班组十大经典管理制度
@翁裴382：车间班组长对组员管理规章制度有那些? -
臧丁18270857150…… 一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求. 二、范围:适用于生产科车间班组长 三、岗位名称:车间生产班组长 四、直接上级:生产车间主任 五、下属岗位:各工段员工 六、岗位性质:全面主持各自...
@翁裴382：一般生产车间都有哪些管理制度? -
臧丁18270857150…… 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成. 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料. 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提...
@翁裴382：班组八项管理制度是哪八种? -
臧丁18270857150…… 班组八项管理制度 1. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心,它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责,避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生. 2. 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行...
@翁裴382：班组行政管理制度怎样篇写 -
臧丁18270857150…… 工作纪律 1. 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事. 2. 员工应无条件从工作分配、调动的指挥. 3. 员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,...
@翁裴382：车间生产管理制度
臧丁18270857150…… 在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是要求成员共同遵守的规章或准则.拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理...
@翁裴382：班组质量管理制度 -
臧丁18270857150…… 班组质量管理制度 第一条 为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率,特制定本办法. 第二条 本班组质量管理的目标 实现班组质量管理最稳定化、最优化 第三条 质量管理实施的时间和频次 质量管理是一个持续改进的过程,...
@翁裴382：班组管理有那些事项 -
臧丁18270857150…… 班组管理有那些事项 : 1、班组管理的要求、制度. 2、现场管理 1)现场作业计划管理 现场作业计划的制定 现场作业计划的执行 现场作业计划实施评估 2)班组长的一日管理 上班前要做的事项 上班后立即要做的事项 上班中要处理的事项 下班前不可疏忽的事项 3)开好晨会---作业指示与生产总结的场所 4)PDCA 5)5S管理 6)目视管理 7)现场安全管理 3、沟通与人际关系 (1)与下属的沟通协调 (2)与上司相处 (3)处理与员工的冲突 (4)批评和表扬 4、班组培训工作 班组培训计划 培训准备 培训的方法 多能工的训练 5、自我成长和提升 1)时间管理 2)班组决策---头脑风暴法 3)团队的建设
@翁裴382：班组制度从那些方面写 -
臧丁18270857150…… 所谓班组是生产系统的最小单位,但区别于岗位作业,它包含若干内容.制度着手:1、服从班组上级单位的各项规章制度、规定.2、针对自己班组从事岗位的性质制定相关条款.3、一些基本制度:如,遵章守时、爱岗敬业、和谐工作环境等.4、岗位责任制,也就是问责制度.5、安全方面的条款及注意事项(特别是机械、高空、化工、高温等危险行业).6、防灭火、用电管理及岗位抽烟的规定.
@翁裴382：施工队班组管理办法 -
臧丁18270857150…… 转载二则,供参考. 施工班组管理 1、 工程进度 工程施工的进度应满足工期总进度的要求,各个检验批的施工进度应满足项目现场管理的合理需要. 为此班组应配足操作人员,保持技壮工的比例为1:2~1:3之间,合理的安排工人的作息时间. ...
@翁裴382：一般电厂管理中班组管理有哪些? -
臧丁18270857150…… 一、班组管理制度 班组管理的原则 班组管理制度 管理的基本要求 二、现场管理 1)现场作业计划管理 现场作业计划的制定 现场作业计划的执行 现场作业计划实施评估2)班组长的一日管理 上班前要做的事项 上班后立即要做的事项 上班中要处理的事项 下班前不可疏忽的事项3)开好晨会---作业指示与生产总结的场所4)PDCA5)5S管理6)目视管理7)现场安全管理 三、沟通与人际关系 如何与下属的沟通协调 如何与上司相处 如何处理与员工的冲突 如何批评和表扬 四、班组培训工作 班组培训计划 培训准备 培训的方法 多能工的训练 五、自我成长和提升 1)时间管理2)班组决策---头脑风暴法3)团队的建设
臧丁18270857150…… 一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求. 二、范围:适用于生产科车间班组长 三、岗位名称:车间生产班组长 四、直接上级:生产车间主任 五、下属岗位:各工段员工 六、岗位性质:全面主持各自...
@翁裴382：一般生产车间都有哪些管理制度? -
臧丁18270857150…… 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成. 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料. 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提...
@翁裴382：班组八项管理制度是哪八种? -
臧丁18270857150…… 班组八项管理制度 1. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心,它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责,避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生. 2. 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行...
@翁裴382：班组行政管理制度怎样篇写 -
臧丁18270857150…… 工作纪律 1. 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事. 2. 员工应无条件从工作分配、调动的指挥. 3. 员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,...
@翁裴382：车间生产管理制度
臧丁18270857150…… 在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是要求成员共同遵守的规章或准则.拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理...
@翁裴382：班组质量管理制度 -
臧丁18270857150…… 班组质量管理制度 第一条 为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率,特制定本办法. 第二条 本班组质量管理的目标 实现班组质量管理最稳定化、最优化 第三条 质量管理实施的时间和频次 质量管理是一个持续改进的过程,...
@翁裴382：班组管理有那些事项 -
臧丁18270857150…… 班组管理有那些事项 : 1、班组管理的要求、制度. 2、现场管理 1)现场作业计划管理 现场作业计划的制定 现场作业计划的执行 现场作业计划实施评估 2)班组长的一日管理 上班前要做的事项 上班后立即要做的事项 上班中要处理的事项 下班前不可疏忽的事项 3)开好晨会---作业指示与生产总结的场所 4)PDCA 5)5S管理 6)目视管理 7)现场安全管理 3、沟通与人际关系 (1)与下属的沟通协调 (2)与上司相处 (3)处理与员工的冲突 (4)批评和表扬 4、班组培训工作 班组培训计划 培训准备 培训的方法 多能工的训练 5、自我成长和提升 1)时间管理 2)班组决策---头脑风暴法 3)团队的建设
@翁裴382：班组制度从那些方面写 -
臧丁18270857150…… 所谓班组是生产系统的最小单位,但区别于岗位作业,它包含若干内容.制度着手:1、服从班组上级单位的各项规章制度、规定.2、针对自己班组从事岗位的性质制定相关条款.3、一些基本制度:如,遵章守时、爱岗敬业、和谐工作环境等.4、岗位责任制,也就是问责制度.5、安全方面的条款及注意事项(特别是机械、高空、化工、高温等危险行业).6、防灭火、用电管理及岗位抽烟的规定.
@翁裴382：施工队班组管理办法 -
臧丁18270857150…… 转载二则,供参考. 施工班组管理 1、 工程进度 工程施工的进度应满足工期总进度的要求,各个检验批的施工进度应满足项目现场管理的合理需要. 为此班组应配足操作人员,保持技壮工的比例为1:2~1:3之间,合理的安排工人的作息时间. ...
@翁裴382：一般电厂管理中班组管理有哪些? -
臧丁18270857150…… 一、班组管理制度 班组管理的原则 班组管理制度 管理的基本要求 二、现场管理 1)现场作业计划管理 现场作业计划的制定 现场作业计划的执行 现场作业计划实施评估2)班组长的一日管理 上班前要做的事项 上班后立即要做的事项 上班中要处理的事项 下班前不可疏忽的事项3)开好晨会---作业指示与生产总结的场所4)PDCA5)5S管理6)目视管理7)现场安全管理 三、沟通与人际关系 如何与下属的沟通协调 如何与上司相处 如何处理与员工的冲突 如何批评和表扬 四、班组培训工作 班组培训计划 培训准备 培训的方法 多能工的训练 五、自我成长和提升 1)时间管理2)班组决策---头脑风暴法3)团队的建设
