生产线新员工培训内容
@鲁谦3374：新员工岗前安全培训的主要内容有哪些 -
饶雷13876669139…… 1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任; (2)精心作业施工,严格执行安全操作规程和劳动纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况; (3)正确分析、判断和处理各种...
@鲁谦3374：你认为新员工入厂应怎样培训 -
饶雷13876669139…… 你认为新员工入厂应怎样培训? 新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行: 1、第一阶段由公司集中组织培训; 2、第二阶段由车间组织培训; 3、第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训.
@鲁谦3374：小组长该如何培训一个新进员工融入生产线?
饶雷13876669139…… 给你几个流程步骤你就明白了:1.设备操作说明(这个很重要,包括安全和操作方法技巧等);2.生产的产品(让他们明白你们在做的产品,不要连做什么都不知道)3.产品的生产流程(工序,以及接口工位等)4.作业指导书(操作方式以及产品的注意点)!做到以上四点你就可以了,以后这个工位人走了随便来个人,按照这个流程很快就能培训出来
@鲁谦3374：简述新员工岗前培训包括哪些内容 -
饶雷13876669139…… 新员工上岗前要进行三级教育,教育内容如下: 公司教育:1、公司发展简史2、公司组织机构3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德 车间(科室)教育:1、车间概况2、车间(科室)岗位职责、有关规定3、工作(生产)特点、内容、要求4、有关设备、工艺操作规程5、有关安全、质量注意事项(事故典型事例) 班组(岗位)教育:1、班组(岗位)情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求
@鲁谦3374：新员工培训的内容有哪些? -
饶雷13876669139…… 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的...
@鲁谦3374：公司要求对GMP车间的新员工进行培训,车间也是新的,不知道培训什么好, -
饶雷13876669139…… 对于新员工,新厂房需培训的内容就太多了,如:1.新车间日常管理条例2.新车间新设备安全防火等方面内容培训3.新车间布置图,新车间的洁净级别4.各岗位标准操作程序.5.各种记录的规范填写6.设备SOP及清洁SOP7.进入洁净区的程式,更衣程序.8.各区域管理制度,如一般生产区,洁净区,休息区,呵呵太多了,按GMP管理文件一点点培训.
@鲁谦3374：小组长该如何培训一个新进员工融入生产线?我是一个生产线小组长,我
饶雷13876669139…… 给你几个流程步骤你就明白了:1.设备操作说明(这个很重要,包括安全和操作方法技巧等);2.生产的产品(让他们明白你们在做的产品,不要连做什么都不知道)3.产品的生产流程(工序,以及接口工位等)4.作业指导书(操作方式以及产品的注意点)!做到以上四点你就可以了,以后这个工位人走了随便来个人,按照这个流程很快就能培训出来
@鲁谦3374：新员工应该培训什么? -
饶雷13876669139…… 现在,企业进行培训的必要性已被熟知,很多企业都在进行员工的技能培训与专业提升,对于刚入职的员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是各种各样无奇不有.刚入职员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方...
@鲁谦3374：对新入职的员工培训 应该从哪几方面入手 需要注意哪些 -
饶雷13876669139…… 一、要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员...
@鲁谦3374：作为生产班组长你是怎样培训新员工上岗的 -
饶雷13876669139…… 世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本.一流主管培养和训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场;优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!...
饶雷13876669139…… 1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任; (2)精心作业施工,严格执行安全操作规程和劳动纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况; (3)正确分析、判断和处理各种...
@鲁谦3374：你认为新员工入厂应怎样培训 -
饶雷13876669139…… 你认为新员工入厂应怎样培训? 新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行: 1、第一阶段由公司集中组织培训; 2、第二阶段由车间组织培训; 3、第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训.
@鲁谦3374：小组长该如何培训一个新进员工融入生产线?
饶雷13876669139…… 给你几个流程步骤你就明白了:1.设备操作说明(这个很重要,包括安全和操作方法技巧等);2.生产的产品(让他们明白你们在做的产品,不要连做什么都不知道)3.产品的生产流程(工序,以及接口工位等)4.作业指导书(操作方式以及产品的注意点)!做到以上四点你就可以了,以后这个工位人走了随便来个人,按照这个流程很快就能培训出来
@鲁谦3374：简述新员工岗前培训包括哪些内容 -
饶雷13876669139…… 新员工上岗前要进行三级教育,教育内容如下: 公司教育:1、公司发展简史2、公司组织机构3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德 车间(科室)教育:1、车间概况2、车间(科室)岗位职责、有关规定3、工作(生产)特点、内容、要求4、有关设备、工艺操作规程5、有关安全、质量注意事项(事故典型事例) 班组(岗位)教育:1、班组(岗位)情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求
@鲁谦3374：新员工培训的内容有哪些? -
饶雷13876669139…… 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的...
@鲁谦3374：公司要求对GMP车间的新员工进行培训,车间也是新的,不知道培训什么好, -
饶雷13876669139…… 对于新员工,新厂房需培训的内容就太多了,如:1.新车间日常管理条例2.新车间新设备安全防火等方面内容培训3.新车间布置图,新车间的洁净级别4.各岗位标准操作程序.5.各种记录的规范填写6.设备SOP及清洁SOP7.进入洁净区的程式,更衣程序.8.各区域管理制度,如一般生产区,洁净区,休息区,呵呵太多了,按GMP管理文件一点点培训.
@鲁谦3374：小组长该如何培训一个新进员工融入生产线?我是一个生产线小组长,我
饶雷13876669139…… 给你几个流程步骤你就明白了:1.设备操作说明(这个很重要,包括安全和操作方法技巧等);2.生产的产品(让他们明白你们在做的产品,不要连做什么都不知道)3.产品的生产流程(工序,以及接口工位等)4.作业指导书(操作方式以及产品的注意点)!做到以上四点你就可以了,以后这个工位人走了随便来个人,按照这个流程很快就能培训出来
@鲁谦3374：新员工应该培训什么? -
饶雷13876669139…… 现在,企业进行培训的必要性已被熟知,很多企业都在进行员工的技能培训与专业提升,对于刚入职的员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是各种各样无奇不有.刚入职员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方...
@鲁谦3374：对新入职的员工培训 应该从哪几方面入手 需要注意哪些 -
饶雷13876669139…… 一、要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员...
@鲁谦3374：作为生产班组长你是怎样培训新员工上岗的 -
饶雷13876669139…… 世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本.一流主管培养和训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场;优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!...
