班组特色管理法
@尉浩1593：白国周班组管理法是什么? -
薄鹏13685813600…… 白国周班组管理法是以白国周本人命名的一种管理方法.白国周,男,中平能化集团七星公司(原平煤集团七矿)的一名普通矿工,现任七星公司开拓四队班长.白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭,1987年因家庭困难而不...
@尉浩1593：如何创新班组生产管理模式与方法 -
薄鹏13685813600…… 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础.无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理有三个重要作用: 一、班组管理影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处.所以班组管理影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现. 二、班组管理既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带. 三、班组管理是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组管理既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手.
@尉浩1593：如何有效的进行班组管理 -
薄鹏13685813600…… 车间班组长是车间工作第一线的实施者和管理者,因此我们必须要认真地抓好、搞好车间里的班组建设,促进车间效率和效益的大幅度提高,和公司的和谐、快速发展.在新年工作开端的伊始时期,我们需要从车间和班组正风气、端正工作思想...
@尉浩1593：如何管理好一个班组 -
薄鹏13685813600…… 原发布者:stone_dmu935 班组长如何管理好一个班组基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼...
@尉浩1593：白国周班组管理法的精神特点是什么? -
薄鹏13685813600…… (一)秉遵安全第一理念,执守安全管理制度,任何情况下都把安全生产放在第一位,坚决做到不安全绝不生产.(二)生产过程中注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻注意把隐患消灭在萌芽状态.(三)刻苦学习,钻研技术,言传身教,带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手.(四)坚持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生产的整体合力.(五)22年始终如一,持之以恒,尽职尽责,在岗位上书写奉献,在平凡中创造不平凡的业绩
@尉浩1593：如何在实际工作中运用白国周班组管理法 -
薄鹏13685813600…… 一是熟悉管理法的内容 二是坚持做到检查、监督、总结评比
@尉浩1593：怎么管理好自己的班组? -
薄鹏13685813600…… 如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵.他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军.无数优秀的管理者,...
@尉浩1593：怎样做好班组安全管理
薄鹏13685813600…… 给你一篇班组安全管理的实用经验供参考: 班组安全管理—“三无”目标管理法 “三无”,即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故.这是班组安全建设的核心,也是整个企业安全生产的基础.如果一个企业的全体职工、所有岗位、全部班组...
@尉浩1593：班组管理传统方法的特点 -
薄鹏13685813600…… 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁.公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量.班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织.企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组...
@尉浩1593：什么是oec -
薄鹏13685813600…… OEC是管理模式英文Overall(全方位) Every(每人、每天、每件事) Control(控制和清理)的缩写.他的内涵简化含义是:日清日毕,日清日高.
薄鹏13685813600…… 白国周班组管理法是以白国周本人命名的一种管理方法.白国周,男,中平能化集团七星公司(原平煤集团七矿)的一名普通矿工,现任七星公司开拓四队班长.白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭,1987年因家庭困难而不...
@尉浩1593：如何创新班组生产管理模式与方法 -
薄鹏13685813600…… 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础.无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理有三个重要作用: 一、班组管理影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处.所以班组管理影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现. 二、班组管理既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带. 三、班组管理是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组管理既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手.
@尉浩1593：如何有效的进行班组管理 -
薄鹏13685813600…… 车间班组长是车间工作第一线的实施者和管理者,因此我们必须要认真地抓好、搞好车间里的班组建设,促进车间效率和效益的大幅度提高,和公司的和谐、快速发展.在新年工作开端的伊始时期,我们需要从车间和班组正风气、端正工作思想...
@尉浩1593：如何管理好一个班组 -
薄鹏13685813600…… 原发布者:stone_dmu935 班组长如何管理好一个班组基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼...
@尉浩1593：白国周班组管理法的精神特点是什么? -
薄鹏13685813600…… (一)秉遵安全第一理念,执守安全管理制度,任何情况下都把安全生产放在第一位,坚决做到不安全绝不生产.(二)生产过程中注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻注意把隐患消灭在萌芽状态.(三)刻苦学习,钻研技术,言传身教,带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手.(四)坚持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生产的整体合力.(五)22年始终如一,持之以恒,尽职尽责,在岗位上书写奉献,在平凡中创造不平凡的业绩
@尉浩1593：如何在实际工作中运用白国周班组管理法 -
薄鹏13685813600…… 一是熟悉管理法的内容 二是坚持做到检查、监督、总结评比
@尉浩1593：怎么管理好自己的班组? -
薄鹏13685813600…… 如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵.他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军.无数优秀的管理者,...
@尉浩1593：怎样做好班组安全管理
薄鹏13685813600…… 给你一篇班组安全管理的实用经验供参考: 班组安全管理—“三无”目标管理法 “三无”,即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故.这是班组安全建设的核心,也是整个企业安全生产的基础.如果一个企业的全体职工、所有岗位、全部班组...
@尉浩1593：班组管理传统方法的特点 -
薄鹏13685813600…… 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁.公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量.班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织.企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组...
@尉浩1593：什么是oec -
薄鹏13685813600…… OEC是管理模式英文Overall(全方位) Every(每人、每天、每件事) Control(控制和清理)的缩写.他的内涵简化含义是:日清日毕,日清日高.
