现场管理五大要素+核心
@潘甘1587：现场管理的五大要素是什么? -
崔沸19898679024…… 人、机、物、法、环 现场管理的五大要素是人、机、物、法、环,生产管理一切活动围绕这五大要素进行. 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人.人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度...
@潘甘1587：现场管理五大要素 -
崔沸19898679024…… 现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协...
@潘甘1587：生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 -
崔沸19898679024…… 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
@潘甘1587：管理五要素是什么
崔沸19898679024…… 管理五大要素: 1、销售管理:拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理:供应、调度、运用所需资...
@潘甘1587：管理五大要素 -
崔沸19898679024…… (转)管理五大要素: 1、销售管理:拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理:供应、调度、运用所需资金,使供、销、产、业务能顺利进行 4、人事管理:培养人才,训练人才,激励人才,人才是企业最关键的因素 5、物料管理:筹备物料、节约资金、为生产服务,使产销活动顺利进行
@潘甘1587：浅谈如何做好车间现场管理 -
崔沸19898679024…… 培训两天期间,陈老师幽默的语言和风趣的教学方式让我印象很深.“又要马儿跑,又要马儿不吃草.又要马儿快快跑,又要马儿少吃草.”这句精辟的语言很好地阐述了生产管理的铁三角关系.课程中,陈老师提到了为什么要加强生产现场管...
@潘甘1587：如何抓好企业现场管理的五个主要方面 -
崔沸19898679024…… 企业现场管理的“人,机,料,法,环”五大因素的控制1.1. 对“人”管理的控制点为:(“人”为所有的雇员,非单指作业员)1.1.1. “人”过去的受教育程度,工作经验和受培训状况1.1.2. “人”加入工厂后的岗前培训,职业技能培训,提升...
@潘甘1587：现场管理的重点是什么? -
崔沸19898679024…… 现场管理的重点是:1、工作目标明确(到现场是干什么去了)2、工作分配合理(谁去干才能快速解决这些问题)3、思路清晰(不要慌乱,临危不惧)4、处理突发事件的能力
@潘甘1587：施工现场管理要点有哪些?
崔沸19898679024…… (1) 施工现场管理的总体要求文明施工、安全有序、整洁卫生、不 扰民、不损害公众利益;在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”、“二图” (即工程概况牌、安全纪律...
崔沸19898679024…… 人、机、物、法、环 现场管理的五大要素是人、机、物、法、环,生产管理一切活动围绕这五大要素进行. 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人.人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度...
@潘甘1587：现场管理五大要素 -
崔沸19898679024…… 现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协...
@潘甘1587：生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 -
崔沸19898679024…… 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
@潘甘1587：管理五要素是什么
崔沸19898679024…… 管理五大要素: 1、销售管理:拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理:供应、调度、运用所需资...
@潘甘1587：管理五大要素 -
崔沸19898679024…… (转)管理五大要素: 1、销售管理:拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理:供应、调度、运用所需资金,使供、销、产、业务能顺利进行 4、人事管理:培养人才,训练人才,激励人才,人才是企业最关键的因素 5、物料管理:筹备物料、节约资金、为生产服务,使产销活动顺利进行
@潘甘1587：浅谈如何做好车间现场管理 -
崔沸19898679024…… 培训两天期间,陈老师幽默的语言和风趣的教学方式让我印象很深.“又要马儿跑,又要马儿不吃草.又要马儿快快跑,又要马儿少吃草.”这句精辟的语言很好地阐述了生产管理的铁三角关系.课程中,陈老师提到了为什么要加强生产现场管...
@潘甘1587：如何抓好企业现场管理的五个主要方面 -
崔沸19898679024…… 企业现场管理的“人,机,料,法,环”五大因素的控制1.1. 对“人”管理的控制点为:(“人”为所有的雇员,非单指作业员)1.1.1. “人”过去的受教育程度,工作经验和受培训状况1.1.2. “人”加入工厂后的岗前培训,职业技能培训,提升...
@潘甘1587：现场管理的重点是什么? -
崔沸19898679024…… 现场管理的重点是:1、工作目标明确(到现场是干什么去了)2、工作分配合理(谁去干才能快速解决这些问题)3、思路清晰(不要慌乱,临危不惧)4、处理突发事件的能力
@潘甘1587：施工现场管理要点有哪些?
崔沸19898679024…… (1) 施工现场管理的总体要求文明施工、安全有序、整洁卫生、不 扰民、不损害公众利益;在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”、“二图” (即工程概况牌、安全纪律...
