沙盘生产总监岗位总结

@湛生2967:erp沙盘生产总监的总结怎么写啊? -
祖凌13349385678…… 百度:太航ERP,CRM客户管理系统 ERP软件系统 OA办公系统软件 SCM供应链,订单处理流程包括签订单、采购原材料、产品制造、供货、财务结算等子流程,电子商务 在线支付 CRM客户管理 绩效考核 财务报表 SCM供应链 IM沟通系统 八者合一 打造性价比最高ERP系统软件最佳搭档.流程体系模型的基本结构在逻辑上分为四层,分别为业务主线、业务模块、职能实现、工作步骤描述整个流程体系.而在企业的实际运营活动中,常常由于业务的复杂性,可能会在这个模型基

@湛生2967:求一篇erp沙盘模拟中生产总监心得和体会,一千字左右,谢啦 -
祖凌13349385678…… 现在比较忙,写一千多字是不可能了.其实,如果你在沙盘模拟中担当过生产总监的角色,那么你应该会有体会的.我就给几点建议吧,供参考. 1、生产总监在整个模拟中所起的作用,它的重要性主要体现在哪? 2、生产总监虽然是负责生产那部分的,但是它与其他的几个角色都有着紧密的联系,你可以从其他几个角色的角度去谈生产总监. 3、在模拟过程中,作为生产总监,怎么样去安排生产计划,怎么才能保证产能能够更快更准确的计算,这个自己可以总结下. 参加ERP沙盘模拟比赛,会有很大的收获,所以有时间建议多参加,这样你掌握的,领会到的东西就会多了.

@湛生2967:急求一篇ERP沙盘模拟中.担任生产总监的总结 -
祖凌13349385678…… 如果自己刚刚做完沙盘,应该会有很多的心得体会,我这边提供下提纲吧 1.先说自己组的状况 2.自己做的生产总监尽到的职责,哪里做得比较好,比如开线开的时间点对,更换生产线为公司 节约了维护费,生产的产品刚刚好卖完,没有库存等. 3.自己做得不足的地方,比如没预算好,库存产品比较多,生产力跟不上之类的. 4.自己的感想

@湛生2967:erp沙盘市场总监心得 -
祖凌13349385678…… XXXX有限公司——杨坤 扮演角色:CMO市场总监(竞单人) 职责:市场调查分析;市场进入策略;品种发展战略;广告宣传战略;制定销售计划;争取定单与谈判;签订合同与过程控制;按时发货应收款管理;销售绩效分析; 沙盘实验: ...

@湛生2967:生产总监的工作分析 -
祖凌13349385678…… 职业概述 生产总监已是大部分人职业生涯的高峰,他们往往拥有丰富的生产管理协调经验,熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道,熟悉生产规程以及质量标准,具备良好的生产经营管理理念.他们负责参与制定公司发展战略与年度...

@湛生2967:ERP沙盘模拟训练 生产总监体会心得 -
祖凌13349385678…… 我从拿过来的答案,我之前也在找.终于找到了. 我有,总监的,CEO的全部齐全 http://www.imerp.com/a/ERPruanjianxiazai/ http://www.imerp.com/a/guowaishidian/ http://wenwen.sogou.com/z/q866443440.htm

@湛生2967:求一份ERP沙盘实训总结报告(本人是生产总监) 模板就行 我自己改数据 在线等 急啊 请各位帮帮忙!!! -
祖凌13349385678…… 对于你的情况我的建议如下:1.不知道你的生产线折旧了多少.3条手工的应该是3M吧,我建议撤下1-2条,换全自动.因为你的公司要发展的话,产能必须跟上去.2.产品要研发,根据市场预测做一下企业的主打产品,但千万不要单一.每一年...

@湛生2967:erp沙盘总结怎么写,? -
祖凌13349385678…… 在每一次的沙盘训练结束后写下总结是有必要的. 这些总结的写法是很多的,我比较爱采用的是PPT,先写自己组的运营情况,再写总体的运营情况,写自己在这次经营过程中的一些考虑不周、失败的例子,以及成功的例子.然后是你的心得以及一些小技巧. 总结是要自己花点心思去思考的,这样才会是自己的东西,才能够在以后的训练中熟练的运用.ERP沙盘说起来挺难的,其实也蛮简单的,一定要多去总结思考,比别人多训练多运用,你就会是常胜将军.加油哈!

@湛生2967:ERP沙盘模拟演练,信息总监总结~~~~~大家帮帮忙啊.... -
祖凌13349385678…… 在选择选修的课程中,因觉得实验课总是最实用最实际的,不仅自己觉得有必要参与这门课程的学习,同时也得到许多同学的推荐与支持. 虽说在许多地方都对ERP沙盘模拟略有耳闻,但是真正的接触还是第一次,由于课程时间短,我们在课...

@湛生2967:如何做好erp 沙盘模拟中生产总监的角色 -
祖凌13349385678…… 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整. 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求. 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行. 4、主管并监督检查公司安全文...

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