满意决策的含义
@段哈590：管理就是决策”的说法对不对?如何理解决策不是瞬间行为?什么是“满意决策”?试举例说明“满意决策”准 -
墨物18020575918…… 管理是决策的执行形式,每一个决策都是需要执行的条件和策划,时间和结果,所以说决策不是瞬间行为,决策是需要结果,不管好坏.而满意决策是被决策的决定者得到的效果认可度.它的普遍意义是得到了想要的结果.它可能存在的缺陷是有关与出决策者缺点了.
@段哈590：满意决策 - 搜狗百科
墨物18020575918…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@段哈590：决策为什么要追求“满意原则”? -
墨物18020575918…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.
@段哈590：艾森豪威尔从决策目标上看,案例中决策属于哪一种类型?有何特点 -
墨物18020575918…… 展开全部1、从决策目标的要求来看,案例中所体现的决策属于满意决策.满意决策是指在现实条件下求得满意目标的决策.就管理领域来看,由于管理内容的广泛性和目标的复杂性,绝对最优目标实际上是无法实现的,因此,决策通常都是满意决策,即相对“最优决策”,在现实条件下,力求选择最佳决策方案.
@段哈590：决策的满意准则的意义,急急急 -
墨物18020575918…… 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策.
@段哈590：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
墨物18020575918…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
@段哈590：艾森豪威尔的决策遵循什么原则?这种原则的普遍意义如何 -
墨物18020575918…… 艾森豪威尔法则又叫十字法则或四象限法则.创始人艾森豪威尔,源自艾森豪威尔的十字时间计划:画一个十字,分成四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不重要紧急的,不重要不紧急的,把自己要做的事都放进去,然后先做最重要而紧急那一象限中的事,这样以来,艾森豪威尔的工作生活效率大大提高.此事成为美国成功学家们所津津乐道的美谈.
@段哈590：如何理解这种有限理性的决策? -
墨物18020575918…… 有限理性(bounded rationality)的概念最初是阿罗提出的,他认为有限理性就是人的行为“即是有意识地理性的,但这种理性又是有限的”.一是环境是复杂的,在非个人交换形式中,人们面临的是一个复杂的、不确定的世界,而且交易越多...
@段哈590：举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优” - 作业帮
墨物18020575918…… [答案] 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程
墨物18020575918…… 管理是决策的执行形式,每一个决策都是需要执行的条件和策划,时间和结果,所以说决策不是瞬间行为,决策是需要结果,不管好坏.而满意决策是被决策的决定者得到的效果认可度.它的普遍意义是得到了想要的结果.它可能存在的缺陷是有关与出决策者缺点了.
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墨物18020575918…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@段哈590：决策为什么要追求“满意原则”? -
墨物18020575918…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.
@段哈590：艾森豪威尔从决策目标上看,案例中决策属于哪一种类型?有何特点 -
墨物18020575918…… 展开全部1、从决策目标的要求来看,案例中所体现的决策属于满意决策.满意决策是指在现实条件下求得满意目标的决策.就管理领域来看,由于管理内容的广泛性和目标的复杂性,绝对最优目标实际上是无法实现的,因此,决策通常都是满意决策,即相对“最优决策”,在现实条件下,力求选择最佳决策方案.
@段哈590：决策的满意准则的意义,急急急 -
墨物18020575918…… 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策.
@段哈590：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
墨物18020575918…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
@段哈590：艾森豪威尔的决策遵循什么原则?这种原则的普遍意义如何 -
墨物18020575918…… 艾森豪威尔法则又叫十字法则或四象限法则.创始人艾森豪威尔,源自艾森豪威尔的十字时间计划:画一个十字,分成四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不重要紧急的,不重要不紧急的,把自己要做的事都放进去,然后先做最重要而紧急那一象限中的事,这样以来,艾森豪威尔的工作生活效率大大提高.此事成为美国成功学家们所津津乐道的美谈.
@段哈590：如何理解这种有限理性的决策? -
墨物18020575918…… 有限理性(bounded rationality)的概念最初是阿罗提出的,他认为有限理性就是人的行为“即是有意识地理性的,但这种理性又是有限的”.一是环境是复杂的,在非个人交换形式中,人们面临的是一个复杂的、不确定的世界,而且交易越多...
@段哈590：举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优” - 作业帮
墨物18020575918…… [答案] 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程
