生产激励方案表怎么做
@应进4873：生产体系超产激励方案 -
况勤17881429048…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:波哥 生产体系超产激励方案 (试行) 为充分调动生产制造体系各级管理人员积极性、创造性,提升产能满足市场需求,扭转产销不平衡的被动局面,实现公司既定销售目标.一、激励对象1、生产管...
@应进4873：作为一名生产经理该怎么做自己的激励方案 -
况勤17881429048…… 生产经理要按老板的授权范围,才能做自己的激励方案.如老板让给你一定范围的权力,一定数额的奖励,一定的工作目标.你将目标分解,并在授权范围内,制定奖励或惩罚等激励方案.
@应进4873：如何建立生产部门激励制度 -
况勤17881429048…… 1、公司制度中有奖惩条例; 2、建立自身的领导威信,实施自己的管理策略,配合公司制度; 3、实行员工的月底绩效考核,生产、质量、安全三条考核主线.月底在工资中兑现承诺;
@应进4873：小企业员工激励方案 -
况勤17881429048…… 针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题.特制定本激励方案.本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则 . 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以...
@应进4873：如何制定一份有效的绩效激励方案 -
况勤17881429048…… 必须遵从几点原则:一、可量化.所有的目标设置都应该具备时间、质量、数量三方面的具体要求,让员工能够实际、准确地了解目标的意思.二、可实现性.公司应该提供一定可实现上述目标的工作条件、员工通过努力是可以实现的.三、公平性.结果的举证和评价必须公平公正,非领导一人的主观性评断,有客观实际数据支持(结合第一点).四、有奖有罚.其实在指定方案的时候必须有一个观念,所有的行为、制度建设都是为了经营服务,为了更好地服务客户、提供更好的产品从而提高经营业绩,而不是仅仅为了「奖」或「罚」员工,追求的是一种有效业绩,只要能给公司带来实际获益,多大的奖励都不为大.
@应进4873：员工绩效奖金激励方案 -
况勤17881429048…… 员工绩效奖金激励方案是一种常见的激励措施,可以激励员工提高工作绩效和贡献,进而提升企业的绩效和竞争力.以下是一个可能的员工绩效奖金激励方案:1. 设定奖金标准:首先,需要设定奖金标准,即员工可以获得的奖金金额.奖金标准...
@应进4873：厂规奖罚制度,激发员工潜力,打造卓越团队!
况勤17881429048…… 一、关于厂规奖罚制度的1、按返工率做为奖罚的界面,实施有奖有罚制度.并在“... 厂长承担20%责任. 4、奖励措施1、全年生产合格率达到100%的车间,每年奖励产品...
@应进4873：根据生产量如何制定激励制度?? -
况勤17881429048…… 个人意见: 假设工厂正常产能200吨/月,淡季50吨低于标准产能,旺季300吨高于标准产能. 每个月实际产量多少,实际是根据订单来的.这样,就不能够通过奖励超产的方式激励员工提高效率,否则容易导致产能过剩. 奖惩制度的目的,一方面是激励员工提升产能,另一反面也是奖优罚劣. 根据你们厂的情况,我建议对员工进行绩效考核,4个员工之间分成3级,优、良、合格. 假设月度奖金总额为A,等级优获得40%A,等级为良的25%A,等级合格的10%A. 这样,表现良好的员工和表现一般的员工,奖金差距就出来了. 等级考核制度,我想baidu上有很多,涉及产量、考勤、节能、技改建议、工作纪律、5S、质量记录填写规范完备程度等.
@应进4873：春节期间一线员工激励方案 -
况勤17881429048…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:兰色幻想456 春节假期一线员工激励方案 一、背景 根据公司生产计划,17年12月至18年2月是公司生产旺季,同时,因春节临近,一线员工的返乡、请假、离职等现象特别突出,依照上述情况,人...
@应进4873：如何做好一个团队的激励方案 -
况勤17881429048…… 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子.可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度.“表不正,不可求直影.”要让员工充满激情地去工作,管...
况勤17881429048…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:波哥 生产体系超产激励方案 (试行) 为充分调动生产制造体系各级管理人员积极性、创造性,提升产能满足市场需求,扭转产销不平衡的被动局面,实现公司既定销售目标.一、激励对象1、生产管...
@应进4873：作为一名生产经理该怎么做自己的激励方案 -
况勤17881429048…… 生产经理要按老板的授权范围,才能做自己的激励方案.如老板让给你一定范围的权力,一定数额的奖励,一定的工作目标.你将目标分解,并在授权范围内,制定奖励或惩罚等激励方案.
@应进4873：如何建立生产部门激励制度 -
况勤17881429048…… 1、公司制度中有奖惩条例; 2、建立自身的领导威信,实施自己的管理策略,配合公司制度; 3、实行员工的月底绩效考核,生产、质量、安全三条考核主线.月底在工资中兑现承诺;
@应进4873：小企业员工激励方案 -
况勤17881429048…… 针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题.特制定本激励方案.本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则 . 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以...
@应进4873：如何制定一份有效的绩效激励方案 -
况勤17881429048…… 必须遵从几点原则:一、可量化.所有的目标设置都应该具备时间、质量、数量三方面的具体要求,让员工能够实际、准确地了解目标的意思.二、可实现性.公司应该提供一定可实现上述目标的工作条件、员工通过努力是可以实现的.三、公平性.结果的举证和评价必须公平公正,非领导一人的主观性评断,有客观实际数据支持(结合第一点).四、有奖有罚.其实在指定方案的时候必须有一个观念,所有的行为、制度建设都是为了经营服务,为了更好地服务客户、提供更好的产品从而提高经营业绩,而不是仅仅为了「奖」或「罚」员工,追求的是一种有效业绩,只要能给公司带来实际获益,多大的奖励都不为大.
@应进4873：员工绩效奖金激励方案 -
况勤17881429048…… 员工绩效奖金激励方案是一种常见的激励措施,可以激励员工提高工作绩效和贡献,进而提升企业的绩效和竞争力.以下是一个可能的员工绩效奖金激励方案:1. 设定奖金标准:首先,需要设定奖金标准,即员工可以获得的奖金金额.奖金标准...
@应进4873：厂规奖罚制度,激发员工潜力,打造卓越团队!
况勤17881429048…… 一、关于厂规奖罚制度的1、按返工率做为奖罚的界面,实施有奖有罚制度.并在“... 厂长承担20%责任. 4、奖励措施1、全年生产合格率达到100%的车间,每年奖励产品...
@应进4873：根据生产量如何制定激励制度?? -
况勤17881429048…… 个人意见: 假设工厂正常产能200吨/月,淡季50吨低于标准产能,旺季300吨高于标准产能. 每个月实际产量多少,实际是根据订单来的.这样,就不能够通过奖励超产的方式激励员工提高效率,否则容易导致产能过剩. 奖惩制度的目的,一方面是激励员工提升产能,另一反面也是奖优罚劣. 根据你们厂的情况,我建议对员工进行绩效考核,4个员工之间分成3级,优、良、合格. 假设月度奖金总额为A,等级优获得40%A,等级为良的25%A,等级合格的10%A. 这样,表现良好的员工和表现一般的员工,奖金差距就出来了. 等级考核制度,我想baidu上有很多,涉及产量、考勤、节能、技改建议、工作纪律、5S、质量记录填写规范完备程度等.
@应进4873：春节期间一线员工激励方案 -
况勤17881429048…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:兰色幻想456 春节假期一线员工激励方案 一、背景 根据公司生产计划,17年12月至18年2月是公司生产旺季,同时,因春节临近,一线员工的返乡、请假、离职等现象特别突出,依照上述情况,人...
@应进4873：如何做好一个团队的激励方案 -
况勤17881429048…… 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子.可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度.“表不正,不可求直影.”要让员工充满激情地去工作,管...
