标准库存量怎么计算
@丰凯3977：合理库存?如何计算? -
殳庄19383073006…… 一、库存是指仓库中实际储存的货物.合理库存就是库存量掌握在适度的定额和库存周转量. 二、合理库存的一个简单计算方法: 许多经销商都经历过压货和断货,其中滋味也只有他们知道. 货物积压对经销商来说,在一定程度上激发了经销...
@丰凯3977：怎么设定库存标准?有没有公式可以使用. -
殳庄19383073006…… 你可以根据以前的实际使用情况的数据计算出每个月的各种办公用品的使用数量再参考现在的变化情况做一下增减调整然后就可以定出现在的库存标准.
@丰凯3977：库存合理数量指的是甚么?<br/>要怎么求啊?
殳庄19383073006…… 我不知道你想计算的是什么产品? 如果是一般消费品 库存量计算方法可以如下: (每日销售量x每次补货所需日数) (安全存量)=x 安全存量就视乎销售量变量和季节性变动 一般以库存量的30%-50% 所谓消费品库存合理数量即为x 如果是一般工业物料 比较简单 依产品用料清单耗用比例 库存量计算方法如下: (每日耗用量x每次补料所需日数)=x 制造业不能设安全存量 否则乱成一团
@丰凯3977：库存商品的数量计算方法有( ) -
殳庄19383073006…… 选择四 因为商品有按件算,有按重算的,也有按尺算的.
@丰凯3977：库存怎么算?
殳庄19383073006…… 库存与经销商的库存,不一致的地方在于欠款销售的那部分库存.经销商的账面库存中,包含欠款销售的库存,而实际库存中却没有了这部分货物.所以仓库库存=(剩余库存+进货)-每日存款-欠款销售=剩余库存
@丰凯3977：仓库不够用,看看工厂仓库是如何确定最高库存量和最低 -
殳庄19383073006…… 根据柯瑞德货架总结,造成仓库不够用的原因:一是仓库空间利用率不高(货架、托盘等存储设备不齐全);二是货物存储量激增,超出仓库承受能力;三是仓库管理不完善,最高库存和最低库存没做好.这里,主要说说第三点存在的问题. ...
@丰凯3977：如何计算应有库存量
殳庄19383073006…… 主要考虑工作量、采购成本、资金占用等因素.一般金额少体积小的(含难采购的),至少半年的用量,不宜超过2年;贵重的、体积大的尽量缩短周期,通常不超过3个月(根据综合原则确定).还要有最低(报警)库存量和最高(采购后)库存量的控制标准.标准的 确定通常由掌握数据的部门制定,无数据的应有产、供、销人员共同确定.
@丰凯3977：如何确定最优库存? -
殳庄19383073006…… 1、先确定商品或材料的采购周期,从下单到货到的总时间是多长? 2、再确定商品每月的销售百量或材料使度用量; 3、然后计算出商品每日平均的销售量或材料每日平均的使用量. 4、最后计算出商品或材料的安全库存量=采购周期*商品日销售量(材料的日用量) 5、有的商品或材料中专采购周期有时要注意异常时间. 6、可以通计属算商品或材料的周转率来反应安全库存量是否最优的,要每月更新,不会造成库存积压和欠料.
@丰凯3977：精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算 -
殳庄19383073006…… 你说的应该是标准在制品的数量吧 这个没有计算公式 你只要仔细的理解下标准在制品的含义就明白了 一般的内U生产线,每道生产工序的WIP控制在1, 当然,最终是为了保证生产线的顺利生产,减少等待.
@丰凯3977：安全库存计算公式 -
殳庄19383073006…… 用最古老的公式: 安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期 如果用统计学的观点可以变更为: 安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
殳庄19383073006…… 一、库存是指仓库中实际储存的货物.合理库存就是库存量掌握在适度的定额和库存周转量. 二、合理库存的一个简单计算方法: 许多经销商都经历过压货和断货,其中滋味也只有他们知道. 货物积压对经销商来说,在一定程度上激发了经销...
@丰凯3977：怎么设定库存标准?有没有公式可以使用. -
殳庄19383073006…… 你可以根据以前的实际使用情况的数据计算出每个月的各种办公用品的使用数量再参考现在的变化情况做一下增减调整然后就可以定出现在的库存标准.
@丰凯3977：库存合理数量指的是甚么?<br/>要怎么求啊?
殳庄19383073006…… 我不知道你想计算的是什么产品? 如果是一般消费品 库存量计算方法可以如下: (每日销售量x每次补货所需日数) (安全存量)=x 安全存量就视乎销售量变量和季节性变动 一般以库存量的30%-50% 所谓消费品库存合理数量即为x 如果是一般工业物料 比较简单 依产品用料清单耗用比例 库存量计算方法如下: (每日耗用量x每次补料所需日数)=x 制造业不能设安全存量 否则乱成一团
@丰凯3977：库存商品的数量计算方法有( ) -
殳庄19383073006…… 选择四 因为商品有按件算,有按重算的,也有按尺算的.
@丰凯3977：库存怎么算?
殳庄19383073006…… 库存与经销商的库存,不一致的地方在于欠款销售的那部分库存.经销商的账面库存中,包含欠款销售的库存,而实际库存中却没有了这部分货物.所以仓库库存=(剩余库存+进货)-每日存款-欠款销售=剩余库存
@丰凯3977：仓库不够用,看看工厂仓库是如何确定最高库存量和最低 -
殳庄19383073006…… 根据柯瑞德货架总结,造成仓库不够用的原因:一是仓库空间利用率不高(货架、托盘等存储设备不齐全);二是货物存储量激增,超出仓库承受能力;三是仓库管理不完善,最高库存和最低库存没做好.这里,主要说说第三点存在的问题. ...
@丰凯3977：如何计算应有库存量
殳庄19383073006…… 主要考虑工作量、采购成本、资金占用等因素.一般金额少体积小的(含难采购的),至少半年的用量,不宜超过2年;贵重的、体积大的尽量缩短周期,通常不超过3个月(根据综合原则确定).还要有最低(报警)库存量和最高(采购后)库存量的控制标准.标准的 确定通常由掌握数据的部门制定,无数据的应有产、供、销人员共同确定.
@丰凯3977：如何确定最优库存? -
殳庄19383073006…… 1、先确定商品或材料的采购周期,从下单到货到的总时间是多长? 2、再确定商品每月的销售百量或材料使度用量; 3、然后计算出商品每日平均的销售量或材料每日平均的使用量. 4、最后计算出商品或材料的安全库存量=采购周期*商品日销售量(材料的日用量) 5、有的商品或材料中专采购周期有时要注意异常时间. 6、可以通计属算商品或材料的周转率来反应安全库存量是否最优的,要每月更新,不会造成库存积压和欠料.
@丰凯3977：精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算 -
殳庄19383073006…… 你说的应该是标准在制品的数量吧 这个没有计算公式 你只要仔细的理解下标准在制品的含义就明白了 一般的内U生产线,每道生产工序的WIP控制在1, 当然,最终是为了保证生产线的顺利生产,减少等待.
@丰凯3977：安全库存计算公式 -
殳庄19383073006…… 用最古老的公式: 安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期 如果用统计学的观点可以变更为: 安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
