民营企业家李雪琴
@臧窦5407：谁能告诉我国营企业和民营企业各自的优缺点! -
隆昨15841477463…… 国营企业优点:遵守国家劳动法,员工福利有保障,只要企业稳定,工作就相对稳定缺点:1、由于资方是国家,管理上可能有漏洞、有损害国家利益的现象.管理发展企业是没有灵活性、没有自主权.不能随便裁员或开除员工.2、干部和员工的积极性差,管理速度可能提升慢.工资水平可能也是提升慢. 私营企业优点:企业完全自主,管理灵活,不赚钱的事不做.可以用高薪聘出色人才,员工努力可以快速得到提升.公司也可以对不努力的员工进行劝退.缺点:企业不完全遵守劳动法的现象普遍存在,福利没有保障.员工的工作不太稳定. 员工待遇:工资高低可能会随着市场变化而变化,也可能随着公司经营情况而变化.
@臧窦5407：民营企业如何做强? -
隆昨15841477463…… 如何将以散、小、弱为主要特点的民营企业做强做大,进一步提升在市场中的竞争力?广州市社会科学院产业所专家认为,要提升民营企业的核心竞争力,需要在以下方面努力:确立企业发展战略民营企业经营者要有清醒的头脑,真正全面...
@臧窦5407：2010上海民营企业百强榜的名单 要全的! -
隆昨15841477463…… 1 上海复星高科技(集团)有限公司 2 上海华冶钢铁集团有限公司 3 上海人民企业(集团)有限公司 4 上海舜业钢铁集团有限公司 5 大华集团 6 上海奥盛投资控股(集团)有限公司 7 上海均瑶(集团)有限公司 8 上海胜华电缆(集团)有限公司...
@臧窦5407：中国第一民营企业是哪个?是不是华为 -
隆昨15841477463…… 不是的,如果按营收总额排名的话:2014年度 第一名:苏宁控股集团营收总额2798.13亿元, 第二名:联想控股2440.31亿、 第三名:山东魏桥分别以2413.87亿元 华为第四
@臧窦5407：民营企业平均年龄 -
隆昨15841477463…… 民营企业经营者96.3%为男性;平均年龄为48岁,其中45-54岁比重占四成,44岁及以下占1/3,55岁及以上占1/4;文化程度为大专及以上的超过3/4,其中具有本科及以上学历的占1/3;所学专业为管理类的接近一半,为经济类的接近1/3;职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占94.5%,其他职务的占5.5%.
@臧窦5407：国有企业和民营企业究竟是什么关系 -
隆昨15841477463…… 国有企业靠垄断攫取暴利,民营企业消化了全国67%以上的就业人口,平均利润率远低于国企.
@臧窦5407：非公有制企业、民营企业、个体私营企业含义有什么异同? -
隆昨15841477463…… 这个问题提得不是很科学.实际上非公有制也好、民营企业也好、个体私营企业也好,她们目前统称为:私营经济.严格的讲,目前对私营经济的统称有以下几个不同的经济主体组成:一个是私营有限公司;一个是个人独资企业;一个是个人合...
@臧窦5407：如何做好中小民营企业管理 -
隆昨15841477463…… 给你提几点消除中小民营企业实行“家族式管理”瓶颈的建议,供您参考: 1、价值观变革 由于造成家族制中小企业管理问题的文化因素很难在现实的土壤中消除,我们需要把价值观的变革作为解开家族制中小企业管理紧箍咒的首要前提,在...
@臧窦5407：什么是民营企业经营目标?
隆昨15841477463…… 民营企业经营目标是指在一定时期内从事生产经营活动所力图达到的目的.它是企业根据其固有的经营思想和未来发展方向而制定的在一定时期内所要收到的全部成果,是企业一切生产经营活动的依据.是考核管理效率和经营成果,评价企业生产经营活动的重要标准之一.对企业的经济活动和管理状况进行评价,必须要考察其经营目标的合理性,以及企业各种活动对目标的可能贡献如何.其经营目标按功能可分为市场目标、发展目标、生产目标、服务目标、成本目标和效率目标;按时序可分为远期目标、中期目标和近期目标.
@臧窦5407：怎么判断企业是私营企业和民营企业
隆昨15841477463…… 首先,先把定义弄清楚.民营企业是一个特定历史条件下的名称,即公有民营企业.改革开放初期,有很多公有制企业经营困难,开始探索国企改革.当时有一些企业采取...
隆昨15841477463…… 国营企业优点:遵守国家劳动法,员工福利有保障,只要企业稳定,工作就相对稳定缺点:1、由于资方是国家,管理上可能有漏洞、有损害国家利益的现象.管理发展企业是没有灵活性、没有自主权.不能随便裁员或开除员工.2、干部和员工的积极性差,管理速度可能提升慢.工资水平可能也是提升慢. 私营企业优点:企业完全自主,管理灵活,不赚钱的事不做.可以用高薪聘出色人才,员工努力可以快速得到提升.公司也可以对不努力的员工进行劝退.缺点:企业不完全遵守劳动法的现象普遍存在,福利没有保障.员工的工作不太稳定. 员工待遇:工资高低可能会随着市场变化而变化,也可能随着公司经营情况而变化.
@臧窦5407：民营企业如何做强? -
隆昨15841477463…… 如何将以散、小、弱为主要特点的民营企业做强做大,进一步提升在市场中的竞争力?广州市社会科学院产业所专家认为,要提升民营企业的核心竞争力,需要在以下方面努力:确立企业发展战略民营企业经营者要有清醒的头脑,真正全面...
@臧窦5407：2010上海民营企业百强榜的名单 要全的! -
隆昨15841477463…… 1 上海复星高科技(集团)有限公司 2 上海华冶钢铁集团有限公司 3 上海人民企业(集团)有限公司 4 上海舜业钢铁集团有限公司 5 大华集团 6 上海奥盛投资控股(集团)有限公司 7 上海均瑶(集团)有限公司 8 上海胜华电缆(集团)有限公司...
@臧窦5407：中国第一民营企业是哪个?是不是华为 -
隆昨15841477463…… 不是的,如果按营收总额排名的话:2014年度 第一名:苏宁控股集团营收总额2798.13亿元, 第二名:联想控股2440.31亿、 第三名:山东魏桥分别以2413.87亿元 华为第四
@臧窦5407：民营企业平均年龄 -
隆昨15841477463…… 民营企业经营者96.3%为男性;平均年龄为48岁,其中45-54岁比重占四成,44岁及以下占1/3,55岁及以上占1/4;文化程度为大专及以上的超过3/4,其中具有本科及以上学历的占1/3;所学专业为管理类的接近一半,为经济类的接近1/3;职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占94.5%,其他职务的占5.5%.
@臧窦5407：国有企业和民营企业究竟是什么关系 -
隆昨15841477463…… 国有企业靠垄断攫取暴利,民营企业消化了全国67%以上的就业人口,平均利润率远低于国企.
@臧窦5407：非公有制企业、民营企业、个体私营企业含义有什么异同? -
隆昨15841477463…… 这个问题提得不是很科学.实际上非公有制也好、民营企业也好、个体私营企业也好,她们目前统称为:私营经济.严格的讲,目前对私营经济的统称有以下几个不同的经济主体组成:一个是私营有限公司;一个是个人独资企业;一个是个人合...
@臧窦5407：如何做好中小民营企业管理 -
隆昨15841477463…… 给你提几点消除中小民营企业实行“家族式管理”瓶颈的建议,供您参考: 1、价值观变革 由于造成家族制中小企业管理问题的文化因素很难在现实的土壤中消除,我们需要把价值观的变革作为解开家族制中小企业管理紧箍咒的首要前提,在...
@臧窦5407：什么是民营企业经营目标?
隆昨15841477463…… 民营企业经营目标是指在一定时期内从事生产经营活动所力图达到的目的.它是企业根据其固有的经营思想和未来发展方向而制定的在一定时期内所要收到的全部成果,是企业一切生产经营活动的依据.是考核管理效率和经营成果,评价企业生产经营活动的重要标准之一.对企业的经济活动和管理状况进行评价,必须要考察其经营目标的合理性,以及企业各种活动对目标的可能贡献如何.其经营目标按功能可分为市场目标、发展目标、生产目标、服务目标、成本目标和效率目标;按时序可分为远期目标、中期目标和近期目标.
@臧窦5407：怎么判断企业是私营企业和民营企业
隆昨15841477463…… 首先,先把定义弄清楚.民营企业是一个特定历史条件下的名称,即公有民营企业.改革开放初期,有很多公有制企业经营困难,开始探索国企改革.当时有一些企业采取...
