好实体服装店 -
贝迫14777382402…… 开服装店如何经营才能让生意好起来?这是很多服装店主都在问的问题.现在服装店越开越多,如果不掌握一定的店铺经营技巧,势必会在激烈的竞争中落败.那么到底该怎么经营好自己的服装店呢?今天女装网就来分享服装店经营的7大妙招...
@龙劳1718：卖服装会出现哪些售后问题啊?应该怎么处理?
贝迫14777382402…… 售后问题,比如,客户几百元白的衣服回家洗后掉色了啊,他就会找你换.还有回家穿后扣掉了,开缝了,都需要售后.还有看你把你卖的服装定位在什么地方.越贵的售后就得越好,便宜点无所谓.
@龙劳1718：服装店铺生意不好该解决?资格深的店长请进. -
贝迫14777382402…… 你商店的地点已经很好的,这个是你优势. 一 那就看看 你店的服饰的陈列是不是有问题,1 颜色的摆放,2 价位的摆放,3 室内是不是乱.顾客进来了是否有压抑感. 二 服务员的语言讲解能力怎么样,是否很热情.让顾客没有拘束感. 三 可以做会员制度[发张会员卡片],是会员来买服饰你可以给打折的,这是销售的手段. 四 在门前要个折价柜台,每天有少量的服饰在促消[吸引顾客].但不能多了 别让顾客觉得你是处理商品的 店. 五 换季的服饰要提前进货,到了季节进来就晚了. 注意;老板不能每天总绷着脸.这样服务员心理有压抑感,在工作中不能很好的释放自己热情与能力. 说了这些 供你参考啊
