案例学习万科股权之争
@莘施362：万科的股权之争是什么?
韩桑13218361847…… 万科的股权之争早已告一段落了.宝能收购万科之前就已经多次举牌过不同的公司,对于公司的管理者而言,宝能就是野蛮人 ,就是来抢夺控制权的,所以是对于万科本身是利空.恒大收购万科,其实是想做财务投资的,就是想通过对万科的投资,让自己的资产负债表变漂亮.无意抢夺控制权.至于说当时市场上的局势,并没有那么严格的利好,利空之说.因为散户进场得早,在合适的时期退出,照样可以赚钱.
@莘施362：万科股权之争存在的问题有哪些 -
韩桑13218361847…… 万科股权之争暴露的问题不仅在于公司治理. 首先,是万科选择了错误的企业制度.公司适合资本密集的业务,而且执行团队的能力是相对固化的.八十年代的背景是大力推广公司制度,压抑其它企业种类.这种背景下启动期的万科选错了企业种类.当行业转入智力密集阶段,团队成员的能力出现反转时,公司制度难以适应. 其次,万科过度适应了上一阶段的经营模式,从地产转进服务时后劲不足.内部有优质资产被低估,这才是所谓恶意收购的诱因.因为内部脱节,所以把万科分解后价值反而更高.
@莘施362：万科宝能股权争取战,万科怎么样才能赢 -
韩桑13218361847…… 其实,只要姚振华不执念于控制万科,后退一步,便会海阔天空.而深圳地铁此时入局,正好给了姚振华一个台阶下.宝能可以用自己的万科股票购入深圳地铁土地资产,之后再卖给万科.如此一来,万科得到控股股东地位、深圳地铁得到解决...
@莘施362：万科股权之争的现代企业管理任务 -
韩桑13218361847…… 万科股权之争就两方,一个是以姚振华为老板的宝能系,另一个是万科创始人也是现在的管理者王石团队.姚振华想做大宝能地产,他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科!而王石为了万科的长远发展,不欢迎宝能!因为宝能收购万科的钱一是有杠杠,可能有很多钱是融资借别人的,宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务.其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响,可能导致万科发展受阻,王石这么做也是一种负责任的做法!投资还是要到一些正规合法的地方,例如腾讯众创空间
@莘施362：如何看待万科管理层和宝能系的股权之争 -
韩桑13218361847…… 这些认定将会直接影响到二级市场的多空平衡,也将决定宝能系在不到4.6%的增持空间内,能否稳定住万科A的股价;将决定着宝能系资管计划所持的10%股权,是成为瞬间引爆的空头,还是稳定股价的多头. 而这也将决定着整个事件的结局,曾与多方都有接触的内部人士对记者透露:“最终还是要谈,现在每个人手里都有一把牌,牌出完了局势就明朗了,谈的前提是落实了谁的力量大;局势不明朗的时候,大家都认为自己必胜,怎么谈?”
@莘施362：万科被收购会发生什么,万科为什么会陷入股权争夺 -
韩桑13218361847…… 尽管被王石斥为“野蛮人”,不过“宝能系”显然是有备而来,不仅在频频举牌中显示出了雄厚的资金储备,而且迄今为止未有任何违规之处.对此,中国证监会发言人张晓军18日称,市场个体之间收购、被收购的行为属于市场化行为,只要符...
@莘施362：万科经过股权之争应该改变什么战略 -
韩桑13218361847…… 再完美的架构需要靠人来执行的,所以人是这个体系里面最关键的一点.作为万科集团内最基层的管理者,最大的感受就是自从股权之争进入第二个阶段开始.应该说,就是万科管理层正式回应了,第一个阶段就是宝能的不断增持,万科方面或...
@莘施362：王石,姚老板都输了,谁是万科股权之争最后赢家 -
韩桑13218361847…… 刘元生是最大的赢家 现在他是全流通 王石与其一起创业为避免权力分化刘元生主动退出但是分的大量股份 你在10大流通股股东里面可以发现 王石体验了一个男人足以骄傲的成功 但是刘元生获得了财富的急剧膨胀 所以说利润最多的是刘元生 因为他是个人 而其他的是机构.腾讯重创空间为例,有明确的创业项目,创业项目符合国家产业、技术政策、可操作性强,具有一定技术含量和创新性,市场前景看好,并有望形成新兴产业
@莘施362：八问万科股权争夺战 宝能系为什么盯上万科 -
韩桑13218361847…… 万科股权争夺战烽烟不断,在过去几天开启刷屏模式.仅半年时间,宝能系一路豪掷数百亿取得了万科22.45%的股权,超过了华润和万科合伙人的持股总量,成为万科第一大股东.面对宝能系强势入股,万科高层王石和郁亮接连发声,表示不...
@莘施362：结合宝能万科股权之争谈谈对股权的认识 -
韩桑13218361847…… 具体各占多少比例我已经记不清了,宝能融资加杠杆疯狂买万科股票就是为了夺得万科的控股权,有了控股权就有了话语权也就控制了万科.
韩桑13218361847…… 万科的股权之争早已告一段落了.宝能收购万科之前就已经多次举牌过不同的公司,对于公司的管理者而言,宝能就是野蛮人 ,就是来抢夺控制权的,所以是对于万科本身是利空.恒大收购万科,其实是想做财务投资的,就是想通过对万科的投资,让自己的资产负债表变漂亮.无意抢夺控制权.至于说当时市场上的局势,并没有那么严格的利好,利空之说.因为散户进场得早,在合适的时期退出,照样可以赚钱.
@莘施362：万科股权之争存在的问题有哪些 -
韩桑13218361847…… 万科股权之争暴露的问题不仅在于公司治理. 首先,是万科选择了错误的企业制度.公司适合资本密集的业务,而且执行团队的能力是相对固化的.八十年代的背景是大力推广公司制度,压抑其它企业种类.这种背景下启动期的万科选错了企业种类.当行业转入智力密集阶段,团队成员的能力出现反转时,公司制度难以适应. 其次,万科过度适应了上一阶段的经营模式,从地产转进服务时后劲不足.内部有优质资产被低估,这才是所谓恶意收购的诱因.因为内部脱节,所以把万科分解后价值反而更高.
@莘施362：万科宝能股权争取战,万科怎么样才能赢 -
韩桑13218361847…… 其实,只要姚振华不执念于控制万科,后退一步,便会海阔天空.而深圳地铁此时入局,正好给了姚振华一个台阶下.宝能可以用自己的万科股票购入深圳地铁土地资产,之后再卖给万科.如此一来,万科得到控股股东地位、深圳地铁得到解决...
@莘施362：万科股权之争的现代企业管理任务 -
韩桑13218361847…… 万科股权之争就两方,一个是以姚振华为老板的宝能系,另一个是万科创始人也是现在的管理者王石团队.姚振华想做大宝能地产,他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科!而王石为了万科的长远发展,不欢迎宝能!因为宝能收购万科的钱一是有杠杠,可能有很多钱是融资借别人的,宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务.其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响,可能导致万科发展受阻,王石这么做也是一种负责任的做法!投资还是要到一些正规合法的地方,例如腾讯众创空间
@莘施362：如何看待万科管理层和宝能系的股权之争 -
韩桑13218361847…… 这些认定将会直接影响到二级市场的多空平衡,也将决定宝能系在不到4.6%的增持空间内,能否稳定住万科A的股价;将决定着宝能系资管计划所持的10%股权,是成为瞬间引爆的空头,还是稳定股价的多头. 而这也将决定着整个事件的结局,曾与多方都有接触的内部人士对记者透露:“最终还是要谈,现在每个人手里都有一把牌,牌出完了局势就明朗了,谈的前提是落实了谁的力量大;局势不明朗的时候,大家都认为自己必胜,怎么谈?”
@莘施362：万科被收购会发生什么,万科为什么会陷入股权争夺 -
韩桑13218361847…… 尽管被王石斥为“野蛮人”,不过“宝能系”显然是有备而来,不仅在频频举牌中显示出了雄厚的资金储备,而且迄今为止未有任何违规之处.对此,中国证监会发言人张晓军18日称,市场个体之间收购、被收购的行为属于市场化行为,只要符...
@莘施362：万科经过股权之争应该改变什么战略 -
韩桑13218361847…… 再完美的架构需要靠人来执行的,所以人是这个体系里面最关键的一点.作为万科集团内最基层的管理者,最大的感受就是自从股权之争进入第二个阶段开始.应该说,就是万科管理层正式回应了,第一个阶段就是宝能的不断增持,万科方面或...
@莘施362：王石,姚老板都输了,谁是万科股权之争最后赢家 -
韩桑13218361847…… 刘元生是最大的赢家 现在他是全流通 王石与其一起创业为避免权力分化刘元生主动退出但是分的大量股份 你在10大流通股股东里面可以发现 王石体验了一个男人足以骄傲的成功 但是刘元生获得了财富的急剧膨胀 所以说利润最多的是刘元生 因为他是个人 而其他的是机构.腾讯重创空间为例,有明确的创业项目,创业项目符合国家产业、技术政策、可操作性强,具有一定技术含量和创新性,市场前景看好,并有望形成新兴产业
@莘施362：八问万科股权争夺战 宝能系为什么盯上万科 -
韩桑13218361847…… 万科股权争夺战烽烟不断,在过去几天开启刷屏模式.仅半年时间,宝能系一路豪掷数百亿取得了万科22.45%的股权,超过了华润和万科合伙人的持股总量,成为万科第一大股东.面对宝能系强势入股,万科高层王石和郁亮接连发声,表示不...
@莘施362：结合宝能万科股权之争谈谈对股权的认识 -
韩桑13218361847…… 具体各占多少比例我已经记不清了,宝能融资加杠杆疯狂买万科股票就是为了夺得万科的控股权,有了控股权就有了话语权也就控制了万科.
