服装行业风险应对措施
@弘舒3923：服装企业岗位风险点管控措施是什么? -
钦畏19158161494…… 从安全技术、培训、管理、个体防护、应急几个方面制定管控措施,每个风险点的管控措施都不一样的.
@弘舒3923：服装厂危险源该采取什么措施和对策 -
钦畏19158161494…… 旁边多放几个灭火器,或者干脆保护起来 既然是危险源就离远点
@弘舒3923：服装销售时应该注意回避的风险!
钦畏19158161494…… 首先要有相对新颖的货物,这就能使得在向顾客推荐时候取得先机,其次是针对的人群,不同的人群,销售方式不同,最好销售的就是青年时装了.其次就是抓住反季销售,基本这样就可以让服装销售基本没有风险了.
@弘舒3923：服装行业如何在国际竞争中规避风险
钦畏19158161494…… 避免同质化竞争,创立品牌特色风格,针对特定人群,维护钟爱品牌的客户;发展国内市场的同时,可以选择积极向外扩张;做有文化内涵的企业,目前在中国,凌致集团的四个品牌,H&M、ZARA等占有的市场份额相当大,国内服装行业要想生存,必须有自己的独到之处.或以品质取胜,或以设计取胜,再者,就是价格取胜要有自己的优势
@弘舒3923：亲子装、情吕装在服装行业中面临的风险及解决对策 -
钦畏19158161494…… 情侣装从2006年开始,一直在网络上风行,亲子装是从2008年开始,在网络上也非常的火爆.当时只有一个小工厂,他说可以非常快的发家致富,但到2011年,这个行业碰到的问题就很多了,1、竞争风险:现在越来越多的品牌商加入竞争,有资金实力的有工厂实力的都非常多,如果没有自己独特的运营方式和擅长的长处就难发展2、网络风险:网货走的货就是价格优势,所以如果价格上没有任何优势的话就难在网络上立足3、推广策略:无论用什么推广,网络的推广是最便宜最有效的,所以要考虑在网络上进行很好的推广,需要这方面的资源和人才.以上是我运营三年多可心可亲亲子装品牌得来的经验,希望采纳.
@弘舒3923：面对全球金融危机,服装企业应做好那些应对工作?
钦畏19158161494…… 如果是全出口的企业的话,基本就只有烧香,裁员!因为短期建立销售渠道的可能性不大! 如果是部分国内部分国外的话,那么就该增加国内的部分,尽量用内需来平衡! 如果全部是国内的,可以考虑降价销售!毕竟国内的竞争会激烈!先熬过冬天再说! 中国有强大的国内需求还没挖掘出来!这个要靠企业共同努力去挖掘!
@弘舒3923：服装企业运作存在的问题及解决方案 -
钦畏19158161494…… 服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面: 1、粗放式的生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段,没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理,使企业高层无法明确地掌...
@弘舒3923：服装业如何走出“高库存”困境 -
钦畏19158161494…… 从企业层面看,近年服装企业的库存一直没有被有效地消化,库存规模呈现出不断累积、增加的趋势,企业承受的服装库存压力与日俱增.以体育品牌企业为例,2012年六大体育品牌实际库存累计高达116亿元,其中李宁、安踏、特步、361度...
@弘舒3923：卖衣服行业可能遇到哪些风险,这个行业的概况
钦畏19158161494…… 刚开始的选址,要考虑到周围的商圈消费群是否与你要经营的品牌定位相符,如果说不相符的话你的店铺,进店率就会很少,那这样的话,生意就没什么可做的啦,如果说你的位置很好,店员没有经过培训的话也是留不住顾客的. 卖衣服只要先抓好:进店率,试衣率,成交率.做好这个率,学会反思,就没有什么可怕的啦,还有一个就是要配好货,管理好库存.库存也是有一定周期的.
钦畏19158161494…… 从安全技术、培训、管理、个体防护、应急几个方面制定管控措施,每个风险点的管控措施都不一样的.
@弘舒3923：服装厂危险源该采取什么措施和对策 -
钦畏19158161494…… 旁边多放几个灭火器,或者干脆保护起来 既然是危险源就离远点
@弘舒3923：服装销售时应该注意回避的风险!
钦畏19158161494…… 首先要有相对新颖的货物,这就能使得在向顾客推荐时候取得先机,其次是针对的人群,不同的人群,销售方式不同,最好销售的就是青年时装了.其次就是抓住反季销售,基本这样就可以让服装销售基本没有风险了.
@弘舒3923：服装行业如何在国际竞争中规避风险
钦畏19158161494…… 避免同质化竞争,创立品牌特色风格,针对特定人群,维护钟爱品牌的客户;发展国内市场的同时,可以选择积极向外扩张;做有文化内涵的企业,目前在中国,凌致集团的四个品牌,H&M、ZARA等占有的市场份额相当大,国内服装行业要想生存,必须有自己的独到之处.或以品质取胜,或以设计取胜,再者,就是价格取胜要有自己的优势
@弘舒3923：亲子装、情吕装在服装行业中面临的风险及解决对策 -
钦畏19158161494…… 情侣装从2006年开始,一直在网络上风行,亲子装是从2008年开始,在网络上也非常的火爆.当时只有一个小工厂,他说可以非常快的发家致富,但到2011年,这个行业碰到的问题就很多了,1、竞争风险:现在越来越多的品牌商加入竞争,有资金实力的有工厂实力的都非常多,如果没有自己独特的运营方式和擅长的长处就难发展2、网络风险:网货走的货就是价格优势,所以如果价格上没有任何优势的话就难在网络上立足3、推广策略:无论用什么推广,网络的推广是最便宜最有效的,所以要考虑在网络上进行很好的推广,需要这方面的资源和人才.以上是我运营三年多可心可亲亲子装品牌得来的经验,希望采纳.
@弘舒3923：面对全球金融危机,服装企业应做好那些应对工作?
钦畏19158161494…… 如果是全出口的企业的话,基本就只有烧香,裁员!因为短期建立销售渠道的可能性不大! 如果是部分国内部分国外的话,那么就该增加国内的部分,尽量用内需来平衡! 如果全部是国内的,可以考虑降价销售!毕竟国内的竞争会激烈!先熬过冬天再说! 中国有强大的国内需求还没挖掘出来!这个要靠企业共同努力去挖掘!
@弘舒3923：服装企业运作存在的问题及解决方案 -
钦畏19158161494…… 服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面: 1、粗放式的生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段,没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理,使企业高层无法明确地掌...
@弘舒3923：服装业如何走出“高库存”困境 -
钦畏19158161494…… 从企业层面看,近年服装企业的库存一直没有被有效地消化,库存规模呈现出不断累积、增加的趋势,企业承受的服装库存压力与日俱增.以体育品牌企业为例,2012年六大体育品牌实际库存累计高达116亿元,其中李宁、安踏、特步、361度...
@弘舒3923：卖衣服行业可能遇到哪些风险,这个行业的概况
钦畏19158161494…… 刚开始的选址,要考虑到周围的商圈消费群是否与你要经营的品牌定位相符,如果说不相符的话你的店铺,进店率就会很少,那这样的话,生意就没什么可做的啦,如果说你的位置很好,店员没有经过培训的话也是留不住顾客的. 卖衣服只要先抓好:进店率,试衣率,成交率.做好这个率,学会反思,就没有什么可怕的啦,还有一个就是要配好货,管理好库存.库存也是有一定周期的.
