海光信息员工战略
@白禄2549：人力资源战略与人力资源规划的异同 -
生司18512466502…… 人力资源战略:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划. 人力资源规划 : 侠义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满...
@白禄2549：简述人才策略? -
生司18512466502…… 人才是企业最重要的资源,高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的力量源泉.公司坚持“以人为本”,尊重知识、尊重人才:为人才营造良好的发展空间----做到事业留人;以技能和业绩为主要指标的薪酬结构和完善的福利政策----做到待遇留人;创造优良的企业文化氛围,不断增强企业凝聚力----做到感情留人.公司建立了科学的人力资源管理体系,逐步完善充分发挥个人潜能的人才运行机制,在实现视虎科技大目标的同时,给每个人提供发挥自己能力的空间,实现自我价值.
@白禄2549：如何建立有效的人力资源共享服务中心? -
生司18512466502…… 关于人力资源共享服务中心 人力资源共享服务中心(HRSSC)是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作(如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培...
@白禄2549：人力资源战略与企业战略之间的关系 -
生司18512466502…… 人力资源战略与企业战略之间的关系是相辅相成的,企业战略包括人力资源战略. 企业的战略分为总体战略,经营战略和职能战略.人力资源战略作为企业的职能战略,是在企业战略基础上形成的,通过发挥其对企业战略的支撑作用,促进企业...
@白禄2549：股权激励是什么意思 -
生司18512466502…… 编辑本段股权激励的原理 经理人和股东实际上是一个委托代理的关系,股东委托经理人经营管理资产.但事实上,在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,需要依赖经理人的“道德自律”.股东和经理人追求...
@白禄2549：企业如何做好年度人力资源规划 -
生司18512466502…… 1、 企业所处环境分析:包括内部环境分析和外部环境分析.企业外部环境分析又包括政府政策和法律法规分析、微观经济分析、竞争对手分析、相关科学技术的发展动向和劳动力市场的变化等;企业内部环境分析又包括企业发展规划、企业人...
生司18512466502…… 人力资源战略:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划. 人力资源规划 : 侠义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满...
@白禄2549：简述人才策略? -
生司18512466502…… 人才是企业最重要的资源,高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的力量源泉.公司坚持“以人为本”,尊重知识、尊重人才:为人才营造良好的发展空间----做到事业留人;以技能和业绩为主要指标的薪酬结构和完善的福利政策----做到待遇留人;创造优良的企业文化氛围,不断增强企业凝聚力----做到感情留人.公司建立了科学的人力资源管理体系,逐步完善充分发挥个人潜能的人才运行机制,在实现视虎科技大目标的同时,给每个人提供发挥自己能力的空间,实现自我价值.
@白禄2549：如何建立有效的人力资源共享服务中心? -
生司18512466502…… 关于人力资源共享服务中心 人力资源共享服务中心(HRSSC)是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作(如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培...
@白禄2549：人力资源战略与企业战略之间的关系 -
生司18512466502…… 人力资源战略与企业战略之间的关系是相辅相成的,企业战略包括人力资源战略. 企业的战略分为总体战略,经营战略和职能战略.人力资源战略作为企业的职能战略,是在企业战略基础上形成的,通过发挥其对企业战略的支撑作用,促进企业...
@白禄2549：股权激励是什么意思 -
生司18512466502…… 编辑本段股权激励的原理 经理人和股东实际上是一个委托代理的关系,股东委托经理人经营管理资产.但事实上,在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,需要依赖经理人的“道德自律”.股东和经理人追求...
@白禄2549：企业如何做好年度人力资源规划 -
生司18512466502…… 1、 企业所处环境分析:包括内部环境分析和外部环境分析.企业外部环境分析又包括政府政策和法律法规分析、微观经济分析、竞争对手分析、相关科学技术的发展动向和劳动力市场的变化等;企业内部环境分析又包括企业发展规划、企业人...
