生产进度保证措施
@席蝶3718：生产进度管控措施是怎样的?
逄怨18491356241…… (1)组织措施:①将进度计划执行列入项目管理考核的一项重要内容,并有配套的奖惩制度;②实行不间断的施工指挥调度值班,保证指挥调度人员及时处理现场进度实施中...
@席蝶3718：生产进度落后,应采取什么措施? -
逄怨18491356241…… 一般从以下方面进行控制:1、时间: A、增加相应的操作人员(正式工或临时工); B、加班或轮班、调休;2、设备: A、增加瓶颈设备数量; B、增加开机时间(注意保养);3、工艺: A、IE(工业工程)的运用; B、改善工装冶具; C、人员的操作能力的培训;4、外部: A、同顾客协商交货期; B、协商分批出货、可考虑适量空运; C、外包加工;注:特别在进度落后的情况下要注重品质的保证!谢谢,不详尽之处难免,需根据贵司实际情况而定!请采纳!
@席蝶3718：工期保证措施有哪些?工期保证措施有哪些
逄怨18491356241…… 1、本工程列为我局的重点工程,在技术储备,人员素质,施工机械材料供应方面给于充分的支持和保证. 2、选派组织能力强,技术素质高,施工经验丰富,优秀的工程...
@席蝶3718：进度控制措施 -
逄怨18491356241…… 组织措施、管理、经济、技术措施
@席蝶3718：施工的工期进度是如何保证的 -
逄怨18491356241…… 施工工期进度保证措施主要有两条,首先要制定工期计划,画横道图或网络图,确定工期节点.并据此做劳动力计划,物资计划,机械计划等.包括总计划和分阶段计划.其次,就是在施工过程中,分阶段检查对照,可以按月,也可以按节点对照,发现滞后,及时调整,加大力度.以保证分阶段的施工进度来保证总施工进度按期完成.
@席蝶3718：进度控制最佳方法 -
逄怨18491356241…… 按时开展进度分析活动及执行调度措施 A,在准确的进度统计基础上,真实反映现场的实际进度,应用进度控制数学模型,绘制时间与完成加权值的关系曲线,该曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线.对各级计划的执行情况、工程进展情况...
@席蝶3718：如何促进生产效率提升 -
逄怨18491356241…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...
@席蝶3718：生产进度控制的重点有哪些? -
逄怨18491356241…… 计划落实执行情况;器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;各道工序进程;员工工作情绪等 室长,不用谢,,多给点分我
@席蝶3718：工程进度有什么方法不延误?如何确保工程进度如期进行? -
逄怨18491356241…… 在建设过程中,如何控制工程进度,制定月检制度,并专门成立一个部门每月月底进行巡检,另外当出现进度滞后的时候必须告知施工单位拿出保证进度的可行性措施方案来,当然工程进度控制主要还是需要将计划进行下午,而且要保质保量,...
@席蝶3718：在制造生产进度落后时应采取什么措施?
逄怨18491356241…… 你指的是技术落后还是单纯的生产进度跟不上?如果是后者,建议你把管理层更换下.进度跟不上,除去生产人员得问题外,很大部分原因出在管理人员上.可以对你的管理层适当的调整下,
逄怨18491356241…… (1)组织措施:①将进度计划执行列入项目管理考核的一项重要内容,并有配套的奖惩制度;②实行不间断的施工指挥调度值班,保证指挥调度人员及时处理现场进度实施中...
@席蝶3718：生产进度落后,应采取什么措施? -
逄怨18491356241…… 一般从以下方面进行控制:1、时间: A、增加相应的操作人员(正式工或临时工); B、加班或轮班、调休;2、设备: A、增加瓶颈设备数量; B、增加开机时间(注意保养);3、工艺: A、IE(工业工程)的运用; B、改善工装冶具; C、人员的操作能力的培训;4、外部: A、同顾客协商交货期; B、协商分批出货、可考虑适量空运; C、外包加工;注:特别在进度落后的情况下要注重品质的保证!谢谢,不详尽之处难免,需根据贵司实际情况而定!请采纳!
@席蝶3718：工期保证措施有哪些?工期保证措施有哪些
逄怨18491356241…… 1、本工程列为我局的重点工程,在技术储备,人员素质,施工机械材料供应方面给于充分的支持和保证. 2、选派组织能力强,技术素质高,施工经验丰富,优秀的工程...
@席蝶3718：进度控制措施 -
逄怨18491356241…… 组织措施、管理、经济、技术措施
@席蝶3718：施工的工期进度是如何保证的 -
逄怨18491356241…… 施工工期进度保证措施主要有两条,首先要制定工期计划,画横道图或网络图,确定工期节点.并据此做劳动力计划,物资计划,机械计划等.包括总计划和分阶段计划.其次,就是在施工过程中,分阶段检查对照,可以按月,也可以按节点对照,发现滞后,及时调整,加大力度.以保证分阶段的施工进度来保证总施工进度按期完成.
@席蝶3718：进度控制最佳方法 -
逄怨18491356241…… 按时开展进度分析活动及执行调度措施 A,在准确的进度统计基础上,真实反映现场的实际进度,应用进度控制数学模型,绘制时间与完成加权值的关系曲线,该曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线.对各级计划的执行情况、工程进展情况...
@席蝶3718：如何促进生产效率提升 -
逄怨18491356241…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...
@席蝶3718：生产进度控制的重点有哪些? -
逄怨18491356241…… 计划落实执行情况;器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;各道工序进程;员工工作情绪等 室长,不用谢,,多给点分我
@席蝶3718：工程进度有什么方法不延误?如何确保工程进度如期进行? -
逄怨18491356241…… 在建设过程中,如何控制工程进度,制定月检制度,并专门成立一个部门每月月底进行巡检,另外当出现进度滞后的时候必须告知施工单位拿出保证进度的可行性措施方案来,当然工程进度控制主要还是需要将计划进行下午,而且要保质保量,...
@席蝶3718：在制造生产进度落后时应采取什么措施?
逄怨18491356241…… 你指的是技术落后还是单纯的生产进度跟不上?如果是后者,建议你把管理层更换下.进度跟不上,除去生产人员得问题外,很大部分原因出在管理人员上.可以对你的管理层适当的调整下,
