服装5月份总结6月份计划
@徐进1499：五月份的工作总结和六月份的计划怎样写呀! -
劳钟13566218014…… 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是...
@徐进1499：服装行业工作总结 -
劳钟13566218014…… 应是月度工作计划吧,按以下写: 1.本月手头有哪些订单,各个订单生产的进度如何?在跟进生产的过程你有没有发现可以提高效益或降低成本的办法? 2.你跟进的订单完成情况(有没有按期完成,没有的话如何避免这种情况?),各个生产车间的生产负荷怎麽,有没有超负荷?因超负荷会影响以后的交货期. 3.你跟进的订单的客人反馈怎麽样?有没有投诉,有的话如何处理的? 4.你在本月的工作安排如何的,下个月的工作将从哪些地方著手及改进?你预期的目标是?有没有完成上月的计划?原因是?如何避免?
@徐进1499：服装厂6月份计划加工服装45000套,实际上半个月完成计划的4/5,下半个月完成计划的1/3.这个月比原计划 -
劳钟13566218014…… 多加工服装6000件
@徐进1499：某服装厂六月份计划生产服装45000套,结果上半月完成计划的五分之四,下半月完成计划的三分之一,这个月比原计划多加工服装多少套? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 45000*(4/5+1/3)-45000 =45000*17/15-45000 =51000-45000 =6000(套) 这个月比原计划多加工服装6000套
@徐进1499：制衣厂6月份计划做一批服装,上半月完成计划8分之5,下半月完成计划24分之13,实际超额完成计划几分之几?
劳钟13566218014…… 67367
@徐进1499：某服装厂加工4500套服装,8月份完成了总数的5分之2,9月份比8月份少做5分之2,还差多少套服装没有完成? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 8月份=4500x2/5=1800套 9月份=1800x3/5=1080套 没问成的:4500-1800-1080=1620套
@徐进1499：红星服装厂六月份计划加工服装3200套,结果上个月完成计划的五分之三,下半月完成计划的八分之五,这个月比原计划多加工服装多少套? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 3200X(3/5+5/8-1)=720(套)
@徐进1499：服装厂5月份计划生产服装2500套,实际生产了2600套,实际完成计划的百分之几?实际超额了百分之几? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 实际完成计划的百分之几:=2600/2500*100%=104% 实际超额完成百分之几:=(2600-2500)/2500*100%=4%
@徐进1499：红星服装厂六月份计划服装3200套,结果上半月完成了计划的五分之三,下半月完成了计划的八分之我,这个月比原计划多加工服装多少套? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 3200*(3/5)+3200*(5/8)-3200=720
@徐进1499：新潮服装设计厂六月份计划加工400件服装,结果上半月完成了计划的5分之3,下半月完成了计划的8分之5,六月份实际比计划多加工了几分之几?2:小明... - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 3/5+5/8-1==9/40 5分米的 4*3=12平方米=1200平方分米,1200÷5²=48块 15*15*(14-12)=450立方厘米
劳钟13566218014…… 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是...
@徐进1499：服装行业工作总结 -
劳钟13566218014…… 应是月度工作计划吧,按以下写: 1.本月手头有哪些订单,各个订单生产的进度如何?在跟进生产的过程你有没有发现可以提高效益或降低成本的办法? 2.你跟进的订单完成情况(有没有按期完成,没有的话如何避免这种情况?),各个生产车间的生产负荷怎麽,有没有超负荷?因超负荷会影响以后的交货期. 3.你跟进的订单的客人反馈怎麽样?有没有投诉,有的话如何处理的? 4.你在本月的工作安排如何的,下个月的工作将从哪些地方著手及改进?你预期的目标是?有没有完成上月的计划?原因是?如何避免?
@徐进1499：服装厂6月份计划加工服装45000套,实际上半个月完成计划的4/5,下半个月完成计划的1/3.这个月比原计划 -
劳钟13566218014…… 多加工服装6000件
@徐进1499：某服装厂六月份计划生产服装45000套,结果上半月完成计划的五分之四,下半月完成计划的三分之一,这个月比原计划多加工服装多少套? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 45000*(4/5+1/3)-45000 =45000*17/15-45000 =51000-45000 =6000(套) 这个月比原计划多加工服装6000套
@徐进1499：制衣厂6月份计划做一批服装,上半月完成计划8分之5,下半月完成计划24分之13,实际超额完成计划几分之几?
劳钟13566218014…… 67367
@徐进1499：某服装厂加工4500套服装,8月份完成了总数的5分之2,9月份比8月份少做5分之2,还差多少套服装没有完成? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 8月份=4500x2/5=1800套 9月份=1800x3/5=1080套 没问成的:4500-1800-1080=1620套
@徐进1499：红星服装厂六月份计划加工服装3200套,结果上个月完成计划的五分之三,下半月完成计划的八分之五,这个月比原计划多加工服装多少套? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 3200X(3/5+5/8-1)=720(套)
@徐进1499：服装厂5月份计划生产服装2500套,实际生产了2600套,实际完成计划的百分之几?实际超额了百分之几? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 实际完成计划的百分之几:=2600/2500*100%=104% 实际超额完成百分之几:=(2600-2500)/2500*100%=4%
@徐进1499：红星服装厂六月份计划服装3200套,结果上半月完成了计划的五分之三,下半月完成了计划的八分之我,这个月比原计划多加工服装多少套? - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 3200*(3/5)+3200*(5/8)-3200=720
@徐进1499：新潮服装设计厂六月份计划加工400件服装,结果上半月完成了计划的5分之3,下半月完成了计划的8分之5,六月份实际比计划多加工了几分之几?2:小明... - 作业帮
劳钟13566218014…… [答案] 3/5+5/8-1==9/40 5分米的 4*3=12平方米=1200平方分米,1200÷5²=48块 15*15*(14-12)=450立方厘米
