生产车间产能激励方案
@苗贴3836：生产体系超产激励方案 -
柯华18077301488…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:波哥 生产体系超产激励方案 (试行) 为充分调动生产制造体系各级管理人员积极性、创造性,提升产能满足市场需求,扭转产销不平衡的被动局面,实现公司既定销售目标.一、激励对象1、生产管...
@苗贴3836：根据生产量如何制定激励制度?? -
柯华18077301488…… 个人意见: 假设工厂正常产能200吨/月,淡季50吨低于标准产能,旺季300吨高于标准产能. 每个月实际产量多少,实际是根据订单来的.这样,就不能够通过奖励超产的方式激励员工提高效率,否则容易导致产能过剩. 奖惩制度的目的,一方面是激励员工提升产能,另一反面也是奖优罚劣. 根据你们厂的情况,我建议对员工进行绩效考核,4个员工之间分成3级,优、良、合格. 假设月度奖金总额为A,等级优获得40%A,等级为良的25%A,等级合格的10%A. 这样,表现良好的员工和表现一般的员工,奖金差距就出来了. 等级考核制度,我想baidu上有很多,涉及产量、考勤、节能、技改建议、工作纪律、5S、质量记录填写规范完备程度等.
@苗贴3836：如何提升产能的激励制度
柯华18077301488…… 钱, 就是奖罚分明. 1、定一个基本点,然后上下浮动,好的向上加,差的扣. 2、让员工自己管自己,也就是从员工中提升小领导. 3、找个人做例子,好的也要,坏的也要.
@苗贴3836：生产车间如何提高产能? -
柯华18077301488…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@苗贴3836：生产车间绩效具体方案 -
柯华18077301488…… 2.团结协作;法的安全状态) 3.相关技术/、积极 4.不浪费时间、主动,竭尽所能达成任务 2 2.工作努力;品质的控制或改良 4.团队的稳定性,无怨言 5.工作精神面貌.5 + 旷工 天*4 +事假 天*0,注重个人举止、ISO执行情况,工作运转顺畅,能自...
@苗贴3836：春节期间一线员工激励方案 -
柯华18077301488…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:兰色幻想456 春节假期一线员工激励方案 一、背景 根据公司生产计划,17年12月至18年2月是公司生产旺季,同时,因春节临近,一线员工的返乡、请假、离职等现象特别突出,依照上述情况,人...
@苗贴3836：如何管理产能计划 -
柯华18077301488…… 生产线产能提升计划案人、机、料、法、环是阻碍生产产能提升的五大因素,在这五个因素中,人是首要的;然而在目前生产环境及人员配置也充足的情况下,员工要达到10小时的标准产能却需要花费11~12个小时,有时甚至不能完成.从此...
@苗贴3836：提升产能计划书怎么写?
柯华18077301488…… 产能提升有多种方法,基本的如:增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等,这些都能提升产能. 一、向改...
@苗贴3836：生产车间生产计划考核制度 -
柯华18077301488…… 生产计划考核细则(拟定) 一、生产计划调度管理细则1.生产部根据生产通知单向各车间下达生产任务,各车间要正常接收生产任务,保证生产计划顺利下达.生产部根据每周接收情况给予 30 的罚款或奖励.2.生产车间要按时完成生产计划,...
@苗贴3836：如何让车间员工向主管要产能 -
柯华18077301488…… 你这个问题还真的有点难度;让车间员工主动去向主管要产能,这得要求你的薪酬方式采取员工主动方式===即采用高回报、或计件工资;不然以计时的员工没有人会经常主动去找主管说:我们的产能还可以提升,请你给我们加单位小时的产量吧!! 当然,如果洗脑工作做得好,团队凝聚力极强,员工以厂为家的意识形态完全到位,这也是可能的,但这种可能性在目前的社会如果以计时方式,不足百万分之一.
柯华18077301488…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:波哥 生产体系超产激励方案 (试行) 为充分调动生产制造体系各级管理人员积极性、创造性,提升产能满足市场需求,扭转产销不平衡的被动局面,实现公司既定销售目标.一、激励对象1、生产管...
@苗贴3836：根据生产量如何制定激励制度?? -
柯华18077301488…… 个人意见: 假设工厂正常产能200吨/月,淡季50吨低于标准产能,旺季300吨高于标准产能. 每个月实际产量多少,实际是根据订单来的.这样,就不能够通过奖励超产的方式激励员工提高效率,否则容易导致产能过剩. 奖惩制度的目的,一方面是激励员工提升产能,另一反面也是奖优罚劣. 根据你们厂的情况,我建议对员工进行绩效考核,4个员工之间分成3级,优、良、合格. 假设月度奖金总额为A,等级优获得40%A,等级为良的25%A,等级合格的10%A. 这样,表现良好的员工和表现一般的员工,奖金差距就出来了. 等级考核制度,我想baidu上有很多,涉及产量、考勤、节能、技改建议、工作纪律、5S、质量记录填写规范完备程度等.
@苗贴3836：如何提升产能的激励制度
柯华18077301488…… 钱, 就是奖罚分明. 1、定一个基本点,然后上下浮动,好的向上加,差的扣. 2、让员工自己管自己,也就是从员工中提升小领导. 3、找个人做例子,好的也要,坏的也要.
@苗贴3836：生产车间如何提高产能? -
柯华18077301488…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@苗贴3836：生产车间绩效具体方案 -
柯华18077301488…… 2.团结协作;法的安全状态) 3.相关技术/、积极 4.不浪费时间、主动,竭尽所能达成任务 2 2.工作努力;品质的控制或改良 4.团队的稳定性,无怨言 5.工作精神面貌.5 + 旷工 天*4 +事假 天*0,注重个人举止、ISO执行情况,工作运转顺畅,能自...
@苗贴3836：春节期间一线员工激励方案 -
柯华18077301488…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:兰色幻想456 春节假期一线员工激励方案 一、背景 根据公司生产计划,17年12月至18年2月是公司生产旺季,同时,因春节临近,一线员工的返乡、请假、离职等现象特别突出,依照上述情况,人...
@苗贴3836：如何管理产能计划 -
柯华18077301488…… 生产线产能提升计划案人、机、料、法、环是阻碍生产产能提升的五大因素,在这五个因素中,人是首要的;然而在目前生产环境及人员配置也充足的情况下,员工要达到10小时的标准产能却需要花费11~12个小时,有时甚至不能完成.从此...
@苗贴3836：提升产能计划书怎么写?
柯华18077301488…… 产能提升有多种方法,基本的如:增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等,这些都能提升产能. 一、向改...
@苗贴3836：生产车间生产计划考核制度 -
柯华18077301488…… 生产计划考核细则(拟定) 一、生产计划调度管理细则1.生产部根据生产通知单向各车间下达生产任务,各车间要正常接收生产任务,保证生产计划顺利下达.生产部根据每周接收情况给予 30 的罚款或奖励.2.生产车间要按时完成生产计划,...
@苗贴3836：如何让车间员工向主管要产能 -
柯华18077301488…… 你这个问题还真的有点难度;让车间员工主动去向主管要产能,这得要求你的薪酬方式采取员工主动方式===即采用高回报、或计件工资;不然以计时的员工没有人会经常主动去找主管说:我们的产能还可以提升,请你给我们加单位小时的产量吧!! 当然,如果洗脑工作做得好,团队凝聚力极强,员工以厂为家的意识形态完全到位,这也是可能的,但这种可能性在目前的社会如果以计时方式,不足百万分之一.
