波特五力模型分析瑞幸咖啡
@衡月1377：食品业的波特五力分析案例 -
霍矩13420079384…… 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化.围绕这五个方面展开阐明的
@衡月1377：波特五力模型
霍矩13420079384…… 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新...
@衡月1377：波特五力模型的具体分析 -
霍矩13420079384…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业...
@衡月1377：用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 - 作业帮
霍矩13420079384…… [答案] 基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)...
@衡月1377：用波特的五力模型分析我国零售行业的竞争状态以及我国零售行业路在何方? -
霍矩13420079384…… 附带自己随便做的图片,好看点: 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化. 新竞争者进入的能力:具体就是国外大型连锁销售超级市场的出现,他们有丰富的资源和科学的管理经验,例如沃尔玛,家乐福 供应商的讨价还价能力:零售行业的供应商的压力,例如格兰仕为了避开国美苏宁的剥削自己搞销售 替代品的替代能力:替代品也就是现在零售行业有转向网络化的趋势
@衡月1377：波特的竞争力模型是什么 -
霍矩13420079384…… 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
@衡月1377：波特五力模型的介绍 -
霍矩13420079384…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@衡月1377：如何用波特＂五力＂模型对行业竞争态势进行分析 -
霍矩13420079384…… 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位.因此,企业战略管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业.选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略.
@衡月1377：迈克尔·波特的产业分析内容是什么 -
霍矩13420079384…… 顾名思义,产业分析是针对特定产业进行分析.除了要对产业之历史及现况做描述外,更重要的是对其原因或影响做一番解释与说明,并且必须应用於对企业未来的影响预测,提供经营者作决策时之参考,才算具备管理上的实质意义.产业分析的...
霍矩13420079384…… 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化.围绕这五个方面展开阐明的
@衡月1377：波特五力模型
霍矩13420079384…… 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新...
@衡月1377：波特五力模型的具体分析 -
霍矩13420079384…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业...
@衡月1377：用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 - 作业帮
霍矩13420079384…… [答案] 基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)...
@衡月1377：用波特的五力模型分析我国零售行业的竞争状态以及我国零售行业路在何方? -
霍矩13420079384…… 附带自己随便做的图片,好看点: 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化. 新竞争者进入的能力:具体就是国外大型连锁销售超级市场的出现,他们有丰富的资源和科学的管理经验,例如沃尔玛,家乐福 供应商的讨价还价能力:零售行业的供应商的压力,例如格兰仕为了避开国美苏宁的剥削自己搞销售 替代品的替代能力:替代品也就是现在零售行业有转向网络化的趋势
@衡月1377：波特的竞争力模型是什么 -
霍矩13420079384…… 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
@衡月1377：波特五力模型的介绍 -
霍矩13420079384…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@衡月1377：如何用波特＂五力＂模型对行业竞争态势进行分析 -
霍矩13420079384…… 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位.因此,企业战略管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业.选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略.
@衡月1377：迈克尔·波特的产业分析内容是什么 -
霍矩13420079384…… 顾名思义,产业分析是针对特定产业进行分析.除了要对产业之历史及现况做描述外,更重要的是对其原因或影响做一番解释与说明,并且必须应用於对企业未来的影响预测,提供经营者作决策时之参考,才算具备管理上的实质意义.产业分析的...
