李宁目前的品牌定位
@胥京2099：李宁的市场定位是什么? -
殷种18290713950…… 李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场.1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌...
@胥京2099：李宁的市场定位是什么?
殷种18290713950…… 在2009年业绩超越阿迪达斯之后,“李宁”——这个让国人颇为自豪的品牌,趁着形势大好,及时地在2010年进行了酝酿已久的品牌重塑,启用了新标志和新品牌口号,...
@胥京2099：李宁运动品牌的品牌定位?请详细点帮忙解答!
殷种18290713950…… 李宁的定位困局还体现在渠道模式上.目前,国内运动品牌有两种渠道:一种是以胜道、百丽为代表的专业多品牌渠道,此类渠道同时运营多个运动品牌,耐克、阿迪达斯、李宁、中国动向在国内均采用这种模式;另一种则为特许经销渠道模式,这种模式为安踏、特步等晋江品牌所采用.李宁采用的专业多品牌渠道模式,通常在资源和管控力上具有规模优势,在整个行业向好时,各品牌在专业渠道商所享有的资源相当,均可获得快速扩张.但当行业进入调整期,专业渠道商会很自然地把资源向单店盈利性更好的国际品牌倾斜.港股中仅有李宁和中国动向借助专业渠道商,我们对比以上两品牌和百丽旗下运动终端在一线城市的单店利润情况.以耐克和阿迪达斯为主的百丽终端的单店盈利显著高于李宁和中国动向.
@胥京2099：李宁品牌定位于谁 -
殷种18290713950…… 我想是普通大众吧 中等价位 质量是国产中算是最好,不必已有些洋品牌差 主要是支持国货 支持的顶~@~
@胥京2099：李宁的目标市场是什么?市场定位是怎样?
殷种18290713950…… 进军国际市场
@胥京2099：现在李宁的目标市场选择是什么,定位在哪里 -
殷种18290713950…… 开辟海外市场 品牌国际化 产品升价
@胥京2099：Kappa、李宁、耐克市场定位有什么不同,各提供怎样的产品风格、产品线组合 -
殷种18290713950…… 这些都是体育用品,要说市场定位没什么不同的,他们之间是存在市场交集的,具体说差别就在于这几个方面吧.1、从档次上来说分四档,高价高质,低价高质,高价低质和低价低质.这三种都属于高价高质类型的,但是具体价格上比较可以...
@胥京2099：中国十大运动名牌
殷种18290713950…… 中国十大运动品牌1、李宁李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司.李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核...
@胥京2099：1 .为什么李宁公司要将自己的定位修改成“90” 后? 2.国际化是否适合现在的李宁公司?为什么?
殷种18290713950…… 因为90后比较傻,赚他们的钱比较容易.国际化不适合现在的李宁公司,国外人不认这个牌子. 这个市场定位是暂时的.长江后浪推前浪,90后马上就被00后拍死在沙滩上了.
@胥京2099：李宁服装产品策略 -
殷种18290713950…… 李宁”的市场定位和营销手法也与耐克越来越类似.从2003年底开始,“李宁”将品牌推广的轴心转向耐克和阿迪达斯占据的高端市场;2004年初,又制订了专业化发展篮球品类尤其是篮球鞋的策略,与耐克的传统强项直接交锋,并展开了一系列赞助国际体育赛事和“明星代言”的市场推广活动:与NBA、ATP等达成合作伙伴关系,与奥尼尔、达蒙·琼斯等NBA明星及法国、西班牙、苏丹等多国奥运代表
殷种18290713950…… 李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场.1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌...
@胥京2099：李宁的市场定位是什么?
殷种18290713950…… 在2009年业绩超越阿迪达斯之后,“李宁”——这个让国人颇为自豪的品牌,趁着形势大好,及时地在2010年进行了酝酿已久的品牌重塑,启用了新标志和新品牌口号,...
@胥京2099：李宁运动品牌的品牌定位?请详细点帮忙解答!
殷种18290713950…… 李宁的定位困局还体现在渠道模式上.目前,国内运动品牌有两种渠道:一种是以胜道、百丽为代表的专业多品牌渠道,此类渠道同时运营多个运动品牌,耐克、阿迪达斯、李宁、中国动向在国内均采用这种模式;另一种则为特许经销渠道模式,这种模式为安踏、特步等晋江品牌所采用.李宁采用的专业多品牌渠道模式,通常在资源和管控力上具有规模优势,在整个行业向好时,各品牌在专业渠道商所享有的资源相当,均可获得快速扩张.但当行业进入调整期,专业渠道商会很自然地把资源向单店盈利性更好的国际品牌倾斜.港股中仅有李宁和中国动向借助专业渠道商,我们对比以上两品牌和百丽旗下运动终端在一线城市的单店利润情况.以耐克和阿迪达斯为主的百丽终端的单店盈利显著高于李宁和中国动向.
@胥京2099：李宁品牌定位于谁 -
殷种18290713950…… 我想是普通大众吧 中等价位 质量是国产中算是最好,不必已有些洋品牌差 主要是支持国货 支持的顶~@~
@胥京2099：李宁的目标市场是什么?市场定位是怎样?
殷种18290713950…… 进军国际市场
@胥京2099：现在李宁的目标市场选择是什么,定位在哪里 -
殷种18290713950…… 开辟海外市场 品牌国际化 产品升价
@胥京2099：Kappa、李宁、耐克市场定位有什么不同,各提供怎样的产品风格、产品线组合 -
殷种18290713950…… 这些都是体育用品,要说市场定位没什么不同的,他们之间是存在市场交集的,具体说差别就在于这几个方面吧.1、从档次上来说分四档,高价高质,低价高质,高价低质和低价低质.这三种都属于高价高质类型的,但是具体价格上比较可以...
@胥京2099：中国十大运动名牌
殷种18290713950…… 中国十大运动品牌1、李宁李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司.李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核...
@胥京2099：1 .为什么李宁公司要将自己的定位修改成“90” 后? 2.国际化是否适合现在的李宁公司?为什么?
殷种18290713950…… 因为90后比较傻,赚他们的钱比较容易.国际化不适合现在的李宁公司,国外人不认这个牌子. 这个市场定位是暂时的.长江后浪推前浪,90后马上就被00后拍死在沙滩上了.
@胥京2099：李宁服装产品策略 -
殷种18290713950…… 李宁”的市场定位和营销手法也与耐克越来越类似.从2003年底开始,“李宁”将品牌推广的轴心转向耐克和阿迪达斯占据的高端市场;2004年初,又制订了专业化发展篮球品类尤其是篮球鞋的策略,与耐克的传统强项直接交锋,并展开了一系列赞助国际体育赛事和“明星代言”的市场推广活动:与NBA、ATP等达成合作伙伴关系,与奥尼尔、达蒙·琼斯等NBA明星及法国、西班牙、苏丹等多国奥运代表
