班组四件事有哪些内容
@陶时2837：班组四件事指啥? -
商满18363627388…… 班组四件事: 1、班前四件事: 消化图样资料,检查交接班记录. 擦拭设备,按规定润滑加油. 检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠. 低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通. 2、班后四件事: 关闭开关,所有手柄放到零位. 清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油. 清扫工作场地,整理附件、工具. 填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续. 3、班组安全管理“四件事”: 开好班前、班后会; 做好安全日活动; 认真进行班组安全检查; 杜绝违章违制及做好隐患登记.
@陶时2837：班组长的工作就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,因此班组长最主要的四项工作是什么? -
商满18363627388…… 班组长没那么伟大,说白了就是车间主任的助手,没什么权利还要得罪人,上下不讨好的差事.
@陶时2837：浅谈如何搞好班组管理
商满18363627388…… 摘要 简述了班组管理对企业发展的重要性, 认为提高班组管理水平必须做好挑选合格班组长、搞好班组制度建设、巧用团队力量、规范有效措施、及时了解员工思想动态...
@陶时2837：班组长生产阶段的工作内容 -
商满18363627388…… 1.现场确认 班组长每天到达企业后的第一件事,就是去生产现场.为更好地安排生产,班组长必须提前15分钟到达生产现场,从质量、产量、交货期和人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境等角度把握上一个班组的状况,做到上班之前...
@陶时2837：浅谈如何搞好工务班组现场管理 -
商满18363627388…… 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)
@陶时2837：企业班组长管理的内容有哪些 -
商满18363627388…… 班组长职责 :班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分.一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行. (一)工作责任方面 全面负责本...
@陶时2837：班组七大任务要素和方法是什么?
商满18363627388…… 班组长七大任务之一:现场质量控制 1、全员质量意识 2、质量标准化作业 3、过程质量控制 4、产品品质/不良分析 5、质量改善 目的:解决质量问题 步骤:PDCA 工具:...
@陶时2837：班组长的责任和权利是什么?
商满18363627388…… 班组长的责任和权利如下:(1)接受任务、分配任务、组织生产、完成任务.建立班组后 生产指令由厂下达到车间,再由车间下达到班组,无特殊情况厂 不能将生产指令...
@陶时2837：班组制度建设包含哪些内容? -
商满18363627388…… 一、工作职责: 细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位.班组成员应人人熟知本岗位职责内容.同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自...
商满18363627388…… 班组四件事: 1、班前四件事: 消化图样资料,检查交接班记录. 擦拭设备,按规定润滑加油. 检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠. 低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通. 2、班后四件事: 关闭开关,所有手柄放到零位. 清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油. 清扫工作场地,整理附件、工具. 填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续. 3、班组安全管理“四件事”: 开好班前、班后会; 做好安全日活动; 认真进行班组安全检查; 杜绝违章违制及做好隐患登记.
@陶时2837：班组长的工作就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,因此班组长最主要的四项工作是什么? -
商满18363627388…… 班组长没那么伟大,说白了就是车间主任的助手,没什么权利还要得罪人,上下不讨好的差事.
@陶时2837：浅谈如何搞好班组管理
商满18363627388…… 摘要 简述了班组管理对企业发展的重要性, 认为提高班组管理水平必须做好挑选合格班组长、搞好班组制度建设、巧用团队力量、规范有效措施、及时了解员工思想动态...
@陶时2837：班组长生产阶段的工作内容 -
商满18363627388…… 1.现场确认 班组长每天到达企业后的第一件事,就是去生产现场.为更好地安排生产,班组长必须提前15分钟到达生产现场,从质量、产量、交货期和人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境等角度把握上一个班组的状况,做到上班之前...
@陶时2837：浅谈如何搞好工务班组现场管理 -
商满18363627388…… 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)
@陶时2837：企业班组长管理的内容有哪些 -
商满18363627388…… 班组长职责 :班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分.一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行. (一)工作责任方面 全面负责本...
@陶时2837：班组七大任务要素和方法是什么?
商满18363627388…… 班组长七大任务之一:现场质量控制 1、全员质量意识 2、质量标准化作业 3、过程质量控制 4、产品品质/不良分析 5、质量改善 目的:解决质量问题 步骤:PDCA 工具:...
@陶时2837：班组长的责任和权利是什么?
商满18363627388…… 班组长的责任和权利如下:(1)接受任务、分配任务、组织生产、完成任务.建立班组后 生产指令由厂下达到车间,再由车间下达到班组,无特殊情况厂 不能将生产指令...
@陶时2837：班组制度建设包含哪些内容? -
商满18363627388…… 一、工作职责: 细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位.班组成员应人人熟知本岗位职责内容.同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自...
