激励的过程简答题
@子类530：电大 简答题 激励的作用有哪些 -
余品13246919300…… 激励,就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感. 它主要是指应用某些方法和措施去激发人的动机,因而使人产生一种内在的动力,并因此依靠这一动力朝着所期望的目标前进这样一种心理活动的过程.也就是说,激励是一种调动积极性的过程.只不过这种激励有大有小,激励所产生的实际效果也不尽相同.
@子类530：简答题(每题5分,共20分) 1.激励的方法有哪些? 2.责任原理的要点有那些? 3.控制过程是什么? 4.影响有效沟通的障碍的因素有哪些? -
余品13246919300…… 1.激励的方法有哪些? 答:让员工为自己喝彩:精神激励效果更佳 一、 重赏之下必有勇夫:物质激励是激励的基本方式 1奖金发放绝招:让奖金产生更大的效果 2没有钱是万万不能的:让员工对薪酬更满意. 3激励的维生素:设计最佳的薪酬制...
@子类530：期望理论概念是什么,简答题 -
余品13246919300…… 研究激励过程中,一条途径是研究人们需要的缺乏,运用马斯洛的需要层次理论,找出人们所感觉到的某种缺乏的需要,并以满足这些需求为动力,来激励他们从事组织所要求的动机和行为;另一条途径是从个人追求目标的观点来研究个人对目标的期望,这就是期望理论.
@子类530：如何搞好对一般员工和管理人员的激励? 简答题 -
余品13246919300…… 先明确一般员工和管理人员的职能.再明确公司员工和管理者的共同目标. 一般员工,可能是具体完成流程性操作的人,或者是业务第一线.管理者,是如何管理好一般员工,尽最大力量的调动员工的积极性,实现个人能动性的最大化.基于此,在说怎么激励他们,我们假设他们就是一线的业务人员,而公司的共同目标是实现业绩. 业务人员直接面对客户,与客户成交才能实现目标,那么满足客户需求的程度,就是对一般员工激励的基础,说白一点,一线员工要看客户吃饭. 一线员工实现业绩的过程中,会遇到这样那样的难题,比如价格,质量等等,那么帮助一线员工去解决这些问题,就能更好的实现业绩的目标.那么管理者的激励,应该是以争取资源,减少或关闭问题和差距.
@子类530：简述企业激励方式的内容? -
余品13246919300…… 基本原则:在定编定岗的前提下,针对不同阶层、不同部门、不同个人采用不同的激励措施. 一、权益层激励 权益层指通过对企业投资(包括人力资本投资与非人力资本投资),并以法定途径获得企业所有权的整个群体.在通常情况下,权益...
@子类530：简答:领导激励的基本原则 -
余品13246919300…… 1. 目标结合原则在激励机制中,设置目标是一个关键环节.目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求.2. 物质激励和精神激励相结合的原则物质激励是基础,精神激励是根本.在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主....
@子类530：电大纳税筹划第五章简答题 -
余品13246919300…… 解答:1、日销售额低于200元,月度销售额低于6万元,即可免交营业税.2、营业税纳税人发生兼营销售行为,一定要将非本营业务的销售行为单独记账,避免按照营业税从高计税,发生混合销售行为,如果企业为营业税改为增值税的一般纳税人,就需要将混合销售行为统计会计核算为增值销售行为,只要你的进项发票够用,可以享受进项发票税额抵免销项税额.
@子类530：三,简答题( 1,简述组织行为学的五个特征? 2,简述马斯洛需要层次理论的各个层次. 3,简述强化激励理论 -
余品13246919300…… 2、马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高.它们是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求 3、内容型激励理论;行为改造型激励理论;过程型激励理论;综合激励模式理论 4、群体规模;群体的成功;群体成员的相似性;群体的领导方式;外部的威胁和竞争 不好意思啊,第一题不会做,没学过组织行为学
@子类530：管理学—为什么说公平理论具有过程型激励的特点?这道简答题怎么答呢? - 作业帮
余品13246919300…… [答案] 过程型激励研究的是人的行如何产生,向着怎样的方向,如果维持以及消亡的.公平理论大意是认为员工对于激励的满足感不仅是对绝对值,也是对相对值的满意.由于各种不公平引发员工产生了种种行为.讲的就是行为如何产生的 查看原帖>>
余品13246919300…… 激励,就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感. 它主要是指应用某些方法和措施去激发人的动机,因而使人产生一种内在的动力,并因此依靠这一动力朝着所期望的目标前进这样一种心理活动的过程.也就是说,激励是一种调动积极性的过程.只不过这种激励有大有小,激励所产生的实际效果也不尽相同.
@子类530：简答题(每题5分,共20分) 1.激励的方法有哪些? 2.责任原理的要点有那些? 3.控制过程是什么? 4.影响有效沟通的障碍的因素有哪些? -
余品13246919300…… 1.激励的方法有哪些? 答:让员工为自己喝彩:精神激励效果更佳 一、 重赏之下必有勇夫:物质激励是激励的基本方式 1奖金发放绝招:让奖金产生更大的效果 2没有钱是万万不能的:让员工对薪酬更满意. 3激励的维生素:设计最佳的薪酬制...
@子类530：期望理论概念是什么,简答题 -
余品13246919300…… 研究激励过程中,一条途径是研究人们需要的缺乏,运用马斯洛的需要层次理论,找出人们所感觉到的某种缺乏的需要,并以满足这些需求为动力,来激励他们从事组织所要求的动机和行为;另一条途径是从个人追求目标的观点来研究个人对目标的期望,这就是期望理论.
@子类530：如何搞好对一般员工和管理人员的激励? 简答题 -
余品13246919300…… 先明确一般员工和管理人员的职能.再明确公司员工和管理者的共同目标. 一般员工,可能是具体完成流程性操作的人,或者是业务第一线.管理者,是如何管理好一般员工,尽最大力量的调动员工的积极性,实现个人能动性的最大化.基于此,在说怎么激励他们,我们假设他们就是一线的业务人员,而公司的共同目标是实现业绩. 业务人员直接面对客户,与客户成交才能实现目标,那么满足客户需求的程度,就是对一般员工激励的基础,说白一点,一线员工要看客户吃饭. 一线员工实现业绩的过程中,会遇到这样那样的难题,比如价格,质量等等,那么帮助一线员工去解决这些问题,就能更好的实现业绩的目标.那么管理者的激励,应该是以争取资源,减少或关闭问题和差距.
@子类530：简述企业激励方式的内容? -
余品13246919300…… 基本原则:在定编定岗的前提下,针对不同阶层、不同部门、不同个人采用不同的激励措施. 一、权益层激励 权益层指通过对企业投资(包括人力资本投资与非人力资本投资),并以法定途径获得企业所有权的整个群体.在通常情况下,权益...
@子类530：简答:领导激励的基本原则 -
余品13246919300…… 1. 目标结合原则在激励机制中,设置目标是一个关键环节.目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求.2. 物质激励和精神激励相结合的原则物质激励是基础,精神激励是根本.在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主....
@子类530：电大纳税筹划第五章简答题 -
余品13246919300…… 解答:1、日销售额低于200元,月度销售额低于6万元,即可免交营业税.2、营业税纳税人发生兼营销售行为,一定要将非本营业务的销售行为单独记账,避免按照营业税从高计税,发生混合销售行为,如果企业为营业税改为增值税的一般纳税人,就需要将混合销售行为统计会计核算为增值销售行为,只要你的进项发票够用,可以享受进项发票税额抵免销项税额.
@子类530：三,简答题( 1,简述组织行为学的五个特征? 2,简述马斯洛需要层次理论的各个层次. 3,简述强化激励理论 -
余品13246919300…… 2、马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高.它们是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求 3、内容型激励理论;行为改造型激励理论;过程型激励理论;综合激励模式理论 4、群体规模;群体的成功;群体成员的相似性;群体的领导方式;外部的威胁和竞争 不好意思啊,第一题不会做,没学过组织行为学
@子类530：管理学—为什么说公平理论具有过程型激励的特点?这道简答题怎么答呢? - 作业帮
余品13246919300…… [答案] 过程型激励研究的是人的行如何产生,向着怎样的方向,如果维持以及消亡的.公平理论大意是认为员工对于激励的满足感不仅是对绝对值,也是对相对值的满意.由于各种不公平引发员工产生了种种行为.讲的就是行为如何产生的 查看原帖>>
