比亚迪造物先造人理念
@宋寒6100：比亚迪企业理念是什么? -
笪徐13748782428…… “平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观 “技术为王,创新为本”的发展理念
@宋寒6100：造物之前,必先造人是什么意思 -
笪徐13748782428…… 造物之前,必先造人.如果想创造更多的财富,必须首先做人.做人好了,做事就容易了.做人做不好,做事也不可能好,即使偶然成功,也不会维持多长时间.
@宋寒6100：比亚迪汽车与国内其它汽车行业相比有哪些优劣势 -
笪徐13748782428…… 比亚迪能在这几年发展到在国内国外都占有一席之地,原因有很多优势:1.资本:比亚迪本来是做电池的,他的电池生意很NB,最最重要的前提是他开始做的时候有足够的钱来投资和发展,后来得到了各方面的投资支持,最受关注的当然...
@宋寒6100：比亚迪入选国家品牌计划有哪些好处? -
笪徐13748782428…… 1、国家品牌计划是依托央视“国家平台成就国家品牌”的新定位,目的是寻找、培育、塑造一批能够在未来三十年里代表中国参加全球商业竞争和文化交流的国家级品牌. 2、比亚迪作为国内最早涉及新能源的企业,一直是国家发展的重点企业,而且还是十二五规划中新能源行业的重要一环. 3、比亚迪自身有很多优势,云轨、新能源汽车、太阳能电池领域、、、都有着自身的优势,尤其是比亚迪的黑科技, 像逆向取电用电技术,连特斯拉都没有掌握,比亚迪自身的黑科技可见一斑. 4、比亚迪入选国家品牌计划,会依托央视的宣传,加上自身的科技和雄厚的资金,让自身的发展再上一个新台阶.
@宋寒6100：比亚迪汽车的半自动化的生产,为什么能够降低成本啊? -
笪徐13748782428…… 首先,比亚迪的“半自动化”和“人海战术”,降低了自动化装备的普及率和硬件投资的摊销成本,最大限度地使用了中国极为丰富的低成本劳动力和素质较高的工程技术人员.这样,在起步期,比亚迪造车成本就大为降低.此外,为了避免因自动化程度不高而造成的品质不均衡的风险,比亚迪则靠员工培训和大量采用改进后的工装夹具来实现品质的稳定.这样,比亚迪在人力资源、装备投资、品质保障与自动化之间找到了一个合理的动态平衡点,在保证达到目标水准的品质前提下,达到投入与产出效益的最大化.因此,比亚迪可以突破其他企业的成本限度,继续下降,最终完成低价格、高品质的竞争力.
@宋寒6100：比亚迪在车联网上的最大创新点,创新是如何实现的? -
笪徐13748782428…… 1. 比亚迪全球首创的铁电池技术,引领着全球铁电池的技术攻关和商业应用.整体全封闭包装,无需定期加注电解液,终身免维护,并且整个生产过程零污染,使用过程零排放, SGS认证通过无毒,符合RoHS环保规定,是一款真正意义上的绿...
@宋寒6100：中国未来最有核心竞争力的最有效率的上市公司 -
笪徐13748782428…… 我个人觉得比亚迪是最有效率、核心竞争力最明确的上市公司(已在香港上市).作为一家电池业务全球份额最高的企业,其电动车技术在动力方面肯定将领先一步,而电动车是未来汽车业的发展趋势.就连股神巴菲特也禁不起诱惑,入股了比亚迪.而在我和比亚迪的接触中,至少他们主观上是非常追求效率的,尽管有些许不足,但早晚能够得以改进.
笪徐13748782428…… “平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观 “技术为王,创新为本”的发展理念
@宋寒6100：造物之前,必先造人是什么意思 -
笪徐13748782428…… 造物之前,必先造人.如果想创造更多的财富,必须首先做人.做人好了,做事就容易了.做人做不好,做事也不可能好,即使偶然成功,也不会维持多长时间.
@宋寒6100：比亚迪汽车与国内其它汽车行业相比有哪些优劣势 -
笪徐13748782428…… 比亚迪能在这几年发展到在国内国外都占有一席之地,原因有很多优势:1.资本:比亚迪本来是做电池的,他的电池生意很NB,最最重要的前提是他开始做的时候有足够的钱来投资和发展,后来得到了各方面的投资支持,最受关注的当然...
@宋寒6100：比亚迪入选国家品牌计划有哪些好处? -
笪徐13748782428…… 1、国家品牌计划是依托央视“国家平台成就国家品牌”的新定位,目的是寻找、培育、塑造一批能够在未来三十年里代表中国参加全球商业竞争和文化交流的国家级品牌. 2、比亚迪作为国内最早涉及新能源的企业,一直是国家发展的重点企业,而且还是十二五规划中新能源行业的重要一环. 3、比亚迪自身有很多优势,云轨、新能源汽车、太阳能电池领域、、、都有着自身的优势,尤其是比亚迪的黑科技, 像逆向取电用电技术,连特斯拉都没有掌握,比亚迪自身的黑科技可见一斑. 4、比亚迪入选国家品牌计划,会依托央视的宣传,加上自身的科技和雄厚的资金,让自身的发展再上一个新台阶.
@宋寒6100：比亚迪汽车的半自动化的生产,为什么能够降低成本啊? -
笪徐13748782428…… 首先,比亚迪的“半自动化”和“人海战术”,降低了自动化装备的普及率和硬件投资的摊销成本,最大限度地使用了中国极为丰富的低成本劳动力和素质较高的工程技术人员.这样,在起步期,比亚迪造车成本就大为降低.此外,为了避免因自动化程度不高而造成的品质不均衡的风险,比亚迪则靠员工培训和大量采用改进后的工装夹具来实现品质的稳定.这样,比亚迪在人力资源、装备投资、品质保障与自动化之间找到了一个合理的动态平衡点,在保证达到目标水准的品质前提下,达到投入与产出效益的最大化.因此,比亚迪可以突破其他企业的成本限度,继续下降,最终完成低价格、高品质的竞争力.
@宋寒6100：比亚迪在车联网上的最大创新点,创新是如何实现的? -
笪徐13748782428…… 1. 比亚迪全球首创的铁电池技术,引领着全球铁电池的技术攻关和商业应用.整体全封闭包装,无需定期加注电解液,终身免维护,并且整个生产过程零污染,使用过程零排放, SGS认证通过无毒,符合RoHS环保规定,是一款真正意义上的绿...
@宋寒6100：中国未来最有核心竞争力的最有效率的上市公司 -
笪徐13748782428…… 我个人觉得比亚迪是最有效率、核心竞争力最明确的上市公司(已在香港上市).作为一家电池业务全球份额最高的企业,其电动车技术在动力方面肯定将领先一步,而电动车是未来汽车业的发展趋势.就连股神巴菲特也禁不起诱惑,入股了比亚迪.而在我和比亚迪的接触中,至少他们主观上是非常追求效率的,尽管有些许不足,但早晚能够得以改进.
