流程梳理优化心得
@屠童2334：如何优化企业流程管理 -
艾苗15129038167…… 优化企业流程管理方法如下: 1. 在经营方面,实现pda终端全覆盖.为销售企业的每个终端店面配备上pda(personal digital assistant)设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排等功能,通过这种数字工具辅助个人工作.这一项举措,使得公...
@屠童2334：怎么做流程优化 -
艾苗15129038167…… 我是怎么做流程优化的企业客户感觉竞争乏力,销售额和利润低,一般首先想到是营销出了问题,营销问题大多是外部竞争,遇到这类表象问题,企业大多聘请营销策划类咨询公司,改进经销策略;如果关注深层次问题,就会把眼光盯到企业...
@屠童2334：流程优化、流程重组、流程再造如何实现价值 -
艾苗15129038167…… 流程是否真的都管起来了?当初进行流程优化的目的是否都已经达成了?流程管理是否真正的实现了他的价值? 流程的重要性怎么说都不为过,但流程要怎样落地?AMT咨询有三层的战略执行保障体系,第一层是战略执行系列,然后是流程价...
@屠童2334：流程梳理有什么价值 -
艾苗15129038167…… 很多企业的领导也很疑惑,一个流程咨询项目怎么会要那么多钱呢?AMT在实践中发现,对于很多的规模在4亿左右的企业来说,流程管理很重要,但是还没有重要到要花几百万的费用来专门启动一个流程优化或者再造的项目.而且对于这些企...
@屠童2334：梳理工作流程的重要性? -
艾苗15129038167…… 流程梳理是流程管理的基础工作,流程梳理聚焦企业重要流程,便于发现流程的价值与流程环节的问题,是流程再造、企业变革的必由之路.在流程梳理中将各流程环节对应到部门及岗位后,可以转化为部门及岗位职能,反之,由职能梳理转化为流程则有相当的难度,这是流程梳理相比于职能梳理的优势.此外,在流程梳理中将流程环节对应到部门、岗位职责时,要注意流程梳理无法涵盖所有的职能,这就需要将职能梳理作为辅助手段,日事清就是好的梳理辅助工具,能保证部门与岗位职能的全面性.
@屠童2334：怎么优化工作流?怎么优化工作流程
艾苗15129038167…… 对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保...
@屠童2334：生产车间个人年终总结 -
艾苗15129038167…… 时光荏苒,2011年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87...
@屠童2334：如何进行业务流程分析,并优化? -
艾苗15129038167…… 一个流程的转变过程,是企业业务从完善不断走向完美的过程.优秀的流程,是一部完整的操作手册和作业文件.关键的业务流程是经多部门联合审议后再确定的,一旦确定,任何个人不得擅自进行更改,只有再次经联合讨论认可,才给予修改...
@屠童2334：如何有效的进行岗位梳理? -
艾苗15129038167…… 通过公司管理体系,编制组织结构,根据公司业务(生产)流程,设置岗位编制,进行梳理.
@屠童2334：如何进一步优化公司内部业务流程,提高工作效率. -
艾苗15129038167…… 1、每天都以计划开始 在核对电子邮件或语音邮件之前,每个工作日的头15分钟用于写下任务清单.写出清单后,你就会清楚地知道,哪些工作是今天必须完成的,哪些工作是今后几天内在完成的,哪些是长远的目标.这样你就会精确地找到需...
艾苗15129038167…… 优化企业流程管理方法如下: 1. 在经营方面,实现pda终端全覆盖.为销售企业的每个终端店面配备上pda(personal digital assistant)设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排等功能,通过这种数字工具辅助个人工作.这一项举措,使得公...
@屠童2334：怎么做流程优化 -
艾苗15129038167…… 我是怎么做流程优化的企业客户感觉竞争乏力,销售额和利润低,一般首先想到是营销出了问题,营销问题大多是外部竞争,遇到这类表象问题,企业大多聘请营销策划类咨询公司,改进经销策略;如果关注深层次问题,就会把眼光盯到企业...
@屠童2334：流程优化、流程重组、流程再造如何实现价值 -
艾苗15129038167…… 流程是否真的都管起来了?当初进行流程优化的目的是否都已经达成了?流程管理是否真正的实现了他的价值? 流程的重要性怎么说都不为过,但流程要怎样落地?AMT咨询有三层的战略执行保障体系,第一层是战略执行系列,然后是流程价...
@屠童2334：流程梳理有什么价值 -
艾苗15129038167…… 很多企业的领导也很疑惑,一个流程咨询项目怎么会要那么多钱呢?AMT在实践中发现,对于很多的规模在4亿左右的企业来说,流程管理很重要,但是还没有重要到要花几百万的费用来专门启动一个流程优化或者再造的项目.而且对于这些企...
@屠童2334：梳理工作流程的重要性? -
艾苗15129038167…… 流程梳理是流程管理的基础工作,流程梳理聚焦企业重要流程,便于发现流程的价值与流程环节的问题,是流程再造、企业变革的必由之路.在流程梳理中将各流程环节对应到部门及岗位后,可以转化为部门及岗位职能,反之,由职能梳理转化为流程则有相当的难度,这是流程梳理相比于职能梳理的优势.此外,在流程梳理中将流程环节对应到部门、岗位职责时,要注意流程梳理无法涵盖所有的职能,这就需要将职能梳理作为辅助手段,日事清就是好的梳理辅助工具,能保证部门与岗位职能的全面性.
@屠童2334：怎么优化工作流?怎么优化工作流程
艾苗15129038167…… 对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保...
@屠童2334：生产车间个人年终总结 -
艾苗15129038167…… 时光荏苒,2011年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87...
@屠童2334：如何进行业务流程分析,并优化? -
艾苗15129038167…… 一个流程的转变过程,是企业业务从完善不断走向完美的过程.优秀的流程,是一部完整的操作手册和作业文件.关键的业务流程是经多部门联合审议后再确定的,一旦确定,任何个人不得擅自进行更改,只有再次经联合讨论认可,才给予修改...
@屠童2334：如何有效的进行岗位梳理? -
艾苗15129038167…… 通过公司管理体系,编制组织结构,根据公司业务(生产)流程,设置岗位编制,进行梳理.
@屠童2334：如何进一步优化公司内部业务流程,提高工作效率. -
艾苗15129038167…… 1、每天都以计划开始 在核对电子邮件或语音邮件之前,每个工作日的头15分钟用于写下任务清单.写出清单后,你就会清楚地知道,哪些工作是今天必须完成的,哪些工作是今后几天内在完成的,哪些是长远的目标.这样你就会精确地找到需...
