汽车质量五大工具七大手法
@家郝3726：质量管理五大工具是什么? -
海满19582071033…… 具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具.分别是: APQP——质量先期策划 PPAP——生产件批准程序 SPC——统计制程控制 MSA——测量系统分析 FMEA——潜在失效模式分析 这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用. 楼上说的是品管的常用手法,即新老七工具,也是经典的质量管理方法,但不是楼主所要问的东西.
@家郝3726：质量管理五大工具在汽车行业实际工作中的应用 -
海满19582071033…… 1、APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划; 2、PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序; 3、FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析; 4、SPC(Statistical Process Control)统计过程控制; 5、MSA(Measurement System Analysis)量测系统分析.
@家郝3726：质量管理五大工具如何使用? -
海满19582071033…… 质量管理五大工具使用:1、统计过程控制(SPC)SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法.实施...
@家郝3726：QC 七大手法 五大工具 那里有详细资料
海满19582071033…… 这个我说两句,关于QC七大手法:一般所指的就是老七大手法.现在推行出来的所谓的新七大手法在实际改善运用中并没有得到推广和使用. 手法运用如何,主要取决于是否能够帮助解决问题.对不? 七大手法:查检表、层别法、散步图、要因图(鱼刺图)、直方图、柏拉图、控制图 五大工具:APQP,PPAP,MSA,FMEA,SPC. 其实一般运用有用的我个人认为就是SPC有点用... 其他的无法就是做下记录而已.实际操作中都在使用了.
@家郝3726：什么是QC的7大手法和8D? -
海满19582071033…… 一、QC七大手法分为:1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法:关连图、系统图法、...
@家郝3726：QC的7大手法,8D,MSA是什么 -
海满19582071033…… 8D是福特推出的一种质量工具:质量改进的8个步骤(组团队、问题描述、制定紧急遏制对策、确认根本原因、纠正措施计划、执行纠正措施、预防措施、总结);目前较多的在美资企业中应用,更多的应用于顾客投诉的改进措施和报告,简称8D报告! MSA是测量系统分析,TS16949的5大工具; 以上2个都不属于QC7大手法,QC7大手法是指通用质量工具,如鱼骨图、伯拉图等,而不是指专用质量工具、程序...
@家郝3726：品检的七大手法是什麽? -
海满19582071033…… “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分.“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、...
@家郝3726：简述常用的质量管理七大工具用法?
海满19582071033…… 质管理七大手法即:QC七工具,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括:查件表、柏拉图(又称排列图或帕累托图)、层别法、特性要因图(又称鱼骨图,石川图)、散布图、直方图(又称品质分布图)、管制图.1、...
@家郝3726：质量管理中的五大工具是什么啊? -
海满19582071033…… 现在有些工具在其它行业也开始使用了.比如FMEA.
@家郝3726：质量管理(QC)七大工具是什么? -
海满19582071033…… 质量管理(QC)七大工具主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法).运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,计算某些数据指标,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制.日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决.全面质量管理的推行,也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用.
海满19582071033…… 具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具.分别是: APQP——质量先期策划 PPAP——生产件批准程序 SPC——统计制程控制 MSA——测量系统分析 FMEA——潜在失效模式分析 这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用. 楼上说的是品管的常用手法,即新老七工具,也是经典的质量管理方法,但不是楼主所要问的东西.
@家郝3726：质量管理五大工具在汽车行业实际工作中的应用 -
海满19582071033…… 1、APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划; 2、PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序; 3、FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析; 4、SPC(Statistical Process Control)统计过程控制; 5、MSA(Measurement System Analysis)量测系统分析.
@家郝3726：质量管理五大工具如何使用? -
海满19582071033…… 质量管理五大工具使用:1、统计过程控制(SPC)SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法.实施...
@家郝3726：QC 七大手法 五大工具 那里有详细资料
海满19582071033…… 这个我说两句,关于QC七大手法:一般所指的就是老七大手法.现在推行出来的所谓的新七大手法在实际改善运用中并没有得到推广和使用. 手法运用如何,主要取决于是否能够帮助解决问题.对不? 七大手法:查检表、层别法、散步图、要因图(鱼刺图)、直方图、柏拉图、控制图 五大工具:APQP,PPAP,MSA,FMEA,SPC. 其实一般运用有用的我个人认为就是SPC有点用... 其他的无法就是做下记录而已.实际操作中都在使用了.
@家郝3726：什么是QC的7大手法和8D? -
海满19582071033…… 一、QC七大手法分为:1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法:关连图、系统图法、...
@家郝3726：QC的7大手法,8D,MSA是什么 -
海满19582071033…… 8D是福特推出的一种质量工具:质量改进的8个步骤(组团队、问题描述、制定紧急遏制对策、确认根本原因、纠正措施计划、执行纠正措施、预防措施、总结);目前较多的在美资企业中应用,更多的应用于顾客投诉的改进措施和报告,简称8D报告! MSA是测量系统分析,TS16949的5大工具; 以上2个都不属于QC7大手法,QC7大手法是指通用质量工具,如鱼骨图、伯拉图等,而不是指专用质量工具、程序...
@家郝3726：品检的七大手法是什麽? -
海满19582071033…… “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分.“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、...
@家郝3726：简述常用的质量管理七大工具用法?
海满19582071033…… 质管理七大手法即:QC七工具,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括:查件表、柏拉图(又称排列图或帕累托图)、层别法、特性要因图(又称鱼骨图,石川图)、散布图、直方图(又称品质分布图)、管制图.1、...
@家郝3726：质量管理中的五大工具是什么啊? -
海满19582071033…… 现在有些工具在其它行业也开始使用了.比如FMEA.
@家郝3726：质量管理(QC)七大工具是什么? -
海满19582071033…… 质量管理(QC)七大工具主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法).运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,计算某些数据指标,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制.日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决.全面质量管理的推行,也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用.
