某组织的一个目标是每天
@施幸2253：在公司精益管理培训中,准时化生产方式(JIT)的12个生产要素是什么? -
余堵13480817192…… 1、JIT在技术管理领域的四个要素 ①构性流程制造它的具体体现是连续性流程制造的概念.其重点是根据特定的流程和产出来缩短生产周期. ②适用性这是J. w.朱兰博士在定义质量概念时提出的.适用性是指要了解和满足顾客的确切需...
@施幸2253：如何建设高绩效的管理团队培训 -
余堵13480817192…… 第一,明确团队目标,制定行动计划 一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上.因此,团队成立之初,必须根据团队使命、组织目标和利益相关者的需求制定团队目标和工作计划.比如管理咨询公司与客户...
@施幸2253：信息管理组织的基本职责有哪些 -
余堵13480817192…… 管理的职能是指管理在组织社会经济活动中所发挥出的功能.管理的职能在社会发展过程中得到不断的丰富和发展.如早期把管理的职能主要理解为企业计划的制定和生产任务的分配,也有人把管理的职能归纳为计划、组织、控制三种职能....
@施幸2253：自律性很高的人是如何做到坚持良好的自我管理 -
余堵13480817192…… 现代企业不再需要被动员工,不再需要毫不主动的应声虫,他们竭力寻找的是在工作上拥有主动性,能够积极做好坐卧管理,而不是等待命令的员工.因为只有具有主动性、能够进行自我管理的员工,才能实现业绩的最优化.员工自我管理的范...
@施幸2253：什么是GTD?这是一种什么理念? -
余堵13480817192…… 一、什么是GTD? GTD就是通过帮助你更好的去跟踪和管理好你自己的思绪,需要想做的事以及想要完成的目标,这套具体的管理方法就叫做GTD. GTD简单地说就是“把事情做完”,是一个管理时间的方法. 二、主要理念GTD的核心理念在...
@施幸2253：管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? -
余堵13480817192…… 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
@施幸2253：某组织的一个目标是 - 推理某组织改选领导班子实行这样一条规则:如果候选人多于一个,那么
余堵13480817192…… 你这道题漏了句话,所以难做 原题是 某组织改选领导班子实行这样一条规则:如果候选人多于一个,那么候选人必须同意被提名,并且在表态同意之前必须被告知其他的候选人是谁. 如果事实上只有当候选人同意被提名后才能知道实际的候选人是谁,那么以下哪项是对 上述规则的最准确的评价? A.实行该规则,没有候选人可能被提名. B.实行该规则,被提名的候选人最多只可能是一个. C.实行该规则,被提名的候选人至少有一个. D.实行该规则,使得被提名的候选人的人数比不实行该规则要多. 所以选B,好理解吧?
@施幸2253：如何进一步优化公司内部业务流程,提高工作效率. -
余堵13480817192…… 1、每天都以计划开始 在核对电子邮件或语音邮件之前,每个工作日的头15分钟用于写下任务清单.写出清单后,你就会清楚地知道,哪些工作是今天必须完成的,哪些工作是今后几天内在完成的,哪些是长远的目标.这样你就会精确地找到需...
@施幸2253：团队与一般意义的群体的区别是什么? -
余堵13480817192…… (1)在领导方面: 作为群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权.(2)目标方面: 群体的目标必须跟组织保持一致;但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标.(3)协作方面: 协作性是群...
@施幸2253：一个成功管理者的心态?
余堵13480817192…… 问题看似简单,其实也是一个系统问题. 简要的说:成功的管理者必须是拥有一颗“喜悦心”和“正思维”的人.具备了这两点,若方法得当,不可能不成功.
余堵13480817192…… 1、JIT在技术管理领域的四个要素 ①构性流程制造它的具体体现是连续性流程制造的概念.其重点是根据特定的流程和产出来缩短生产周期. ②适用性这是J. w.朱兰博士在定义质量概念时提出的.适用性是指要了解和满足顾客的确切需...
@施幸2253：如何建设高绩效的管理团队培训 -
余堵13480817192…… 第一,明确团队目标,制定行动计划 一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上.因此,团队成立之初,必须根据团队使命、组织目标和利益相关者的需求制定团队目标和工作计划.比如管理咨询公司与客户...
@施幸2253：信息管理组织的基本职责有哪些 -
余堵13480817192…… 管理的职能是指管理在组织社会经济活动中所发挥出的功能.管理的职能在社会发展过程中得到不断的丰富和发展.如早期把管理的职能主要理解为企业计划的制定和生产任务的分配,也有人把管理的职能归纳为计划、组织、控制三种职能....
@施幸2253：自律性很高的人是如何做到坚持良好的自我管理 -
余堵13480817192…… 现代企业不再需要被动员工,不再需要毫不主动的应声虫,他们竭力寻找的是在工作上拥有主动性,能够积极做好坐卧管理,而不是等待命令的员工.因为只有具有主动性、能够进行自我管理的员工,才能实现业绩的最优化.员工自我管理的范...
@施幸2253：什么是GTD?这是一种什么理念? -
余堵13480817192…… 一、什么是GTD? GTD就是通过帮助你更好的去跟踪和管理好你自己的思绪,需要想做的事以及想要完成的目标,这套具体的管理方法就叫做GTD. GTD简单地说就是“把事情做完”,是一个管理时间的方法. 二、主要理念GTD的核心理念在...
@施幸2253：管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? -
余堵13480817192…… 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
@施幸2253：某组织的一个目标是 - 推理某组织改选领导班子实行这样一条规则:如果候选人多于一个,那么
余堵13480817192…… 你这道题漏了句话,所以难做 原题是 某组织改选领导班子实行这样一条规则:如果候选人多于一个,那么候选人必须同意被提名,并且在表态同意之前必须被告知其他的候选人是谁. 如果事实上只有当候选人同意被提名后才能知道实际的候选人是谁,那么以下哪项是对 上述规则的最准确的评价? A.实行该规则,没有候选人可能被提名. B.实行该规则,被提名的候选人最多只可能是一个. C.实行该规则,被提名的候选人至少有一个. D.实行该规则,使得被提名的候选人的人数比不实行该规则要多. 所以选B,好理解吧?
@施幸2253：如何进一步优化公司内部业务流程,提高工作效率. -
余堵13480817192…… 1、每天都以计划开始 在核对电子邮件或语音邮件之前,每个工作日的头15分钟用于写下任务清单.写出清单后,你就会清楚地知道,哪些工作是今天必须完成的,哪些工作是今后几天内在完成的,哪些是长远的目标.这样你就会精确地找到需...
@施幸2253：团队与一般意义的群体的区别是什么? -
余堵13480817192…… (1)在领导方面: 作为群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权.(2)目标方面: 群体的目标必须跟组织保持一致;但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标.(3)协作方面: 协作性是群...
@施幸2253：一个成功管理者的心态?
余堵13480817192…… 问题看似简单,其实也是一个系统问题. 简要的说:成功的管理者必须是拥有一颗“喜悦心”和“正思维”的人.具备了这两点,若方法得当,不可能不成功.
