爱戴下属
@桑苑4672：怎样管理下属,让他们听自己的! -
敖吴18926967518…… 1、熟悉下属各个工作的细节; 2、在他们需要帮助的时候提供协助; 3、禁止用命令的口气去交代的事情; 4、帮助他们认识不足,提升,完善自己; 5、保持一个畅通的沟通; 6、适度关心他们的生活.
@桑苑4672：管理上多说好话有什么好处 -
敖吴18926967518…… 任何一个人在公司里说话和办事都与其所处在的职位高低有很大的关联,超越你的职位去办事、去说话,都是一种越位,其结果很可能是引火烧身,众人难容.举个简单的例子,不是你这个职位该管的事,你擅自插手指手划脚,这种人会让人讨...
@桑苑4672：怎样成为受下属爱戴的领导 -
敖吴18926967518…… 您好, 我是目前一名上班的员工接近中层管理,如果您不介意我就从我的角度说说自己的看法. 因为您问的是怎样成为受爱戴的领导,有些范围限定那我就好回答了,总比问成为有魅力和影响力的领导好回答(那样的答案可以写成一本书).首先,对于自己的下属一视同仁,不能因为自己是领导就不去关心他们的生活,可以和下属打成一片的领导未必不受下属的尊重.其次,在下属最尴尬,最需要帮助的时候雪中送炭,虽然不容易碰上,但是只要碰上了可是会产生很好的影响的.最后,倾听,注意倾听下属中的声音,做到让大多数能够满意,这方面还要有执行力的气魄.总之凡事有利弊,看情况而为之,受爱戴不代表对下属亲和、不去惩罚错误行为,而是冷却错误行为,奖励正确行为. 希望对您有用!
@桑苑4672：怎样当一个好领导,得到下属的爱戴?求点建议. -
敖吴18926967518…… 做管理而言,一句话:得民心者,得天下!做为一位管理人员除了提高自身各方面的能力外,还需要得到下属的尊敬.在任何企业和公司里,作为领导者首先要必备一定管理能力,能使整个团队在完成工作的同时能不断的强大与进步.一个人的成功不是成功,一个团队的强大不可小觑的.对于团队和下属,要有广阔的胸怀,在工作中信任下属 ,能接纳工作中的优秀的人才.制度面前人人平等,领导要做执行制度的带头人, 遇事能以宽容,理智的心态来解决,凡事做到以理服人.另领导者要勇于承担责任,能帮助或引导下属解决能力范围外的问题 .在工作外能和下属交朋友,给予适当关心.
@桑苑4672：做为基层管理应怎么对待自己的下属? -
敖吴18926967518…… 做为一 名出色的基层管理人员,必须先得有自己的原则性,有让下属爱戴你,有能有威慑力,不能让他门感到什么事大家可以坐下来好好谈谈,但是有些是是不可以妥协的.必须按照你说的去做,如果你是名出色的管理人员,
@桑苑4672：如何做一个让下属拥护的主管 -
敖吴18926967518…… 下属几条建议,或许对您是些借鉴,你才有成功的可能,所以要关键下属的阶段里程碑,对于下属可能走的弯路进行沟通和调整.要做到这一点.同时这也是消除主管和下属隔阂的一种重要方法,让下属信任,作为你的下属,也会瞧不起你、透...
@桑苑4672：怎样才能处理好领导个下属之间的关系 -
敖吴18926967518…… 距离产生美不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则.尤其作为一个领导者,应该与你的下属保持适当的距离,以正确引导双边关系的良性发展.这个距离分寸的把握,与领导者平衡能力密切相关.距离大了,就有可...
@桑苑4672：如何成为领导信任,下属爱戴的中层? -
敖吴18926967518…… 虽然业务不错,所在的行业是朝阳行业,老总也是一个非常关心员工的人,但多年来公司一直解决不了的问题就是基层员工流失率偏高.一年又一年,公司做了很多努力,但员工流失率从来没有低于30%.人事部说员工离职的原因是因为工资偏...
@桑苑4672：如何虏获得员工信任,爱戴与尊敬 -
敖吴18926967518…… 令人钦佩;受人敬仰;为人楷模;为人师表来;受人拥戴;有口皆碑;令人赞叹;佩服有加;叹为自观止;赞叹不已;赞不绝口;顶礼膜拜;五体投地;崇拜不已;铭记在知心;铭刻在心;永远铭记;不可磨灭;众望所归;慕名而道来;众口一词;
@桑苑4672：一个好的领导,上司应该具备什么样的条件才会收到下属的尊敬和敬爱,爱戴? -
敖吴18926967518…… 在谈到如何做一个好领导时,大多数领导者认为“懂得做人、充满热忱、终生学习、有效沟通、赢得拥戴、勇于自制、注重家庭、经营健康”应该算是一个好领导了,企管顾问罗百辉从团队管理的价值角度分析了做一个好领导的三个核心要素:...
敖吴18926967518…… 1、熟悉下属各个工作的细节; 2、在他们需要帮助的时候提供协助; 3、禁止用命令的口气去交代的事情; 4、帮助他们认识不足,提升,完善自己; 5、保持一个畅通的沟通; 6、适度关心他们的生活.
@桑苑4672：管理上多说好话有什么好处 -
敖吴18926967518…… 任何一个人在公司里说话和办事都与其所处在的职位高低有很大的关联,超越你的职位去办事、去说话,都是一种越位,其结果很可能是引火烧身,众人难容.举个简单的例子,不是你这个职位该管的事,你擅自插手指手划脚,这种人会让人讨...
@桑苑4672：怎样成为受下属爱戴的领导 -
敖吴18926967518…… 您好, 我是目前一名上班的员工接近中层管理,如果您不介意我就从我的角度说说自己的看法. 因为您问的是怎样成为受爱戴的领导,有些范围限定那我就好回答了,总比问成为有魅力和影响力的领导好回答(那样的答案可以写成一本书).首先,对于自己的下属一视同仁,不能因为自己是领导就不去关心他们的生活,可以和下属打成一片的领导未必不受下属的尊重.其次,在下属最尴尬,最需要帮助的时候雪中送炭,虽然不容易碰上,但是只要碰上了可是会产生很好的影响的.最后,倾听,注意倾听下属中的声音,做到让大多数能够满意,这方面还要有执行力的气魄.总之凡事有利弊,看情况而为之,受爱戴不代表对下属亲和、不去惩罚错误行为,而是冷却错误行为,奖励正确行为. 希望对您有用!
@桑苑4672：怎样当一个好领导,得到下属的爱戴?求点建议. -
敖吴18926967518…… 做管理而言,一句话:得民心者,得天下!做为一位管理人员除了提高自身各方面的能力外,还需要得到下属的尊敬.在任何企业和公司里,作为领导者首先要必备一定管理能力,能使整个团队在完成工作的同时能不断的强大与进步.一个人的成功不是成功,一个团队的强大不可小觑的.对于团队和下属,要有广阔的胸怀,在工作中信任下属 ,能接纳工作中的优秀的人才.制度面前人人平等,领导要做执行制度的带头人, 遇事能以宽容,理智的心态来解决,凡事做到以理服人.另领导者要勇于承担责任,能帮助或引导下属解决能力范围外的问题 .在工作外能和下属交朋友,给予适当关心.
@桑苑4672：做为基层管理应怎么对待自己的下属? -
敖吴18926967518…… 做为一 名出色的基层管理人员,必须先得有自己的原则性,有让下属爱戴你,有能有威慑力,不能让他门感到什么事大家可以坐下来好好谈谈,但是有些是是不可以妥协的.必须按照你说的去做,如果你是名出色的管理人员,
@桑苑4672：如何做一个让下属拥护的主管 -
敖吴18926967518…… 下属几条建议,或许对您是些借鉴,你才有成功的可能,所以要关键下属的阶段里程碑,对于下属可能走的弯路进行沟通和调整.要做到这一点.同时这也是消除主管和下属隔阂的一种重要方法,让下属信任,作为你的下属,也会瞧不起你、透...
@桑苑4672：怎样才能处理好领导个下属之间的关系 -
敖吴18926967518…… 距离产生美不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则.尤其作为一个领导者,应该与你的下属保持适当的距离,以正确引导双边关系的良性发展.这个距离分寸的把握,与领导者平衡能力密切相关.距离大了,就有可...
@桑苑4672：如何成为领导信任,下属爱戴的中层? -
敖吴18926967518…… 虽然业务不错,所在的行业是朝阳行业,老总也是一个非常关心员工的人,但多年来公司一直解决不了的问题就是基层员工流失率偏高.一年又一年,公司做了很多努力,但员工流失率从来没有低于30%.人事部说员工离职的原因是因为工资偏...
@桑苑4672：如何虏获得员工信任,爱戴与尊敬 -
敖吴18926967518…… 令人钦佩;受人敬仰;为人楷模;为人师表来;受人拥戴;有口皆碑;令人赞叹;佩服有加;叹为自观止;赞叹不已;赞不绝口;顶礼膜拜;五体投地;崇拜不已;铭记在知心;铭刻在心;永远铭记;不可磨灭;众望所归;慕名而道来;众口一词;
@桑苑4672：一个好的领导,上司应该具备什么样的条件才会收到下属的尊敬和敬爱,爱戴? -
敖吴18926967518…… 在谈到如何做一个好领导时,大多数领导者认为“懂得做人、充满热忱、终生学习、有效沟通、赢得拥戴、勇于自制、注重家庭、经营健康”应该算是一个好领导了,企管顾问罗百辉从团队管理的价值角度分析了做一个好领导的三个核心要素:...
