正确的决策离不开什么
@宦卿434：经营管理决策的经营管理决策的构成要素 -
孔尤13256005282…… 从系统的观点看,经营管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论方法和决策结果等要素构成的一个有机整体. 1.决策主体 是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者.决策主体可以是个人,也可以是集团——决策机构.决策主体是决...
@宦卿434：如何科学决策 -
孔尤13256005282…… 决策的过程具体可分为以下几个阶段:(1) 识别机会或诊断问题:评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性.(2) 识别目标:目...
@宦卿434：如何进行科学决策,如何高效决策,企业如何科学决策 -
孔尤13256005282…… 决策是人类最基本的活动之一,任何组织和个人总是在不断地进行着各种决策.尤其是当今时代,社会发展迅速,信息瞬息万变,社会关系错综复杂,管理者、领导者决策的科学性越来越重要,因此,具有科学决策能力,成为对现代管理者、领...
@宦卿434：如何做出正确的决策 -
孔尤13256005282…… 决策不力往往是因为没有真正清楚地认识问题,或者把决策的焦点聚集到错误的或者并非重要的问题上去.所以说,正确地定义问题通常是决策成功的前提.否则可能导向错误的决策方向,不仅无法解决问题,又可能产生新的问题.问题的定义不仅是几句话的描述而已,“定义问题是为了设定范围、理清细节,”“最好的方式就是将目前的问题切割成数个更小的问题,这样才能看清楚问题的原貌”.
@宦卿434：领导决策的特征有哪些(简要说明领导决策的特征有哪些)
孔尤13256005282…… 领导决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;2、 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:3、 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;4、创造性:领导决策是一项创造性的活动,指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;5、 优选性:领导决策总是在既定的条件下,寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;6、风险性:风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,决策大多是在一种不确定条件下作出的;7、 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性,这决定了决策具有动态性的特征.
@宦卿434：从华源的案例中可以得到什么启示? -
孔尤13256005282…… 决策的重要性 正确的决策是企业成功的主要因素,管理者取得正确的决策离不开有效的信息,高质量的信息与先进的决策手段便于决策者快速做出高质量的决策.在制定重大决策之前要对自己进行全面的分析对自己有一个正确认识,有一个明确...
@宦卿434：为什么说信息能成为决策的依据?
孔尤13256005282…… 希望我的回答对你有用. 1794年深秋,拿破仑进军荷兰时,荷兰打开了各条运河的... 这是因为,没有信息作为依据,就不能作出科学的决策 切正确的决策都离不开对信息...
孔尤13256005282…… 从系统的观点看,经营管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论方法和决策结果等要素构成的一个有机整体. 1.决策主体 是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者.决策主体可以是个人,也可以是集团——决策机构.决策主体是决...
@宦卿434：如何科学决策 -
孔尤13256005282…… 决策的过程具体可分为以下几个阶段:(1) 识别机会或诊断问题:评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性.(2) 识别目标:目...
@宦卿434：如何进行科学决策,如何高效决策,企业如何科学决策 -
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@宦卿434：如何做出正确的决策 -
孔尤13256005282…… 决策不力往往是因为没有真正清楚地认识问题,或者把决策的焦点聚集到错误的或者并非重要的问题上去.所以说,正确地定义问题通常是决策成功的前提.否则可能导向错误的决策方向,不仅无法解决问题,又可能产生新的问题.问题的定义不仅是几句话的描述而已,“定义问题是为了设定范围、理清细节,”“最好的方式就是将目前的问题切割成数个更小的问题,这样才能看清楚问题的原貌”.
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孔尤13256005282…… 领导决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;2、 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:3、 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;4、创造性:领导决策是一项创造性的活动,指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;5、 优选性:领导决策总是在既定的条件下,寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;6、风险性:风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,决策大多是在一种不确定条件下作出的;7、 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性,这决定了决策具有动态性的特征.
@宦卿434：从华源的案例中可以得到什么启示? -
孔尤13256005282…… 决策的重要性 正确的决策是企业成功的主要因素,管理者取得正确的决策离不开有效的信息,高质量的信息与先进的决策手段便于决策者快速做出高质量的决策.在制定重大决策之前要对自己进行全面的分析对自己有一个正确认识,有一个明确...
@宦卿434：为什么说信息能成为决策的依据?
孔尤13256005282…… 希望我的回答对你有用. 1794年深秋,拿破仑进军荷兰时,荷兰打开了各条运河的... 这是因为,没有信息作为依据,就不能作出科学的决策 切正确的决策都离不开对信息...
