海尔集团海外并购案例分析
@拔享477：2016年1月,青岛海尔与美国通用电气签署协议,海尔以54亿美元现金,向通用电气购买其家电业务相关资产.这是中国家电企业迄今最大一笔海外并购案.... - 作业帮
胡邵18632475659…… [选项] A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④
@拔享477：海尔收购三洋可以找些什么数据分析 -
胡邵18632475659…… 需要从2个角度吧.第一个,海尔的发展,譬如近几年业绩情况,尤其是海外拓展情况.第二个,三洋的数据, 主要如利润,产品,运营等情况.中国有很多企业都是世界第一,但能做到海尔这样的第一其实也不容易. 因为它并不是简单的因为在中国市场的量大或低价产品而顺理成为世界第一.它是真正放眼全球,去整合全球的资源.是真正着眼全球市场,去海外拓展. 如果好高骛远的做个贴牌因为量大而号称世界第一其实没有多少实际意义.可能这点是才是那些世界第一的中国企业们共同学习的地方吧! 拙见!
@拔享477：跨国公司跨国兼并的案例,分析哪些行业的兼并比较活跃?(紧急) -
胡邵18632475659…… 1.目前,宝钢在巴西和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司,在当地建立了规模达80亿美元的工厂.这为宝钢在中国和当地的高端扁钢生产提供了丰富的高档铁矿资源. 2.中国化工进出口公司出资1亿500万美元收购了阿拉伯联...
@拔享477：海尔集团与国际合作的例子 -
胡邵18632475659…… 海尔集团与三大国际巨头战略合作 3月16日,海尔集团与陶氏化学、欧洲BEST、新西兰斐雪派克(FPA)三大国际巨头签署战略合作协议,将在原材料、技术等各个环节展开合作,以应对家电行业节能、绿色的消费潮流. 海尔集团高级副总裁...
@拔享477：关于海尔集团如何跨国的故事 -
胡邵18632475659…… 20年间,海尔从一个当初年营业额只有348万元却亏损147万元的集体小厂,神速地发展为2004年全球营业额高达1000亿元的跨国集团. 上世纪80年代的中国家电市场是一个高速爆炸式的增长时代.当年,集团总裁张瑞敏因意识到产品质量问...
@拔享477：海尔收购美国第三大家电巨头美泰公司成功了么?详情怎么样? -
胡邵18632475659…… 失败了. 此处有关于海尔在收购美泰过程中退出角逐的原因 http://it.sohu.com/s2005/haier.shtml
@拔享477：海尔集团为什么收购三洋电器? -
胡邵18632475659…… 海尔看中的是三洋的生产线和在东亚东南亚地区的影响力
@拔享477：求海尔并购案例,最好是国外的、成功的
胡邵18632475659…… 希望对你有用 http://it.sohu.com/s2005/haier.shtml
@拔享477：海尔为什么进行跨国投资? -
胡邵18632475659…… 海尔作为大型的跨国集团,其动机单纯的话就是为了资本的聚集和生产的效益化.原因也很单纯就是为了企业的扩大化 试想任何一个大的跨国集团成功的效果都是利用了大的国际环境以及对自己产品的宣传度,从而提升了企业的知名度,效果主要看生产出来的产品质量和公众的反应,收益往往和质量以及广告投资是挂钩的
胡邵18632475659…… [选项] A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④
@拔享477：海尔收购三洋可以找些什么数据分析 -
胡邵18632475659…… 需要从2个角度吧.第一个,海尔的发展,譬如近几年业绩情况,尤其是海外拓展情况.第二个,三洋的数据, 主要如利润,产品,运营等情况.中国有很多企业都是世界第一,但能做到海尔这样的第一其实也不容易. 因为它并不是简单的因为在中国市场的量大或低价产品而顺理成为世界第一.它是真正放眼全球,去整合全球的资源.是真正着眼全球市场,去海外拓展. 如果好高骛远的做个贴牌因为量大而号称世界第一其实没有多少实际意义.可能这点是才是那些世界第一的中国企业们共同学习的地方吧! 拙见!
@拔享477：跨国公司跨国兼并的案例,分析哪些行业的兼并比较活跃?(紧急) -
胡邵18632475659…… 1.目前,宝钢在巴西和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司,在当地建立了规模达80亿美元的工厂.这为宝钢在中国和当地的高端扁钢生产提供了丰富的高档铁矿资源. 2.中国化工进出口公司出资1亿500万美元收购了阿拉伯联...
@拔享477：海尔集团与国际合作的例子 -
胡邵18632475659…… 海尔集团与三大国际巨头战略合作 3月16日,海尔集团与陶氏化学、欧洲BEST、新西兰斐雪派克(FPA)三大国际巨头签署战略合作协议,将在原材料、技术等各个环节展开合作,以应对家电行业节能、绿色的消费潮流. 海尔集团高级副总裁...
@拔享477：关于海尔集团如何跨国的故事 -
胡邵18632475659…… 20年间,海尔从一个当初年营业额只有348万元却亏损147万元的集体小厂,神速地发展为2004年全球营业额高达1000亿元的跨国集团. 上世纪80年代的中国家电市场是一个高速爆炸式的增长时代.当年,集团总裁张瑞敏因意识到产品质量问...
@拔享477：海尔收购美国第三大家电巨头美泰公司成功了么?详情怎么样? -
胡邵18632475659…… 失败了. 此处有关于海尔在收购美泰过程中退出角逐的原因 http://it.sohu.com/s2005/haier.shtml
@拔享477：海尔集团为什么收购三洋电器? -
胡邵18632475659…… 海尔看中的是三洋的生产线和在东亚东南亚地区的影响力
@拔享477：求海尔并购案例,最好是国外的、成功的
胡邵18632475659…… 希望对你有用 http://it.sohu.com/s2005/haier.shtml
@拔享477：海尔为什么进行跨国投资? -
胡邵18632475659…… 海尔作为大型的跨国集团,其动机单纯的话就是为了资本的聚集和生产的效益化.原因也很单纯就是为了企业的扩大化 试想任何一个大的跨国集团成功的效果都是利用了大的国际环境以及对自己产品的宣传度,从而提升了企业的知名度,效果主要看生产出来的产品质量和公众的反应,收益往往和质量以及广告投资是挂钩的
