波特的五种竞争力模型
@熊昭4169：什么是“波特五力模型”? - 作业帮
慕翠13689103394…… [答案] 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争...
@熊昭4169：波特的竞争力模型是什么 -
慕翠13689103394…… 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
@熊昭4169：什么是波特的五种竞争力量模型?
慕翠13689103394…… 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势. 五种力量分别为: 1.供应商的讨价还价能力 2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞争 根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力.
@熊昭4169：迈克•波顿的五种竞争力 - 作业帮
慕翠13689103394…… [答案] 是波特吧? 波特五力模型 新进入者威胁.新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低. 替代品的威胁.市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的...
@熊昭4169：波特五力分析模型是什么 -
慕翠13689103394…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进...
@熊昭4169：波特五力模型的介绍 -
慕翠13689103394…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@熊昭4169：什么是波特五力竞争模型?
慕翠13689103394…… 波特五力竞争模型,是作为行业竞争驱动力量分析工具提出的.它主要用来帮助企业了解自己所在行业的竞争状况,如:竞争力量的来源、强度、影响因素等.该模型的基本逻辑为,企业行为主要受其所在行业市场竞争强度的影响,竞争强度取决于市场上存在的五种基本力量,正是五种力量的联合强度,影响和决定了企业在行业中的最终盈利潜力.所以,研究企业战略,就是通过行业结构分析,对其所处的经营环境进行解构,了解企业所面临的五种竞争力量情况,以采取相应的竞争性行动,削弱五种竞争力量的影响,增强自身的竞争实力与地位,从而保持良好的盈利状态,在竞争中获得主动权. 因为图片贴不上去你去这个网址看看吧
慕翠13689103394…… [答案] 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争...
@熊昭4169：波特的竞争力模型是什么 -
慕翠13689103394…… 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
@熊昭4169：什么是波特的五种竞争力量模型?
慕翠13689103394…… 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势. 五种力量分别为: 1.供应商的讨价还价能力 2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞争 根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力.
@熊昭4169：迈克•波顿的五种竞争力 - 作业帮
慕翠13689103394…… [答案] 是波特吧? 波特五力模型 新进入者威胁.新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低. 替代品的威胁.市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的...
@熊昭4169：波特五力分析模型是什么 -
慕翠13689103394…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进...
@熊昭4169：波特五力模型的介绍 -
慕翠13689103394…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@熊昭4169：什么是波特五力竞争模型?
慕翠13689103394…… 波特五力竞争模型,是作为行业竞争驱动力量分析工具提出的.它主要用来帮助企业了解自己所在行业的竞争状况,如:竞争力量的来源、强度、影响因素等.该模型的基本逻辑为,企业行为主要受其所在行业市场竞争强度的影响,竞争强度取决于市场上存在的五种基本力量,正是五种力量的联合强度,影响和决定了企业在行业中的最终盈利潜力.所以,研究企业战略,就是通过行业结构分析,对其所处的经营环境进行解构,了解企业所面临的五种竞争力量情况,以采取相应的竞争性行动,削弱五种竞争力量的影响,增强自身的竞争实力与地位,从而保持良好的盈利状态,在竞争中获得主动权. 因为图片贴不上去你去这个网址看看吧
