激励理论对薪酬制定的意义
@拓军1892：薪酬管理中激励理论的作用人事主管分别应该怎么做 -
沈曼17392738656…… 薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的.由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异.笔者认为,薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析.如果从一般...
@拓军1892：激励理论在企业薪酬管理中的应用 -
沈曼17392738656…… 一定要谈马斯洛需求理论,然后结合谈心薪酬理论讲解;最好能建立数学模型进行解释.
@拓军1892：如何用激励的理论来设计薪酬 -
沈曼17392738656…… 激励的理论设计的话,掌握一条:能够体现多劳多得. 精神与物质并重.有时候一张奖状比100元好使. 不论任何岗位,都要有资金,因为公司是一个整体,缺少哪个钉,公司这个机器都会运行中出问题.
@拓军1892：论激励在现代企业人力资源管理中的作用 -
沈曼17392738656…… 激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种.激励的原则是与目标想一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则. 1,激励可以调动员工工作积极...
@拓军1892：薪酬激励的理论基础 -
沈曼17392738656…… 随着人力资源管理理论发展,人们对“薪酬”的认识逐渐发生了变化.薪酬不再仅仅是对员工付出的回报,而成为了激励手段.有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入组织,可以使核心员工留在组织,可以使员工高效工作. 薪酬激励是经济学和...
@拓军1892：解释激励理论与报酬之间的联系
沈曼17392738656…… 我今晚自习还在看,激励需求就是满足员工需求,创造适合员工发现环境以换取员工提升工作效益和促进企业发展
@拓军1892：薪酬福利与激励机制的作用是什么 -
沈曼17392738656…… (一)调动员工工作的积极性与主动性; 合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的绩效,员工在工作上的优秀表现,薪酬...
@拓军1892：企业薪酬激励制度 -
沈曼17392738656…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
@拓军1892：试分析双因素激励理论的管理意义 -
沈曼17392738656…… (1)采取了某项激励的措施并不一定就带来满意,要提高职工的积极性首先得注意保健因素,以消除职工的不满、怠工和对抗,但保健因素并不能使职工变得非常满意,也不能激发他们的工作积极性,所以更重要的是要利用激励因素来激发职工的...
@拓军1892：关于管理的 薪酬与激励的关系 急!!!!! -
沈曼17392738656…… 管理的薪酬是根据企业的利润及企业所在地方的趋势来制定的;激励则要根据企业的类型,员工的工作力度及员工对激励的需求度来判断,薪酬与激励是企业生存的动脉.
沈曼17392738656…… 薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的.由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异.笔者认为,薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析.如果从一般...
@拓军1892：激励理论在企业薪酬管理中的应用 -
沈曼17392738656…… 一定要谈马斯洛需求理论,然后结合谈心薪酬理论讲解;最好能建立数学模型进行解释.
@拓军1892：如何用激励的理论来设计薪酬 -
沈曼17392738656…… 激励的理论设计的话,掌握一条:能够体现多劳多得. 精神与物质并重.有时候一张奖状比100元好使. 不论任何岗位,都要有资金,因为公司是一个整体,缺少哪个钉,公司这个机器都会运行中出问题.
@拓军1892：论激励在现代企业人力资源管理中的作用 -
沈曼17392738656…… 激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种.激励的原则是与目标想一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则. 1,激励可以调动员工工作积极...
@拓军1892：薪酬激励的理论基础 -
沈曼17392738656…… 随着人力资源管理理论发展,人们对“薪酬”的认识逐渐发生了变化.薪酬不再仅仅是对员工付出的回报,而成为了激励手段.有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入组织,可以使核心员工留在组织,可以使员工高效工作. 薪酬激励是经济学和...
@拓军1892：解释激励理论与报酬之间的联系
沈曼17392738656…… 我今晚自习还在看,激励需求就是满足员工需求,创造适合员工发现环境以换取员工提升工作效益和促进企业发展
@拓军1892：薪酬福利与激励机制的作用是什么 -
沈曼17392738656…… (一)调动员工工作的积极性与主动性; 合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的绩效,员工在工作上的优秀表现,薪酬...
@拓军1892：企业薪酬激励制度 -
沈曼17392738656…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
@拓军1892：试分析双因素激励理论的管理意义 -
沈曼17392738656…… (1)采取了某项激励的措施并不一定就带来满意,要提高职工的积极性首先得注意保健因素,以消除职工的不满、怠工和对抗,但保健因素并不能使职工变得非常满意,也不能激发他们的工作积极性,所以更重要的是要利用激励因素来激发职工的...
@拓军1892：关于管理的 薪酬与激励的关系 急!!!!! -
沈曼17392738656…… 管理的薪酬是根据企业的利润及企业所在地方的趋势来制定的;激励则要根据企业的类型,员工的工作力度及员工对激励的需求度来判断,薪酬与激励是企业生存的动脉.
